李一男为什么会离开华为？

1. 李一男为什么会离开华为？

李一男为何离开华为？一个敢让华为任老道歉的人，到底怎么回事？

2. 李一男为何离开华为

然而，令人大跌眼镜的是，他2000年却从华为离职，拿着从华为股权结算和分红的1000多万元设备北上北京，创办港湾网络公司。李一男的出走，任正非痛心不已。毕竟李一男是有着真正才华的人，他创办的港湾网络公司，很快就成了华为强有力的竞争对手。面对此种情况，自然而然受到了华为的强力压制，终于在2006年，港湾网络公司被华为兼并，李一男又重新回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”。

许是重新回到华为后的种种不得意，毕竟曾经撕下的裂痕，不可能在重回怀抱后就能迅速恢复，到了2008年，他又离开华为出任百度首席技术官，之后又在中国移动旗下12580出任CEO；2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。2015年4月，李一男公布了新的创业项目——智能电动车。
是金子到哪里都会闪光。然而，离开了华为之后，李一男似乎一直没有找到过自己的准确定位，也没有干过一件超过在华为的成就，最最不堪的是，他在2015年，因涉嫌内幕交易罪被深圳市公安局刑事拘留。检方指控称，李一男涉嫌内幕交易发生于其在金沙江创投任职期间。在2014年4月，他通过妹夫和母亲的股票交易账户，满仓武汉华中数控股份有限公司，成交额达1148万余元，实际获利508万。他还让妹妹同期购买华中数控，成交金额499万余元，实际获利236万余元。也就是说总获利也就700多万元，之后被判刑2年6个月。虽然去年已经出狱了，但是这块金子还会不会闪光，显然还需要时间来证明。
如果单从其内幕交易的情况来看，以李一男的实力，断然不应该发生如此低级别的错误，700万对于普通人来讲是一个天文级数字，但对于李一男而言，理应是一笔根本不值得冒险的财富。然而，即使真相如此，李一男还是做了，而且还实实在在的被判了刑，蹲了大牢，实在是不值当。
当然，更不值当的是他从华为的离职，若是按照今天华为的市值计算，他丢失的又是多少个700万呢？毕竟他作为当时最年轻的常务副总裁，他的股份仅次于任正非，可惜的是，他已经没有了回头路，当初的任性出走，虽然有人说是他技术男的耿直，是他为人处事的不圆滑，但真正的原因，怕还是他自己内心的轻狂才以及目空一切吧。虽然有值得骄傲的资本，但是任何个体都没有狂妄到目中无人的资格。华为并没有因为他的出走而陷入绝境，也没有因为他的出走而走下坡路，相反，华为在任正非的领导下，越来越辉煌，而这，却是李一男所不具备的。

3. 李一男离开华为的行为合适吗

这一期间，李一男崭露了对未来技术趋势的惊人的洞察力，华为内部员工也不由惊叹：“李的一举一动都会影响华为的发展方向。” 

华为内部私下有种说法，称李一男当时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”，不少人猜测他将成为任正非的接班人。任与李之间的关系更类似于师生或者父子的亲情，有知情人士透露，直到现在，任正非提起李时仍感慨不已。不过，也有华为人士透露，华为人才济济，与李一男水平不相上下的还有四五位高手。 

2000年，华为销售收入已做到接近200亿，30岁的李一男却出人意料地起意进行内部创业。 李一男出走的真实原因至今仍不为外人所知，因为他和当事双方中的另一方任正非一样对外界刻意保持低调。有知情人士猜测，在华为取得傲人成绩之后，李一男似乎觉得陷入了人生瓶颈，他更渴望通过单独创业来赢得新的成功，就像一位离家出走的倔强男孩要以更大的成功向父亲证明自己。

 任正非当时鼓励华为员工内部创业的想法，源于任预测到一场电信业寒冬即将到来，为此任曾经写下流传至今的《华为的冬天》。任正非认为，要应对电信业的冬天，可以把华为的分销、培训、内容开发、终端设备等业务，外包给华为创业元老，团结一大群志同道合的合作者，这样，华为自身可以把全部精力集中在核心竞争力的提升上。但结果却有些南辕北辙，一位前员工回忆，“该走的没走，不该走的如李一男这样的技术尖子却放跑了”。 

