参与阿里巴巴新员工的破冰是种什么体验

1. 参与阿里巴巴新员工的破冰是种什么体验

在阿里待过两年，这几日看到热搜上说的破冰，当时的场景仍历历在目。不过跟我那次的经历比起来，热搜上爆出来的这些，只能算是九牛一毛了。
  
 
  
     
 当时我属于市场部，跟我同一批入职的有个非常漂亮的女生，我对那天的事印象这么深刻，也与那个女生在那天的遭遇有关。
  
 
  
  
 破冰活动是在入职后一个月的一天下午，地方定在了杭州郊外的一间轰趴馆。
  
 
  
  
 去之前我想着也就是吃吃饭，玩玩桌游之类的活动。去到发现人比我想象的多，原来是销售部的同事和我们一起来破冰。
  
 
  
  
 上来就是新人齐站一排，挨个被问问题，每个人问的问题还不一样。
  
 
  
  
 第一个男生被问道之前上过多少个女的，有个长相略有点清秀的男生还被问有没有跟同性发生过关系，听到他们的问题我有点不悦，我想这不是故意让人难堪吗，可能是看到我皱着眉头，问问题的HR也不想破坏氛围，只问了我多大？
  
 
  
  
 我也就实话实说，我22。结果她说我回答错误，我也没理她。
  
 
  
  
 后来轮到女生被提问，第一个女生就被问第一次是什么时候，她也毫不避讳，说自己初三的时候，跟自己表哥。大家纷纷起哄，气氛又活跃了起来。
  
 
  
  
 后面又问一个女生最让她难忘的一次姓爱是什么时候，那女生也真是大胆，说有次自己在火车上跟陌生人看对眼，两人在软卧车厢直接啪啪了起来。
  
 
  
  
 估计谁也没想到还有人会这么说，听她讲完我明显感觉现场的氛围明显不对了。
  
 
  
  
 后面HR的问题越问越刁钻，整场的节奏朝不受控制的方向走了。
  
 
  
  
 而那个特别漂亮的女生，也受到了重点照顾，被问如果只有她，我们部门老大和她直属领导三人流落荒岛，她要和谁生孩子。当时她憋红了脸，半天说不出一个字来。
  
 
  
  
 好在是马上有人打圆场，说小孩子才做选择，成年人当然是全都要了。大家哈哈大笑，我本以为这样HR就会放过她，谁知她还不依不饶，非让她说要是全都要的话，是一起来还是一个一个的。
  
 
  
  
 我看她当时都快哭了，我之前跟她接触过，感觉她是个内向腼腆的女生，估计刚上 社会 ，也没被人逼到这种份上过。最后领导站出来说不难为她了，就问下一个了。
  
 
  
  
 但我注意到有几个女生不屑的撇了她一眼，像是在说说说又有啥大不了的，真是矫情，玩不起。
  
 
  
  
 新人介绍完大家就一起玩 游戏 了，玩的就是大家热搜上看到的那种嘴对嘴传纸巾的 游戏 ，可那也不过是开胃菜而已。
  
 
  
  
 中间我们那秃头油腻领导还不知道是不是故意的，在传纸巾时失败了，亲到了一个女生的嘴。好在那个女生笑嘻嘻的，也没说啥。倒是领导，被惩罚等会儿做俯卧撑。
  
 
  
  
  游戏 做完，就领导和一个男生传递失误，按理说他俩该一个在上一个在下，面对面做俯卧撑的。可大家起哄说没意思，说刚刚那漂亮女生提问环节不配合，该罚她在下面跟领导做男女俯卧撑来赔罪。
  
 
  
  
 话音刚落，女生就被众人推了出来，我看出来她虽然心里一万个不愿意，但还是照做了，毕竟刚才领导就已经对她有点意见了，她怕是也不想以后工作被刁难。
  
 
  
  
 开胃菜结束，正菜才开始。灌酒肯定是免不了的，领导说必须得喝，谁不喝就得接受惩罚。
  
 
  
  
 有个女生说自己酒精过敏实在喝不了，领导说那就惩罚她喝水，但可不是普通的喝水，他不知从哪学来的，让女生现场挑一个男生用腿夹着矿泉水瓶，在他面前跪着喝，要不然就得喝酒。
  
