华为3Com是什么?

2024-04-13 07:49

1. 华为3Com是什么?

第一阶段,“华为3Com”的诞生。
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc.)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。

华为3Com是什么?

2. 华为和华为3COM有什么关系、联系呀

1、H3C现在工号1200以前的华为老员工,混的好的,不会想回华为了,华为不能给他们位置了,他们回不去了,混的不好的,华为不缺他们。

2、华为现在的数通产品线,正在逐步完善,CX系列交换机的研发,将取代OEM 华三的75 95系列,而华为固有的中高端路由器,一直有优势,另外华为和赛门铁克的合资补充了IP存储和安全方面的短脚,因此,从产品线来说,华为现在正在完善。

3、H3C最大的优势在于渠道,行业市场的关键在于渠道,这是华为目前欠缺的,H3C在这方面做的相当成功,客户关系与渠道的维系做的相当好。华为在这方面还是有很长的路要走。

4、H3C现在拼了老命要做运营商市场,尤其是接入层汇聚层的交换网络,华为、思科、中兴固守,H3C刚中标电信的EPON集团集采,不过,H3C这方面还处于起步阶段。

5、华为07年开始其实已经在试水行业市场了,至少我就华为合作过几把, 华为在中低端交换机和路由器方面还是搞不过H3C,不过这些华为相信能很快解决。

6 锐捷靠着低价格、非常规的营销手段固守着校园网市场以及一部分金融市场,迈普在金融行业中低端具有一定优势。思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势,而H3C在政府、烟草、交通、中小企业以及相关的政府采购有优势。华为现在也在推行业解决方案,还是要找到一个切入点。目前国内得数通产品得份额是华为第一,其次是H3C,再次是思科。
H3C得待遇和华为一样,但是奖金比华为高一倍。
H3C现在拼了老命要做运营商市场--------H3C一直都做运营商市场,只不过以前是和华为合作,以前华为卖到运营商得数通产品大多都是H3C的
华为合资成立H3C时往里面的投资是一千多华为数通员工和技术,3COM投资1。2亿美元。
华为数通虽然是华为最不受重视的部门,但是实力还是超强。全球也只有思科和J可以相比。
华为如果想打垮H3C将是很容易的事情。目前在H3C中,工号前三千的待遇都非常不错。他们是不会回华为了。因为华为没有位置。
H3C一直在做运营商。里面就一直有运营商网络部,而且这个部门的销售额在三十亿

H3C以后的路不好走,今年H3C的销售额只有80亿元,以后如果不论是在运营商和企业网都会遇见华为,都会和华为斗起来。

运营商H3C一定要进入,这块是很大的销售额。

华为的数通远远领先于其它厂商,就看华为做不做。华为在整个通讯行业只要做任何产品,基本同类的公司就很麻烦。

3. 华为3Com有什么来历?

第一阶段,“华为3Com”的诞生。
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc.)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。

华为3Com有什么来历?

4. 华为和3COM合作的历程是怎样的?

第一阶段,“华为3Com”的诞生。
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc.)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。

5. 华为当年为什么会放弃华为3Com?

当初合资公司成立的时候,华为方面没有真金白银出资,出的是技术和转移工程师,因此华为净赚不少,入袋为安可以理解。
8.82亿美元的交易额也让华为大赚一笔。根据分析人士之前的预估,H3C的价值应在15亿美元到17亿美元之间,而按交易价华为算得上为H3C 49%的股权卖了个好价钱。

介绍
H3C,中文名字叫作新华三,是中国数一数二的数据通信设备公司。
之所以这家公司有个这么蹩脚的名称,主要源于其创建历史。1970年代,一名叫做Bob Metcalfe的工科生从哈佛大学博士毕业后,加入了当时计算机领域最NB的公司施乐(Xerox)下属的帕洛阿尔托研究中心,要知道,微软、苹果后来使用的图形化操作系统界面,就是由该研究中心发明的。

华为当年为什么会放弃华为3Com?

6. H3C,华为和3COM有啥区别

三者并不是同一家公司。
三者区别:
一、国家归属不同。
1、华为是我国一家优秀的生产销售通信设备的民营通信科技公司;
2、H3C是一家台港澳法人独资企业;
3、3COM是属于美国设备提供商。
二、经营范围不同:
1、华为侧重于生产以及销售通信设备,是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域。
2、H3C主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。
3、3COM公司是美国设备提供商,提供安全产品、集成语音设备和针对各种规模企业的数据网络解决方案。
三、使用技术不同:
1、华为使用本公司自主研发的技术;
2、H3C当时所有产品采用HUAWEI设备操作系统-VRP,主要采用华为的技术;
3、3COM也使用自身独立开发的技术。
四、存在历史不同:
1、华为自1987年正式注册成立,现已成为全球500强企业;
2、H3C原名HUAWEI-3COM于2003年成立。华为占51%股份,3COM占49%。2006年,HUAWEI把51%股份卖给了3COM。并且华为签署了在18个月内不得与H3C竞争协议。
3、HUAWEI-3COM 变成了3com的全资子公司。改公司名称为H3C(HUAWEI-3COM 从此消失)。

扩展资料:
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年正式注册成立,总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作。
为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。
截至2016年底,华为有17万多名员工,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。8月,华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。 2017年6月6日,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,华为名列第49位。
参考资料:
百度百科-h3c
百度百科-华为
百度百科-3com

7. 需要一些资料 华为和3com的合作和分开原因?

具体资料没有,不过知道为什么华为与3Com合作、又分开。
最起初华为的创始人依靠研究Cisco的网络设备创建了华为,起初华为的命令集与思科的命令集完全相同,之后思科以侵犯版权将华为起诉,再次期间3Com也起诉思科的一些技术侵犯3Com的专利。
之后因为官司原因成立了Huawei-3Com,起初的时候华为控制51%的股份,3Com占有49%的股份。
后因为Huawei因发展需要,需要大量资金故此将所有股份转让给3Com,之后Huawei-3Com更名为H3C,随着H3C市场的迅速扩张,华为想将H3C的股份收回,结果3Com不买账,华为只能自己重新开阔低端市场。

需要一些资料 华为和3com的合作和分开原因?

8. 华为3Com历史上是如何发展起来的?

第一阶段,“华为3Com”的诞生。
上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。
第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。
2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。
第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。
2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。
不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc.)”和“惠普企业(HP Enterprise)。
第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。
经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。
现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
未来的“新华三集团”前景一片光明。
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