任正非最终同意了李一男内部创业的请求。

4. 华为叛将李一男？

5. 李一男什么时候离开华为公司？他在哪一年又回到华为？他任什么职位？

从1995年李一男主管研发到2000年李一男离开的5年间，正是华为发展最辉煌的时候，而直到1999年，李一男在华为中央研究部都是一人独大。  华为中央研究部高手如云，年轻气盛，即便不是高手，也都是高学历。作为研究部总裁，你没有几下子能把人服住？李一男当政5年，研发部人莫不对他交口称赞，服服帖帖。他离开华为创业后，上百的在华为是骨干以及担任重要职务的兄弟们先后聚在他的大旗下。截至现在，华为常务副总裁级别的人走过3个，高级副总裁走的更多，唯独，只有，仅仅只有李一男离开公司后，华为专门在《管理优化》报上登载了李一男的长篇辞职声明，大致意思是说他辞职不是因为华为亏待了他，只是想尝尝创业的滋味，感谢华为云云。你也看得出来，实际上这不仅是李一男的声明，还是任正非的声明，华为的声明。主要意图就是怕引起员工的震动，稳定军心。  李一男在华为的地位由此可见一斑。  ■ 聪明绝顶的李一男  我没有见识过李一男的技术能力，但我曾经听无线研究部的总工唐东风满怀敬重地评价过李一男的聪明。有一次唐要向客户搞一个技术汇报，邀请李一男出席。由于李一男太忙，事先没有就技术进行沟通，在去会议室的楼梯上，李一男说：你给我把主要的东西讲讲吧。就是从1楼到2楼的距离，李一男到会场上竟然能滔滔不绝地把精华阐述得非常透彻，连唐本人都难以置信李一男领悟、掌握得如此之快。这是一项新技术，而且可以看出他事先不知这项技术的细节，因为他说的很多语言是唐的介绍，但如此专业的技术，在如此短的时间里全部掌握，理解丝毫没有偏差，而且发挥得如此淋漓尽致。真是令人难以置信。  ■ 自然领袖的李一男  他在华为的权威我是领教过的。  1998年李一男除了负责研发外，还在市场部兼任产品行销部总裁，我那时在市场干部部负责测算市场部的奖金，市场部两个最主要的部门是产品行销部和国内营销部，华为历来认为客户经理（国内营销部）要比产品经理（产品行销部）重要，因此在我的测算中，客户经理的平均奖金是7万，产品经理的平均奖是6万，我把测算结果汇报到公司资深副总裁、干部部部长杨汉超那里，杨总沉思了一阵说：本来倒没什么问题，但现在李一男到了产品部，他那个部门少1万恐怕通不过吧。  就市场部而言，最大的官不是李一男，应是市场部总裁，因为市场部在公司的地位，市场部总裁、下属几大部门的头都是公司副总裁，当时在市场部任职的6位公司副总裁在华为都是叱咤风云的人物，都是20世纪60年代出生的年富力强一族，都是名牌大学毕业的本科、硕士、博士，都掌握着核心部门的大权。论资历，谁都比李一男老，3位是1990年就进入华为公司的元老，最晚的两位是1993年进入公司，但人家好歹都是博士啊！论年龄，都普遍比李一男大5岁以上，只有胡厚昆比李一男大2岁，可胡是1990年进的华为。另外，李一男长期在中研部，到市场部来只能算是个新丁，而其他6位中的4位都是市场部元老级的人物，小米加步枪从市场上一步步做起来的。还记得我前文中说的制订“狼狈组织计划”的徐直军吗？他也是7大副总之一。  就是这样6位让华为人敬畏的副总裁（我相信不少人连他们的面都没见过，毕竟公司太大了），在市场部常委的会议上，只要李一男说话，6位副总裁基本鸦雀无声，认真听讲，如果没有他的意见，这结论是没法轻易下的。  华为没有政治级别，华为内部也没有谁有什么背景，同志们都是精英中的精品。如果你能力一般，仅凭职位高一点是不可能获得大家尊重的。就是在政府机关、国有企业，就算官比别人大，也不代表别人就一定要尊敬你。再说，除了孙亚芳外，华为的副总裁之间没有行政上的隶属关系。可以说，李一男的权威一方面来自于他的职位和权力，更主要还是他的自然领袖风范。你要知道，在年龄上他还只是个毛头小伙，而且单薄文弱的……他在腰上挂个手机我都替他累！   朋友，25岁时我们在干什么？我们还在整天地想着买富康还是买夏利，是买商品房还是去摇经济适用房的号子，整天还在想着怎么样才能逗“朱科长”开心，工资怎么样才能涨到4500元吧！  李一男在25岁时已是10个亿产值的华为公司副总裁，30岁时他已协助把华为带过了200亿的大关，他一举一动都会影响华为的发展方向：程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板，李一男都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。人家可是1995年的25岁啊。  我不太想得明白，如果华为公司是家上市公司，如果华为公司抛弃低调的舆论主张，如果华为是家生产日用品需在大众媒体上进行广告轰炸的公司，1.70米不到的身高，110斤不足的体重，是风就敢把他吹倒，年薪数百万却买了辆捷达车的25岁华为公司常务副总裁李一男，在妙笔生花的记者那里将会生成怎样的文字！

