乔布斯去世？对苹果有什么影响

1. 乔布斯去世？对苹果有什么影响

影响肯定有，毋庸置疑。乔布斯的领导力对苹果的影响是没有人能够取代的。这也不是几句话就可以说清楚的，如果愿意，你可以参考相关书籍。

正是因为他卓越的领导力，他赋予了苹果公司及其产品独特的个性，让苹果的价值完美体现，为我们带来了全新的科技化生活体验。他的领导力是公司正确决策的保证，是苹果团队勇于创新的保证，是苹果产品保证市场份额的保证...他走了，这些一切的一切不知是否还像他在的时候那么有保证...

但是，我认为我们还是应该相信苹果这个团队，相信这个仅年来屡创奇迹的团队，相信这个给我们生活不断带来惊喜的团队。毕竟，能够“忍受”老乔式领导的团队成员不会很多，而能坚持下来的人们必然是精英！此外，我也对那些敢于聘用老乔的股东们深表敬佩，这也是一种卓越的眼光和魄力！因此，我愿意继续相信苹果，相信它仍然会给我们的生活带来惊喜和奇迹！

最后，我想说的是苹果未来的发展不仅仅取决于它本身的硬件，同时它的发展也依赖于其他方面的支持。比如无线网络的发展，app软件的开发应用等等。回看微软windows平台的发展就知道，这是需要多方同时支持才能取得更大突破的!

2. 乔布斯去世对苹果有多大影响

影响肯定有，毋庸置疑。乔布斯的领导力对苹果的影响是没有人能够取代的。这也不是几句话就可以说清楚的，如果愿意，你可以参考相关书籍。

正是因为他卓越的领导力，他赋予了苹果公司及其产品独特的个性，让苹果的价值完美体现，为我们带来了全新的科技化生活体验。他的领导力是公司正确决策的保证，是苹果团队勇于创新的保证，是苹果产品保证市场份额的保证...他走了，这些一切的一切不知是否还像他在的时候那么有保证...

但是，我认为我们还是应该相信苹果这个团队，相信这个仅年来屡创奇迹的团队，相信这个给我们生活不断带来惊喜的团队。毕竟，能够“忍受”老乔式领导的团队成员不会很多，而能坚持下来的人们必然是精英！此外，我也对那些敢于聘用老乔的股东们深表敬佩，这也是一种卓越的眼光和魄力！因此，我愿意继续相信苹果，相信它仍然会给我们的生活带来惊喜和奇迹！

最后，我想说的是苹果未来的发展不仅仅取决于它本身的硬件，同时它的发展也依赖于其他方面的支持。比如无线网络的发展，app软件的开发应用等等。回看微软windows平台的发展就知道，这是需要多方同时支持才能取得更大突破的!

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3. 苹果创始人乔布斯于什么时候去世的

苹果公司创始人乔布斯于北京时间10月6日去世
　　新浪科技讯 北京时间10月11日早间消息，根据美国加州圣何塞市圣克拉拉县公共卫生部周一公布的死亡证明，苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是于当地时间10月5日下午3点在其帕洛阿尔托(Palo Alto)的家中病逝，死因是胰腺肿瘤导致的呼吸停止。
　　在死亡证明中，乔布斯的职业一栏被写为高科技公司企业家。
　　根据死亡证明，呼吸停止是导致乔布斯病逝的直接死因，而“转移性胰腺神经内分泌肿瘤”则被列为主要死因，该肿瘤的首次发作时间是在五年前。乔布斯的尸体并未进行解剖检查，他在10月7日被埋葬于圣克拉拉县非教派墓地。死亡证明填写人的名字已被抹去。
　　苹果在10月5日宣布乔布斯病逝，但并未提供有关时间和地点的任何详细信息。作为缔造iPhone的苹果标志性人物，乔布斯在8月24日辞去了CEO一职，他在2003年被确诊为胰腺癌神经内分泌肿瘤，并于2009年进行了肝移植。
　　就在乔布斯病逝前一天，苹果发布了最新iPhone 4S智能机，iPhone几乎占据了苹果营收的一半。
　　苹果发言人史蒂夫·道林(Steve Dowling)表示，他们拒绝予以置评。
　　帕洛阿尔托警察局发言人桑德拉·布朗(Sandra Brown)上周表示，苹果在乔布斯病逝前几天已经通知了他们，乔布斯可能会病逝。帕洛阿尔托警察局认为有必要让巡逻队做好准备，以防止大批悼念人群涌向乔布斯的家中。
　　 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)周一在发给员工的电邮中称，苹果计划在10月19日为员工们准备一个悼念乔布斯的活动。他说：“过去一周我经历了一生中最为悲伤的日子，并为之流泪。”

