广西师范出版社为什么好

1. 广西师范出版社为什么好

一、“因为师大出版社掌握一地一省的教材，教辅市场，收入丰厚稳定，只要领导有想法，很容易 用教辅养社科。”
持有这个观点，大概是因为很少看广西师范大学出版社出的书而主观臆测。
如果偏安于出教辅资料，广西师大出版社不会有今天的声望。而“只要领导有想法，很容易用教辅养社科”这个说法也不准确。用广西师大出版社主编刘瑞琳的话说：“事情是由人做出来的，而不是由体制做出来的。做出版的，不把精力放在出版上，整天想资本运作，其实到头来都是行政操作。种种为了上市不顾出版规律、市场规律的操作更是对出版本业的伤害。“

二、“因为与北京贝贝特合作”
事实上，北京贝贝特正是广西师范大学出版社成立的。还是因为其不甘于偏安一隅。

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要弄清这个问题，首先要清楚 广西师范大学 和 广西师范大学出版社 的关系。
广西师范大学出版社于1986年成立，转企改制完成后，2010年注册为广西师范大学出版社集团有限公司。
转企改制意味着什么呢？
转企改制在转企改制之前，学校是出版社的出资人，它和出版社之间是领导与被领导的关系。
在这样的关系下，出版社依附于大学的，缺乏自主经营的权利。无论是人事制度、财务制度还是分配制度，出版社都要按照学校事业单位的管理模式来运行。这种情况下，出版社就是为其所依附的学校而服务的。

在转企改制后，大学出版社的产权或部分产权仍是由学校掌握的。而出版社则掌握了生产经营权，按市场经济规律进行自主经营，其生产经营决策不受学校的行政干预。出版社的人事制度、财务制度以及分配制度等都由出版社自行决定。

亦即大学与出版社不再是领导与被领导的关系。

这就让大学出版社获得了空前的自由。对于刘瑞琳而言，广西师范大学出版社最吸引她的一点是，允许她按照自己的想法经营，有很大的自由度和施展空间。


媒体和出版社的灵魂在于大BOSS，他的品味决定了媒体的品味。而上文反复提到了刘瑞琳，这个人正是广西师范大学的灵魂。


推荐一篇《南方人物周刊》对刘瑞琳的专访，里面便有这个问题的答案。

刘瑞琳的“理想国”

摘录几段：


刘瑞琳认为，在“理想国”与它的作者之间，有一种惺惺相惜的敬重。【摘要】
广西师范出版社为什么好【提问】
刘瑞林网罗了一批优秀的，头脑开放的编辑，这些人有学识，有担当，是中国出版界的希望。
【回答】
2005年曾在师大出版社实习，从一个细节告诉你真相：当时国内各个出版社，都顺从国际的潮流，把容错率调高到十万字八处吧，但师大出版社始终在坚持十万字三处。也就是说，每十万字里边，无论是错字、别字、标点、语法、污迹等，差错不能超过3处，一旦超过，必定召回，然后从校对、编辑、责编到分管领导，一律都要背责任。【回答】

一、“因为师大出版社掌握一地一省的教材，教辅市场，收入丰厚稳定，只要领导有想法，很容易 用教辅养社科。”
持有这个观点，大概是因为很少看广西师范大学出版社出的书而主观臆测。
如果偏安于出教辅资料，广西师大出版社不会有今天的声望。而“只要领导有想法，很容易用教辅养社科”这个说法也不准确。用广西师大出版社主编刘瑞琳的话说：“事情是由人做出来的，而不是由体制做出来的。做出版的，不把精力放在出版上，整天想资本运作，其实到头来都是行政操作。种种为了上市不顾出版规律、市场规律的操作更是对出版本业的伤害。“

二、“因为与北京贝贝特合作”
事实上，北京贝贝特正是广西师范大学出版社成立的。还是因为其不甘于偏安一隅。

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要弄清这个问题，首先要清楚 广西师范大学 和 广西师范大学出版社 的关系。
广西师范大学出版社于1986年成立，转企改制完成后，2010年注册为广西师范大学出版社集团有限公司。
转企改制意味着什么呢？
转企改制在转企改制之前，学校是出版社的出资人，它和出版社之间是领导与被领导的关系。
在这样的关系下，出版社依附于大学的，缺乏自主经营的权利。无论是人事制度、财务制度还是分配制度，出版社都要按照学校事业单位的管理模式来运行。这种情况下，出版社就是为其所依附的学校而服务的。

在转企改制后，大学出版社的产权或部分产权仍是由学校掌握的。而出版社则掌握了生产经营权，按市场经济规律进行自主经营，其生产经营决策不受学校的行政干预。出版社的人事制度、财务制度以及分配制度等都由出版社自行决定。

亦即大学与出版社不再是领导与被领导的关系。

这就让大学出版社获得了空前的自由。对于刘瑞琳而言，广西师范大学出版社最吸引她的一点是，允许她按照自己的想法经营，有很大的自由度和施展空间。


媒体和出版社的灵魂在于大BOSS，他的品味决定了媒体的品味。而上文反复提到了刘瑞琳，这个人正是广西师范大学的灵魂。


推荐一篇《南方人物周刊》对刘瑞琳的专访，里面便有这个问题的答案。

刘瑞琳的“理想国”

