如新在世界5oo强排第几

1. 如新在世界5oo强排第几

目前还没进入世界500强，公司目标在2017 年进入。

2. 世界上有几家公司被评为5a-1的公司

如新公司是一家强大而稳固的集团。由于如新公司已在美国纽约股市挂牌上市 (NYSE:NUS)，其详细的营业财务报表均对外公布，大众可以透过下列网站获得这些讯息 http://nuskinenterprises.com。此外，如新公司目前是荣获美国一家专业财务验证公司 Dun &Bradstreet 给予 5A-1 的最高评价的公司，只有财务稳定且备受赞誉的企业才能得到该公司 5A-1 的评等。
被评的有很多   但是如新不是500强

3. 完美公司在世界五百强中第几位

完美、如新、安利这些传销公司都是胡扯自己是500强，中国或美国500强都不算

4. 如新中国公司实力如何？

最佳答案华硕是台湾的，台湾是中国的，你说是不是中国的。华硕最早是做主板，华硕品质，坚若磐石，随着业务的逐步覆盖至笔记本电脑、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、PDA随身电脑、手机等全线3C产品。其中主板全世界销量第一，并在这第一位置稳居多年，笔记本全球第四，显卡也是业界领先的。再看下中国的世界500强企业17 中国石化 中国 炼油 131,636 24 中国石油天然气 中国 炼油 110,520 29 国家电网 中国 电力 107,185.5 154 鸿海精密 中国台湾 电子 40,595 170 中国工商银行 中国 银行 36,832 180 中国移动通信 中国 电信 35,913 192 中国人寿 中国 保险 33,711 215 中国银行 中国 银行 30,750.8 230 中国建设银行 中国 银行 28,532.3 237 中国南方电网 中国 电力 27,966.1 275 中国电信 中国 电信 24,791.3 277 中国农业银行 中国 银行 24,475.5 290 和记黄埔 中国香港 多元化 23,661.0 299 中化集团 中国 贸易 23,109.2 307 宝钢集团 中国 金属 22,663.4 327 中油公司 中国台湾 炼油 21,796.1 342 中国铁路工程总公司 中国 工程建筑 20,520.4 343 国泰金融控股 中国台湾 保险 20,436.4 384 中国铁道建筑总公司 中国 工程建筑 18,735.7 385 一汽集团 中国 汽车 18,710.7 396 中国建筑工程总公司 中国 工程建筑 18,163.2 402 上汽集团 中国 汽车 18,010.1 405 中粮集团 中国 贸易 17,953.2 427 华硕电脑 中国台湾 计算机 17,224 435 中国五矿集团 中国 贸易 16,902.2 447 广达电脑 中国台湾 计算机 16,531.3 456 台塑石化 中国台湾 化学 16,281.8 457 怡和洋行 中国香港 贸易 16,281.0 469 中国海洋石油总公司 中国 炼油 16,038.9 488 中国远洋运输总公司 中国 海运 15,413.5中国的那些企业里面大都国有企业，而且是靠中国的地大物博和人口等优势的，华硕能占一席之地，完全是靠自己的研发和经营能力。你说华硕强不强，华硕可以说是中国的骄傲。  5

5. 如新悉尼游是真的吗

确实是真的呀！我就是达标考核，去到悉尼的见证者之一！一家准世界500强的纽交所上市公司，有必要骗人吗？有空去骗人吗？

6. 美国立新世纪(直销公司)是不是世界500强

立新世纪--在线咨询  
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1.立新何时进入中国内地？？ 
 
      
本对话摘自《直销世界》10月号的一个对话片段，需要考证的朋友可购买该杂志印证，

高，即是立新世纪香港公司高景恒总经理！

记者：12月11日，是中国在签署“入世”条款向全球承诺开放无固定地点销售（直销）的最后时限，值中国政府即将开放直销市场之际，立新准备何时进入中国内地？以何种方式进入内地？

高：中国是一个拥有13忆人口的消费大国，是未来10年全球最具消费增长潜力的新兴市场。对美商立新世纪来说，进入中国市场是我们一直努力工作的目标。我们美国总部的公司高层最近会晤了中国商务部高层，我们已进一步明确了内地政府对立新进入中国的肯定态度。我们正在派人在中国市场作前期的调研，在调研的过程中我们将以内地政府即将颁布的《直销管理办法》有关规定作为指导思想，在中国的上海、广州、深圳投资开设立新的工厂或大型物流基地。至于以何种方式进入内地，我们想合资或独资均可，则要取决于公司董事会的最终决策，也取决于与内地一些合作伙伴的谈判进度。我想，立新世纪进入内地市场的决心是没有变的。


 
 