4. 乔布斯制造苹果几代后死的

iPhone 4S是在乔布斯去世前上市的最后一款产品，iPhone 4S=iPhone for Steve。实际上乔布斯参与设计了iPhone 5。


乔布斯

史蒂夫·乔布斯（1955年-2011年），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。

5. 乔布斯苹果的影响

史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。  
三 影响与启示 
1.深度理解“人性”，而非技术。 
不少人会疑问：为什么不是设计?在乔布斯的哲学里，设计很重要，设计是手段，但不是本质。如果设计是乔布斯的关键法则，那又如何解释NeXT的失败?当时的NeXT电脑可谓酷的一塌糊涂。先看看最近的热点：苹果市值超过微软1000多亿美元，相当于超越了一个惠普。这是很奇妙的超越，在过去的几十年里，微软算是乔布斯的头号大敌，他靠着痛骂微软和盖茨建立了自己的品牌个性。而惠普，则一度是乔布斯特别想赶超的公司，事实上，乔布斯的硅谷之梦起源于惠普。    
    苹果的超越，的确有着革命性的意义，它不仅是一个公司的胜利，也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种技术大拿型公司，苹果市值的狂飙，一个至关重要的背景是移动互联网。依靠iPod、iTunes、iPad、iPhone等终端，乔布斯已经建立了一个庞大的移动帝国。很有意思的是，近10年来，IT业发生了天翻地覆的变化，并非技术派先驱的苹果基本都踩对了点——从PC到消费电子，从互联网再到移动互联网。乔布斯靠的不是一种技术导向，说我要称霸移动互联网什么的，而是基于深度理解“人性”后的殊途同归，换句话说，这是一种基于“人”的竞争力。 
乔布斯的人本竞争力有三个关键词： 
1、乔布斯的哲学是“做正确的事”。这个正确，指的不是技术，不是设计，不是美学，而是“人性”。2、打造A级人才的“海盗团队”。1名出色员工=50名平庸员工。3、应用创新是王道。 
事实上，乔布斯眼中的“正确的事”，在一开始都显得很反传统、非主流。举个例子，1998年，乔布斯推出iMac的时候，机器没有软驱。现在看来这没有什么，但在当时引起了媒体和顾客的强烈抗议。一些权威人士分析说，缺少软驱是一个致命错误，iMac注定会失败。乔布斯当时进行了言辞激烈的批驳。他说，“看吧!你应该要做正确的事。就拿软驱来说，人们就是脑袋不清楚。谁要把4GB的硬盘资料备份到1MB的磁盘上?”乔布斯相信，软驱将逐渐被淘汰。抛弃软驱、使用USB接口后来成为iMac超前一步的亮点。乔布斯靠着这种对消费者心理的“深潜”，不断制造颠覆，再比如iPhone。iPhone的多点电感触屏，采用的并非笔触屏(电阻式触摸屏)，而是更为先进的指触屏( 电容式触摸屏)，用手指点就可以。而那种笔尖才能点的触屏，很容易发生误点或漏点。另一个细节是，iPhone有红外感应功能。当你将iPhone贴着脸部打电话时，iPhone会自动关闭屏幕省电。这并不是多高明的技术，但为什么不少标榜以人为本的公司却没想到?     
不少公司认为技术、研发费用是关键，而乔布斯却认为，钱不是关键。先看看微软的研发投入。2006年，微软在研发方面的投资为60亿美元，2007年又提高到75亿美元。苹果公司在研发上的投资比微软少得多，但是获得的收益并不少。乔布斯曾讽刺微软说，“这就表明，并不是什么东西都可以用钱买得到的。”而苹果市值超微软+惠普的背后，也意味着游戏规则的变化：一个 由“技术创新”驱动的时代徐徐落幕，一个“应用创新”时代的大幕已然开启。  