6. 李一男 为什么在华为升职那么快

华中理工大学少年班毕业。15岁考入当时的华中理工大学少年班!可以说是天才！

李一男在25岁时已是10个亿产值的华为公司副总裁， 

李一男参加活动照(11张)
30岁时他已协助把华为带过了200亿的大关，他一举一动都会影响华为的发展方向：程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板，李一男都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。


但是为人处事能力薄弱！

7. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

任何一位人才的流失对于华为来说都是损失，况且是李一男这样的天才！依靠华为这个平台成功的人很多，脱离华为平台成功的人很少；这也是我们常说选择平台的重要性，李一男离开华为平台依然成功，可见实力。让我们一起了解一下李一男，以及他不平凡的事迹吧！

开挂的人生经历
1、进入华为
15岁考入华中理工大学少年班，23岁时研二进入华为实习，便留在了华为。
进入华为两天升任华为工程师、之后半月升任主任工程师、半年升任中央研究部副主任、来那个年后任中央研究部总裁。
开挂的人生，你我普通人是无法了解的，能力太强也是李一男离开华为的主要原因。
2、离职创业

离开华为创办港湾网络，市场份额直逼华为。
华为收购港湾网络，李一男重归华为，并担任首席电信科学家、副总裁。
不安分的性格，再次促使李一男出走。
2008年，李一男进入百度，成为百度的首席CTO。
2015年入狱，2018年小牛电动上市，李一男还在演义他传奇的人生。
出走华为时给属下的忠告

1、好好规划自己的路，不要跟着感觉走！2、可以做技术，切不可沉湎于技术。3、不要去做技术高手，只去做综合素质高手！4、多交社会三教九流的朋友！5、知识涉猎不一定专，但一定要广！6、逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！7、工作的同时要为以后做准备！8、要学会善于推销自己！9、该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！
总结如下：规划是人生发展重要之路，不能盲目毫无计划！技术与管理同等重要、人脉更加如此。知识的涉及在于面而不在于点，客服自身障碍，当机会来临时应该勇于把握。
李一男认识较为深刻，但是选择颇为坎坷，年少成名、不慎入狱也使其颇具传奇色彩。

8. 如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？

互联网是个讲故事的地方，尤其是武侠小说题材的故事，特别受欢迎。
李一男是个很有故事的人，华为是个很招人眼的企业，一来一回，双方相互成就了一段传奇。
对李一男最直观的描绘无疑是：任正非的接班人。
这个故事最初来自哪里无从考证，但稍微有点头脑都应该明白：绝不可能。
为什么不可能，任总今年才70多岁，这个故事已经流传20多年，所有人都当做真的，但你静下心想想，任总四十多岁创业，五十多岁的人会考虑接班人吗？现在都七十多岁了，也没有明确谁是接班人。
再者说了，私营企业是老板个人财产，又没有上市，怎么会交给一个外人。
有人说，任总只有公司1.5%的股份，企业是大家的。
这么问的人对华为完全不了解，之前有个叫做中国IT杂谈的签约媒体还因为这事怼过我，我说他不懂，他笑话我不懂。
1.5%的股份，只代表1.5%的分红，与权力无关，与公司所有权无关，华为就是任老板的私产，你有98.5%的控股权都没有用，他说不给你，你一毛钱都没有，他早上让你滚蛋，你等不到下午。
华为的股权更像是奖金，钱给你，权没有，如果这点想不明白，就不要抬杠了。
李一男如果在华为，公司现在会不会更好？
我认为，完全不会有影响。
李一男离开华为这么多年，公司也发展的很好。
如果说公司离不开谁，只有一个：任正非。
中国天才多的是，不缺一个李一男。如果说谁离不开谁，我认为李一男更离不开华为。
余承东当年不过是李的小弟，现在呢，谁不的客客气气喊一声余总。
李一男呢？辗转流落，身陷囹圄！
当年与李一男一起掌控华为的那些人，大多已经做鸟兽散，离职的离职，退休的退休，生病的生病。
风流总被雨打风吹去，郑宝用、洪天峰。。互联网时代，谁还记得他们？
不变的是老板。
铁打的营盘流水的兵，千万别被那些网络写手给骗了！