猿辅导转型开月子中心，最贵套餐近52万，母公司投资版图还涉及哪些领域？

1. 猿辅导转型开月子中心，最贵套餐近52万，母公司投资版图还涉及哪些领域？

猿辅导转型开月子中心，最贵套餐近52万，母公司投资版图还涉及哪些领域？猿辅导母公司看云控股的投资版图还涉及服装和咖啡。猿辅导“羽绒服”仅仅投资小，它也投资了针织品、艺术品等。依据天眼网里的信息内容，猿辅导投资了一家服饰公司。这一家服饰公司称为北京市冰川服装有限公司。这个公司通常是销售服装、服装鞋帽、针织品、日用具、艺术品、时装设计、设计产品等。天眼网中显示，这一家服饰公司由北京市袁力新科技有限责任公司控投。



猿辅导项目投资除了教育资源。主要是因为最近施行的现行政策，对每一个教育培训市场的项目拥有冲击性。各种教育辅导机构，采用了一些积极主动的举措。著名培训机构新东方学校，积极主动转型发展，运用自己的优势，给出了变换培训目标。例如学习培训爸爸妈妈等一些列对策。猿辅导此次出售羽绒衣，其实也就只是一种投资小。猿辅导真正意义上的行业，依然或是致力于自已的文化教育。



猿辅导所属北京市袁力新科技有限责任公司，对北京冰川服装有限公司具备100%的控制权。猿辅导是一家有名的线上教育培训机构。猿辅导积极主动解决来源于外部的一切冲击性。猿辅导线上教育，所作出的一系列确定，就是一种非常积极主动，非常有利的思路。双减制度，一定会渐渐地贯彻落实下来。猿辅导以及其它教育培训机构，都在不断地求进，不断提高，不断求实创新。教育培训学校项目投资服装，艺术品等，这其实也是属于跨界营销。大家也是很重要的人才队伍。

应对这一切的市场形势，我们都要像猿辅导什么的公司，不断寻找新发展。不断开发设计自已的发展潜力，不断扩宽自已的行业，不断增加自己的领域范畴，不断推动各行业的提高。市场的需求，就是我们所有人关怀和看重的。所以这些是我们的高度关注问题点。我认为猿辅导的转行是有利于其发展的，而且也能够在很大程度上产生更大的效益，因为猿辅导能够充分利用自己的知名度和信誉，并且能够在羽绒服行业站稳脚跟，能够立足于该行业，并且占领更多的市场份额，从而能够吸引更多的消费者。

2. 猿辅导开月子中心，最贵套餐近 52 万，教培行业的转型出路在哪里？

给富人养好孩子也是不错的选择，希望猿辅导转型成功。教培最好的是学而思（好未来）。每一门课几乎都有该课程全国前五的好老师，即使课程最差的老师也都有很高质量的输出，社会应多关心学而思公司和这么多好老师的未来。

一、即使单纯比较靠英语起家的新东方，学而思英语也是同新东方同一水平，而其他课程，学而思都是一流，新东方就要差 一个档次。真的谢邀了这次，这个问题热度不大，终于可以说说我的意难平了。 我这些年每当看到一个中学、大学同学的归属地或者定位变成了加州、波士顿....虽然许久未联系， 内心已经脑补完全部的故事了。关于江苏是不是全国生源最好的问题，我不想争论，也不想吵架。但是我负责任的说江苏尤其是南京有一大批学生因为名额问题上不了清北华五等名校，干脆选择国际高中.......他们的选项里面不存在“这个211还不错”的选项。如果你翻看我的历史知乎回答，你会发现我从不劝出去，我一直倡导优先体制内编制机会，然后再考虑出去。我一直说人才是一个国家的核心竞争力，有的时候看到在化学、生物、生医、药学、材料等领域有建树的同学、校友发生开头的变化，就会心情复杂。
我一直觉得能用城管编制留下一个核物理博士是个很划算的事情，人才流失这种事你减一不可怕，可怕的是别人加一，一来一回就是差2。我得先夸你逻辑仔细，这里有一个我亲自双眼看到的问题，我下面详细说下这个包括所谓研究移民问题的专家学者都一无所知的现象。