    乔布斯走的其实就是一条应用创新的路径。他擅长激发创意人才的潜力，产品都能深深打动人的心灵。乔布斯信奉“烤面包机”哲学——抛弃繁杂的技术路线，寻找打动消费者内心的最直接路径。不管是iMac，还是iPad、iPhone、App Store都遵循这种应用创新理念。 
苹果公司内部有不少这样的故事。1980年的一天，乔布斯带着一本电话薄走进一场设计会议，并把电话薄扔在桌子上。他说：“那是麦金塔能够做的最大尺寸，绝对不能更大。如果再大，消费者会受不了。”当时，房间的人都傻了，这本电话薄只是过去出现过的电脑的一半大小，实现它是根本不可能的，那些电脑配件、CPU等绝对无法放进那么小的箱子里。后来，他又要求把笔记本电脑做到最薄，甚至能放到牛皮纸袋里。 
当然，乔布斯也有不少大的失败，比如NeXT电脑、PowerMac G4电脑、Apple TV。他也并非能够完全搞定消费者的神人。但对中国CEO而言，这种以“消费者为中心”的应用创新模式有着非同一般的意义。 2.持续狂奔的“产品挑选人”。 
   “产品挑选人”是一个硅谷术语。根据惯例，新成立公司的第一个产品必须成功，或者说，第一个产品必须是“杀手级”的，如果第一个产品没有成功，这家公司必定失败。但是，很多新创公司只有一群拥有才华与想法的工程师，但却没想好要开发什么产品，这时候，就必须要由一位“产品挑选人” 来领导，从众多想法中挑选出最关键的。乔布斯是一个强悍的产品挑选人，而最厉害的是，他的持续狂奔，不断升级，把很多公司抛在脑后。相反，不少公司陷入绝境，一个重要原因就是产品挑选人缺位——要么是创始人离开，要么是创始人不能持续升级，要么是后继乏力。乔布斯曾经说过，当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的。 
  乔布斯的一个重要工作就是聚焦于产品，他称之为苹果的地心引力。“市场需要一种以产品为导向的文化，在技术公司也是如此。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工;但是从根本上而言，这些公司需要将所有一切集合在一起的“地心引力”。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。” 
  反观很多中国公司，度过创业期之后，产品人开始严重缺位，利润中心化、官僚化开始泛滥，大公司病成为顽疾。  
3.做不好品牌，就不是好CEO。 
    乔布斯其实就是苹果的第一大品牌。他拥有非常强大的煽动力，有着传奇故事、跌荡人生，以及让人爱恨交织的狠招。想想他在1983年如何说服百事可乐总裁约翰•斯卡利加盟苹果说的话：你想卖一辈子糖水，还是改变世界? 
乔布斯在品牌上的确有一手，就是擅长与众不同地做事情。1997年，乔布斯重返苹果时的一大拯救战略就是聚焦品牌。他说：“苹果公司每年花费1亿美元做广告，但并没有取得很好的效果。我们将继续用每年1亿美元来做广告，但这一次要取得好的效果。”他靠改变打法来赢。与用户共建品牌：苹果是极少的能把顾客纳入到品牌传播体系中的公司。乔布斯从一开始，就亲自管理电脑迷的各种组织，这是他“分享财富”计划的根本。苹果公司乐于帮助他们分享软件或专业知识，因此产生了一批死忠的苹果粉丝。他们把苹果电脑的观念推销出去，影响至深，同时，这也成为苹果吸纳新员工的重要来源。乔布斯试图与顾客共建品牌。由苹果负责“引爆”，由广大的顾客免费参与传播。 
苹果的产品也体现着用户的投票权，赋予消费者更高的“权力”。比如，社会学家曾做过研究，iPod有着鲜明的社会学意义，它让消费者拥有更庞大的音乐控制权。另外一个例子是苹果的品牌体验店，很奢侈，很梦幻。乔布斯说，它不只是“简单”的商店，而是苹果顾客交流意见的场所，体验新产品的梦幻之地。这就是乔布斯之道。“以微小方式改变世界”——光有雄心和豪情远远不够，一定要有切实可行的战术和手段来实现它。对中国CEO而言，这其实比盖茨之道更容易复制。

6. 乔布斯哪年去世的?