 
  
  
 女生也是坚决，就是不喝酒。可谁知道她挑了一圈，竟然选中了我。我被推出来的时候，领导给了我一个眼神，像是我抢了他好事似的。
  
 
  
  
 后面具体是怎么弄的，我都不想回忆，因为实在是太羞耻了，比当众扒光我衣服都难堪，根本不忍直视，我全程闭着眼睛等她喝完的。我就记得水流的太快，滋了她一脸，弄的她全身都湿了。
  
 
  
  
 先说到这儿吧。

2. 参与阿里巴巴集团新员工的破冰是一种什么样的体验？

   原阿里人，11年入职，16年离职！  
    作为阿里老员工，最期待的莫过于团队里来了新人，如果新人是女生的话，就更期待了，再如果还有几分姿色的女生，那就非常期待入职后的“破冰”活动了。 
    阿里对“破冰”的解释是：让大家坦诚相待，好比是我在大家面前没有什么隐私可言，那以后的工作开展起来就会轻松愉快很多…… 
    貌似这个理由有一定道理。 
    但说到底，还是“又黄又暴力，又猛又持久”的思想在作祟，即使你不愿意，那也没办法。谁叫阿里是一块所谓的“金字招牌”，你不愿意就是价值观不符，就是融不入企业文化，就是3.25…… 
    一般“破冰”这种行为是在小团队内部进行，一个小团队小的几个人，多则几十个人。 
    基本上每个人会问你三个问题，当然，大部分人还是比较友善的，但团队必定会有一些“刺儿”，问的问题就比较刁了。归纳下来问得最多的几个问题有： 
    另外就是年会的时候，因为阿里员工太多，不会有公司级别的年会，只能是部门的。一般就是几百人规模这种（和外面中型公司差不多规模），这种时候对于部门Leader来讲，会重点关照那些他想关照的想新人了。会在这种场合再来一次“新人show”，破冰一次。 
    印象中有一次，在我们部门年会上，有一个破冰环节是男新人和女性人站成一排，男新人比拼单手解女新人bra的速度，简直不要太嗨！ 
    说实话，刚开始真接受不了这种文化，但当你进入这个组织之后，你就会适应，还有很多阿里出来的员工也把这种文化带到了其他公司，真的，个人觉得有点乌烟瘴气。 
    另外我也很惭愧，当初从阿里离职后到创业公司，也想着把这个文化带过去，后来发现水土不服，就作罢了，还是老老实实修炼内功吧。 
    阿里！怒其不争！ 
   上面是我的真实感受，下面截取一些别人的观点吧：

3. 参与阿里巴巴集团新员工的破冰是一种什么样的体验?

参与阿里巴巴集团新员工的破冰是一种快乐，刺激的体验。
这个叫法起源于冰山的理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识，因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响，这样就可以达到团队融合，进而达成团队合作及培养互相的默契及信任。
热场就是热系统。在机械中一般指单晶炉热场，就是单晶炉中的热系统。单晶炉是一种在惰性气体（氮气、氦气为主）环境中,用石墨加热器将多晶硅等多晶材料熔化,用直拉法生长无错位单晶的设备。

破冰与热场：
很多时候我们容易把热场和破冰混在一起，但是其实两者是有差别的，破冰的目的是把人与人之间的间隔给消除，而热场的目的是让参与者保持专注或者是兴奋的程度，这两者在培训的时候会类似，但是本质的目的有很大的距离。

4. 参与阿里巴巴集团新员工的破冰是一种什么样的体验？

挺刺激的。所有的团队管理本质上，都是为了统一“意识形态”，是为了打造三观统一，协作效率高，战斗力强的员工队伍，而“破冰”这个动作，在新人进入团队这个环节，很好的完成了“破碎”和“重建”的动作。


破冰游戏
是一种是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的藩篱的游戏，就像打破严冬厚厚的冰层。但有时候会适得其反。
很多人以为有一个游戏的名字叫破冰游戏，而其实很多游戏都可以达到破冰的要求，在培训的领域可以达到破冰目的的都叫破冰游戏，可以说破冰游戏是一个统称。