摘录几段：


刘瑞琳认为，在“理想国”与它的作者之间，有一种惺惺相惜的敬重。【回答】
您好，这是我查到的资料，希望对您有帮助哦【回答】

2. 广西师范大学出版社的评价

正因高雅的出版品位和浓郁的人文精神，广西师范大学出版社赢得了学者和读者的交口赞誉，如中国社科院近代史研究员雷颐先生称：“广西师大出版社已经成为我们知识界、学术界一个共有的家园。”广西师范大学出版社的文教图书也在全国市场占有较大的份额，具有广泛的市场认同度，“概念地图书系”、“助学工具书大全系列”等已经形成品牌。在教育出版急剧变革的当前背景下，出版社正在加大对教育出版的投入力度，积极介入各类教育产品的编写与出版，积极促进我国教育事业的发展。

3. 广西师范大学出版社的发展目标

今天的广西师范大学出版社集团朝气蓬勃，志存高远，700多名员工在第4任社长何林夏教授的带领下，以团结、务实、勤奋、创新的精神，协调发展，锐意进取，以教育产品出版为中心，以学术人文产品出版为亮点，借助转企改制的良好契机，重点实施人才培养、品牌建设、体制创新、集团化发展、外向型拓展和核心竞争力建构六大战略，以期将出版社建设成为富于人文精神和创新精神、具有较大国际影响的名社强社，为传播中外优秀文明成果、传承人类先进文化搭建通畅津梁。

4. 为什么广西师范大学很普通，但是出版社发展得这么好

出版社和大学之间完全没有必然的联系。
首先，大学出版社一般都是校产，在行政管辖上却归出版总署，在财务上归学校。以前，大学出版社的主要作用就一个，印教材和发论文。赚钱，给要资历的老师发表出版各种论文，评职称用。后来教育产业化后，每年没那么多专项拨款用来浪费了，逼着大家转型。有的出版社从牵绊中走出来了，开始对外合作，比如陕西师大。有的就定性成技术或者是专业研究领域出版物，比如北大  北理工  人民大学出版社  、政法大学出版社。
那还有一些说起来要权威没权威，要政策优势没政策优势，要钱还没钱的大学出版社怎么办呢？摆在面前的是两条路，第一条路是破产，第二条路叫市场化。市场上什么书好卖，这个可以测试出来，但是好卖的书不一定适合每个人的。于是广西师大在十几年前就在北京成立了贝贝特出版公司。实际上，这里就要讲一个总编辑对一个出版社审美的影响了。
首先，他们是真舍得花钱，三四百万的版税，一千多万的印刷成本。其次，他们对自己产品的定位非常准确，就走小众人群，要么走格调，要么走阅读广度拓展，总之文艺路之下安安静静卖书。他们不是书贩子也不是概念贩子，这一点有时候不甘寂寞的出版人难以做到。干哪行都一样，谁都喜欢当年种菜当年收，种树摘果子三五年的耕耘没几个愿意的，当然大多数时候要看总编辑和总经理的战略。有品味，有钱，就注定了他们和其他大学社不一样，市场化加品质感，鹤立鸡群。

5. 广西师范大学出版社的历史沿革

广西师范大学出版社于1986年成立，转企改制完成后，2010年注册为广西师范大学出版社集团有限公司（仍简称“广西师范大学出版社”），现拥有广西师范大学杂志社（有期刊5种：《作文大王》《英语大王》《数学大王》《新营销》《市民》）、广西师范大学出版社坚持为教学科研服务的出版方向和社会效益优先的出版方针，共出版教育、学术人文、珍稀文献、艺术理论等类别图书1万余种，总印数达11亿多册，总资产4亿元，年发行码洋6亿多元，13次荣获中国图书奖、“五个一”工程奖、国家图书奖提名奖、中华优秀出版物奖和中国出版政府奖图书奖等国家图书大奖，被新闻出版总署评为良好出版社、先进出版单位。在近10年行业机构组织的综合评估中，综合实力均居中国大学出版社前列，在地方大学出版社中名列榜首。

6. 广西师范大学出版社的主要业务

广西师范大学出版社为履践自身的文化使命，在以教育出版为中心的基础上，逐步调整出版方向，优化图书结构，出版了一大批高水平的学术人文图书，在海内外学术文化界享有盛誉，如雅典娜思想译丛、“温故”系列、影像阅读系列、“电影馆”系列、中医文化系列、“百家讲坛”系列、海外学人名著系列、大学名师讲课实录系列、《中国思想学术史》、《西方社会史》以及钱穆、唐君毅、牟宗三、萨孟武、何炳松、何炳棣、劳思光、杜维明、李欧梵、黄仁宇、许倬云、余英时、白先勇、王尔敏、孙隆基、傅斯年、钱存训、木心、梁羽生、朱光潜、王世襄、叶澜、陈丹青、钱理群、李泽厚、韦伯、房龙、纪德、雅尔卡、尼尔·波兹曼、瓦尔特·本雅明等一大批中外学者的著名著作，都是畅销多年的优秀图书，引起了广大读者的关注和国内外学术界的重视。所出版的历代珍稀文献已经在国内外形成品牌，其中如《中国明朝档案总汇》、《中华民国史史料外编——末次情报资料》、《美国哈佛大学哈佛燕京图书馆藏中文善本汇刊》、明清档案系列、满铁密档系列、民国档案系列、地方民间文书系列、海外文献系列等，具有厚重的历史文化价值。由此，形成了“一轴（教育出版）两翼（学术人文出版和珍稀文献出版）”、多元并举的出版格局。