公司做股权激励，采用虚拟股方式，请问对于虚拟股员工的出资如何处理

1. 公司做股权激励，采用虚拟股方式，请问对于虚拟股员工的出资如何处理

一般是不需要员工出资的，但如果虚拟股有了增值权部分，需要员工出资购买，一般要参考公司股价，同时公司给定一个核算系数，有个合理的区间，员工进行购买即可。

2. 公司要股改上市，让员工出资先行购买股份，这事情靠谱吗？

这个要看情况，如果是公司经营前景较好，那改为股份制后作为职工自然就是股东了，那时候就不看你的什么工龄，贡献来分配了，更多的是按你所持有的股份来分红利和股利，这是最好的模式了，也就是内部股份，一旦公开发行股票，那就按市场来定价了，我认识的单位一些职工购买的原始股成本价几块钱，甚至于有一块多块的，股票发行上市后，就翻了好几倍，还有数十倍的，当然这要分析你们公司的运作前景。我怕误导你。个人觉得，如果公司能股改上市的话，一般都会有好结果，毕竟从市场上融资来得快，成本低，比银行贷款好，这样公司前景就会更好。如不能把握此次创富机会，那今后公司股改后，就是靠资本说话了，职工的贡献是没有什么话语权的。仅供你参考，具体如何买，买多少要靠一些专家的权威评级或支招，毕竟任何事物都是有风险的，特别是在投资领域。希望对你有帮助。

3. 公司要求买虚拟股,不买不发绩效是否违法

这是两个问题。前者要求买已是违法（此举涉嫌非法集资）行为；不买不发绩效属于不合理，但不是违法行为。两者结合起来也属于违法行为。
现就企业此举的情况给予分析，再决定是否愿意买：
   企业内部出售给内部员工虚拟股，如果在员工自愿的情况下是可以理解的。因为一般都是对应年底分红。出现此类情况的企业一般有以下几种情况：
   1、企业发展势头很旺：资金跟不上企业的发展，需要融资，但是又不出高利息或者出卖股份，想通过内部融资的方式，让自己的员工获利。所谓“肥水不流外人田”。建议可以购买。
2、企业发展到了低谷：企业现金流出现问题，需要融资，但是对外融资进不来（找不到投资者），所以动员自己的员工购买。如没有足够的积蓄不建议购买。（如有足够的积蓄，也也鼓励与企业共患难）。
 
建议企业分布执行：
      1、召开中层会议或全体大会；如实的将企业现状给大家将情况讲清楚。
      2、制定融资机制，无论哪种形式都应建立在员工自愿的基础上。否则以后会很麻烦。
      3、融资后要给大家一个保证性的承诺。
      4、最后，展开售股（融资)活动。

4. 请教大家：公司准备挂牌新三板，需要对全部中层干部做虚拟股权激励，员工需要出资购买虚拟股，是采用有限

你都说了是虚拟了，还需要什么持股平台哦，虚拟股权激励的主要目的是给员工分红而已。签个协议就行了。你这老板也真抠门，虚拟股权还要拿钱买。你先看看你们公司的毛利是多少再看是否买吧。
再说有限合伙，一般实际控制人为GP，员工为LP，一是为了控制力，二是可以少纳税。如果不用有限合伙还不是可以用公司的方式，只不过你要保证控制力的同时还要多缴纳一次企业所得税而已。
所以说，你工商注册的时候你就不说是用来股权激励的不行么，你就说是做其他什么什么，只要不发生实际经营还不是一样可以当做股权激励平台。
另外，新三板的规定是增发的时候作为持股平台的有限合伙不能直接增发，而是需要通过有限合伙购买新三板认定的基金来参与来增发而已。

5. 员工入股会有什么风险

员工入股，系指企业提供各种有利条件，使员工取得所属企业的股票而成为企业的股东。由于股权代表着损益的负担，员工愿意承担企业经营成败的风险。如果员工从公司离职，公司通常会回购员工的股权，使得员工退股，从而丧失股东身份。【法律依据】《公司法》第142条

6. 买的虚拟股权,离职了，能退回本金吗？

能否退回本金，主要依据买股时的协议约定。
另外，既然购买的股权，即使是虚拟股权，正常应该没有保本的承诺或约定，股权价值的大小取决于企业或项目经营的好坏，所有者权益大小有关。退出时可能低于当初入股价格，也可能高于入股价格。

7. 公司内部职员，能买原始股吗？风险大吗

8. 华为的虚拟股份 员工需要出钱吗

楼上说不需要的。。你们真的懂么。。。  
 虚拟股票都是需要用钱买的，92年的时候是一股1块，2002年的时候是3块多，现在是6块多。 每年分红税后大概有20%的收益。