银行的管理培训生究竟做些什么?

1. 银行的管理培训生究竟做些什么?

银行管理培训生的工作职责是：
1、在银行接受各种培训；
2、在各个不同部门进行轮岗实习；
3、负责了解整个银行运作流程。管理培训生是企业迅速造就大量领导人才的一项方式，属于外来术语，是外企里面以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目，主要针对应届毕业或毕业三年之内的大学生。
银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物，其按类型分为中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行。

在这个过程中，会综合入职培训考核成绩、轮岗期间业务数据考核结果和各轮岗期间直属领导的定性考量等因素，最终“定岗”在某个岗位。
定岗是未来职业发展最关键的开端，决定了起步的高低。如果定在总部或者分行岗位，未来晋升的机会会更多，甚至经过几年后调至下一级行做副行长或部门经理都是很有可能的。

2. 银行的管理培训生计划是怎么回事

银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：
1、银行的经营发展需要；
2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

3. 银行的管理培训生计划是怎么回事？

据了解由于金融行业近些年发展迅速，银行已经成为大学毕业后，找工作的是首选职业目标。但许多大学生对银行的招聘要求与进入银行后的工作岗位与职业发展了解不多，本文就介绍一下有关银行招聘要求与银行内部职业发展的一些情况。银行都有“管理培训生”计划，银行的管理培训生计划是怎么回事？
 
      有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。
 
      在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。
 
      尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年，  经过轮岗锻炼之后银行会根据：
 
      1、银行的经营发展需要；
 
      2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
 
      3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
 
      所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。
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4. 银行的管理培训生究竟做些什么？

银行的管理培训生，其实是银行，为了以后，业务经营管理人才，进行人人才储备而建设的一个基础人才库，因此，管理培训生未来发展了，其实是面向银行方方面面的关键岗位的，有可能成为服务营销的精英，也有可能成为，管理岗位的管理职能，当然也可能成为金融业务产品专家。所以对于管培生来说，没有什么固定的方向。
名字叫做管理培训生，并不是说，轮训完了，出来是做管理岗位的，这只是一个基础的人才储备，希望从这个，管理储备的池子里，发现精英人才，



理解了这一点，你就可以想象管理培训生在银行会做些什么事。
第一，会参加大量的专业和业务培训，银行业务操作规范，各类金融产品，银行组织结构与业务架构，企业文化等等，培训的很多很细。



第二，会全面了解银行的业务结构、产品结构，用的方式往往是轮岗实习。轮岗会分为两个方向，一个是纵向轮岗下到基层，比如说偏远的网点，然后依次在业务线上，经历从网点到支行到分行各个位置进行实习，学习了解各个业务岗位上不同的专业以及业务形式，二是横向的，就是在不同的业务条线上，进行实习，从资产业务到负债业务，从行政人事到服务营销，都有可能接触到。银行因为一般都家大业大，对每个人不可能安排得十分周全和精细，因此有时候轮岗也不全面，有一些管培生，会在偏远艰苦的岗位上呆很长时间，而另有一些管培生，可能会走马灯似的在不同的岗位上实习的运头转向。很多年轻人在管培生的位置上会待1到2年，没有目标的人，因此会产生会产生很多的抱怨，我想这也本身就是管理层考核管培生的一种方式。



第三，人力资源部会听取管培生所在的各个岗位的主管对管培生的评价，并作出综合评定，差不多相当于“爱你，送你去当管培生，恨你，也送你去当管培生”，最终谁能够脱颖而出，不是取决于银行是怎么安排的、身边的经理、前辈是如何对待你的，而是取决于自己的工作态度，工作能力和情商，管培生，进入银行之初就意味着是天之骄子，但并不是每一个管培生在经历了这一切之后都能够脱颖而出，看每个人自己的悟性和努力吧。

5. 银行招聘：银行的管理培训生计划是怎么回事

银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：
1、银行的经营发展需要；
2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

6. 银行招聘 银行的管理培训生计划是怎么回事

？由于金融行业近些年发展迅速，银行已经成为大学毕业后，找工作的�1�3是首选职业目标。但许多大学生对银行的招聘要求与进入银行后的工作岗位与职业发展了解不多，本文就介绍一下有关银行招聘要求与银行内部职业发展的一些情况。银行都有“管理培训生”计划，银行的管理培训生计划是怎么回事？ 有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。 在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。 尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几。 经过轮岗锻炼之后银行会根据：1、银行的经营发展需要；2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。 所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。

7. 银行招聘 银行的管理培训生计划是怎么回事

？由于金融行业近些年发展迅速，银行已经成为大学毕业后，找工作的�1�3是首选职业目标。但许多大学生对银行的招聘要求与进入银行后的工作岗位与职业发展了解不多，本文就介绍一下有关银行招聘要求与银行内部职业发展的一些情况。银行都有“管理培训生”计划，银行的管理培训生计划是怎么回事？ 有些大学生想进银行，但不想做柜员，想从事会计、计算机等方面的岗位，但从银行校园招聘的岗位看，这些岗位通常不直接招聘。银行都有“管理培训生”计划，“管理培训生”计划是为银行的发展进行人才储备的。管理培训生一般都得从前台的综合柜员岗位开始，经过一段时间，各银行有不同的规定，再通过内部转岗，做其他岗位。 在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。 尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几。 经过轮岗锻炼之后银行会根据：1、银行的经营发展需要；2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。 所以，成为管理培训生，是大学生进入银行的必经通路，想进银行的大学生要做好心理准备。

8. 银行管培生岗位是做什么的？