乔布斯去世时间是2011年10月5日。乔布斯辞世时，全世界的人都在怀念他。对于中国的网民来说，乔布斯辐射的效果是“生前刷我们的卡，死后刷我们的屏。”
人们对他的追念几乎到了无以复加的程度，尽管也有人提及他性格中固执偏颇甚至专制暴躁的缺陷，但这些缺陷的点缀无疑不是采用了先抑后扬的修辞。这些负面性格反而把乔布斯在人们心中的形象凸显得更加丰满和个性，最后连缺点也成了加分点。

扩展资料：
每一个年代都有自己特定的偶像，这并非坏事。但是，所谓偶像并不一定必须完美无缺，而在一个相对容易被娱乐化的年代里，人们常常将偶像“神化”，在对偶像的无限制崇拜中反而丧失了自我。
 从这个角度看“苹果教父”乔布斯的不完美，反而提醒我们，无论偶像具备多么强大的价值引领能量，在偶像面前，再卑微的粉丝也必须保持自身的独立，做一个清醒的自由人，而非盲目膜拜在偶像的光环能量中。
参考资料来源：百度百科——乔布斯
参考资料来源：人民网——不完美的乔布斯才是真实的

7. 乔布斯死后，谁来续写苹果的传奇？

先在的Apple的CEO是库克，有很多人不了解他，但其实，Jobs是非常看好他的。世人所知，Jobs非常爱苹果，他为苹果付出一生，其实并不是为了钱，他爱这个公司，这个公司是他的全部。他是苹果的大股东，库克的走马上任也可是说是他一手推上去的，而Jobs以卓识的眼光而出名，他看中的人能是一般人吗？
不是库克没本事，而是他的上一任太天才。所以，在Jobs的光环下的库克，是有非常大的压力的。希望他能延续苹果传奇，甚至是创造新的传奇。
其实Jobs的成就并非创办苹果最为光辉，他是发明了个人PC。往大了说是推动了人类的进步，个人PC是个一个时代，是一种革命。后来出现的ipod，又是一场革命性的设备。苹果的每一个移动设备，都是一场革命。iphone，ipad，MacBook 等，都是Jobs光环下的产物。
他是数字世界的米开朗琪罗！世界时代精华的巨人。在这样一个巨人后面的库克，他的压力是非常大的。能否续写苹果的传奇，恐怕只有天晓得了

8. 苹果公司创始人乔布斯去世是真的吗

苹果公司创始人乔布斯于北京时间10月6日去世
　　新浪科技讯 北京时间10月11日早间消息，根据美国加州圣何塞市圣克拉拉县公共卫生部周一公布的死亡证明，苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)是于当地时间10月5日下午3点在其帕洛阿尔托(Palo Alto)的家中病逝，死因是胰腺肿瘤导致的呼吸停止。
　　在死亡证明中，乔布斯的职业一栏被写为高科技公司企业家。
　　根据死亡证明，呼吸停止是导致乔布斯病逝的直接死因，而“转移性胰腺神经内分泌肿瘤”则被列为主要死因，该肿瘤的首次发作时间是在五年前。乔布斯的尸体并未进行解剖检查，他在10月7日被埋葬于圣克拉拉县非教派墓地。死亡证明填写人的名字已被抹去。
　　苹果在10月5日宣布乔布斯病逝，但并未提供有关时间和地点的任何详细信息。作为缔造iPhone的苹果标志性人物，乔布斯在8月24日辞去了CEO一职，他在2003年被确诊为胰腺癌神经内分泌肿瘤，并于2009年进行了肝移植。
　　就在乔布斯病逝前一天，苹果发布了最新iPhone 4S智能机，iPhone几乎占据了苹果营收的一半。
　　苹果发言人史蒂夫·道林(Steve Dowling)表示，他们拒绝予以置评。
　　帕洛阿尔托警察局发言人桑德拉·布朗(Sandra Brown)上周表示，苹果在乔布斯病逝前几天已经通知了他们，乔布斯可能会病逝。帕洛阿尔托警察局认为有必要让巡逻队做好准备，以防止大批悼念人群涌向乔布斯的家中。
　　 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)周一在发给员工的电邮中称，苹果计划在10月19日为员工们准备一个悼念乔布斯的活动。他说：“过去一周我经历了一生中最为悲伤的日子，并为之流泪。”