二、国内技术移民有很大比例是因为在大洋彼岸某处有曾经的同学校友，于是想起异国他乡也不算孤单，因此下定决心就出去“会师”了。举个例子，南京南师附中三个学生，有个学生本科去了UCLA，另外两个一个去了西交、一个去了南大。另外两个人大三时候聚会聊起当年咱们那谁是不是在UCL、对啊，问问他啥情况，然后问着问着，两人一起过去了。这现象夸张到什么程度，知乎大V拉的实名硕博群，大家几年群友就已经有日本筑波材料博士去德国和另一个材料博士会师面基了学而思、猿辅导等机构做到了一件事，就是让名校学子愿为人师，打击教培很多人觉得不让娃鸡过头了，如果部分自费家庭鸡娃对国家未来而言是有利呢？ 
举个例子，一个家庭在孩子教育方面，花费数十万让一个男孩成了北京协和本硕博顶尖的内科医师，教培费是父母掏的，孩子可比肩哈佛优秀医学生。我真的希望国家可以对高考制度进行改革，清北华五等院校本科招录名额一部分省份公平分配名额，一部分全国举办另外统考，或者高考后进行二次高考。

三、也希望类似猿辅导、学而思这类机构可以有人为他们正名，清北出身的老师愿意教，掏自己钱的家长愿意付，孩子愿意学，孩子的初衷目标目标也是清北华五，如果一方面搞所谓的高考分配名额，另一方面打击中高考学科教培。高考名额吃亏但是生源明显优秀的省份，那就一定会有大量人才高中开始学雅思、托福，提前作为某校XX级的校友去北美探探路了。曾经看过某校XX级北美校友会的人数，真的是夸张我可以负责任的说这种一个拉一个的效应非常非常强大我是真不希望他们走啊，哪怕从私心角度，例如我以后去的医院大概率是华山、中山不是麻省总院、梅奥、安德森。人赞同了该回答真是应了那句话命运，从一开始就标定了价格。 
最贵套餐52万，56天，一天花费接近一万，贵吗？对有钱人来说，真不贵。记得十几年前，北京某著名的私立妇产医院，从孕期产检到生产，再加上大概三到四天的住院护理，套餐收费近5万多人民币。在十年前，这个价格虽然在普通人看来已经很高了，但客户永远络绎不绝。

四、考虑到这些年的通货膨胀，52万的费用还没有到达真正的天价。那么这个智慧坐月子到底有啥名堂呢？查了一下新闻没有特别详细的说明，相比传统月子中心，硬件条件更强大服务涵盖周期更长，亲子教育体系更细 除此之外，似乎也并没有太多更有新意的内容，老瓶装新旧而已。那么猿辅导的智慧月子套餐值得购买吗？还是回到之前所讲，这个问题其实根本不是大部分普通人要操心的。因为就算你认为贵得再离谱再交智商税的产品和服务在别人看来那就是值得购买的尊贵服务你眼里的天价，就是别人眼里的白菜价 这就是阶层购买力的客观差距。猿辅导将价格定在这个水平压根儿也不是服务普通人的。说回到教培机构的转型之路，并不乐观。 
这些年，教培机构之所以构疯狂扩张，资本起到了至关重要的推动作用。也正是因为资本掌控教育的能力太过强大，才引起了国家双减政策的大招出台。而双减之下，教培机构寻求转型业务可以说是八仙过海，各显其能。

普通年轻人的生育意愿已经很低，生孩子似乎也真正变成了有钱人的专属能力。在这些条件推动的下，赚孩子的钱，赚女人的钱、赚有钱人的钱，依然是萧条的经济背景之下，资本最容易想到的赚钱路径。猿辅导的「智慧月子中心」已经卡住了这三点，就看他的运营能力怎么样了。