2.立新世纪能进入中国吗？

    中国入世许诺第三年内会开放直销市场，稍为对这个行为比较关注的人士对这点并不陌生。立新世纪成立第一年营业额3.5亿美元（当年排名直销界第11位）；第二年下降了一点，2.8亿美元；MBO后的第三年是6.5亿美元（ALAN HO在一次香港IBO培训大会上宣布的，作为极具影响力的经销商，在这么大的场合，他不敢乱讲话，数据应该是真实的。），业绩已经超过了拥有41年历史的玫琳凯公司，上升到直销界的第7位。

    试想想：如果连一间进入世界前十位的直销公司都不能进入中国市场，谈何开放？就等同于今天，在中国搞改革开放，假如连世界500强企业前十名都不能进入中国，谈何改革开放，大家说对吗？但在今天，我们看到自己的电脑上用的是微软的软件，IBM的硬件，逛的商场是沃尔玛，开的汽车是美国通用。 
    另外，立新世纪已经将2006年在中国上海举办第三届全球年会列入公司大事年表，更坚定它进入中国的信心！ 
    立新世纪成立之初，也就是2001年的7月份，开拓10个国家同地区的市场，其中有8个在亚洲，那公司的定位就非常清晰了，重点是做亚洲市场，那中国作为全球最大的市场，直销潜力无可限量，立新世纪会放弃吗？ 
    2002年，立新世纪花了1400万在中国大陆的门口――香港，举办了第一届全球年会，是不是做给大陆看，不知道！相信大家也有所判断。 
    3.回答“现在在中国大陆做立新世纪是不是在做非法传销？”。 
  
  
    今天，在中国，没有哪一家直销公司敢说他是合法的！因为直销法还没有出台！ 
国家对转型的十家直销企业的经营有诸多的规定，最新的文件是2002年3月国家工商总局、外经贸部、国家经贸委（简称三部委）联合发出的《关于执行中有关问题的规定》（工商公字[2002]第31号，简称31号文件），31号文件明确规定： 
转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成网络……推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提报酬，不得以介绍加入等名目为由计提任何报酬……； 
有了这些规定，安利就从来不肯向官方说它有钻石的奖励，有皇冠大使的奖金，（去年安利公司东北区负责人接受媒体采访时强调：安利早就取消了钻石、皇冠大使的说法。）这也是如新从来不敢向官方公布它的奖励计划的原因。但实际上，有没有这些奖金？当然有啦，不然，直销的魅力从何体现？国家这样规定也体现了其对直销认知的肤浅。（在中国要规范直销市场，任重而道远，官方急需加强对直销的认识。） 
31号文件又规定：转型企业的营销人员不得跨地区经营；不得召开超过50人以上的会议等等。但事实上怎样呢？接触过直销的人士都知道，这是根本无法控制的。 
所以，以上国家的种种规定，是建立在对直销肤浅的认识上的，而事实上也是不可行的，也就是今天你会经常看到转型直销公司违规操作被查的新闻，玫琳凯去年在大连召开超过千人大会，被查封；安利今年早期被抓走一个皇冠大使，安利、如新、中山完美、仙妮雷德涉涉嫌传销的新闻多着呢，大家上百度查一查，这类新闻想看多少有多少。 
今天的立新世纪，在国内的操作跟安利、如新、玫琳凯一样，都要跨地区经营，都有发展下线。如果你接受安利、如新、玫琳凯这些公司的做法，应该也容易接受立新世纪的做法，假如你坚决说安利、如新、玫琳凯这些公司是在做非法传销，立新你不适宜再了解下去了，更不用考虑去从事了。 
很多朋友更是纠缠于今天立新世纪还未进入中国，说，违规的嫌疑更大。 
而事实上，任何一个直销公司进入一个国家和地区之前，都要先找些直销精英布网络，许多直销大王也深知这个道理：进入前一两年时机是相当关键的，这一两年时间也是最宝贵的，这也是为什么王宽明先生在2003年如新在中国开108间专卖店之前进入中国境内提前操作的原因，许多早期接触过安利的朋友也知道，93、94年就有700元一个套装的安利五款家居产品从香港过来大陆，做直销是“晚做不如先做，先做总比晚做好。”假如94、95年我们选择安利，努力坚持到现在，应该能过上很好的生活了，但是，当年我们错过了这个好时机，今天的立新就是94年的安利、也是2002年的如新，只不过今天我们的切入时机太好了。 
直销公司跟传统不一样的就是传统公司进入一个国家或地区的市场前会花钱打广告，宣传它的公司举动，而直销公司就是做一些进入前的铺垫，先布网络，假如直销公司等进入后再找人，那未免也迟了点，从公司的角度考虑，动作迟缓，怎样与原有的强大竞争对手争人才呢？ 
    
4.现在在中国大陆做立新世纪是不是在做非法传销？ 
 
  
从产品，制度，公司实力各方面，立新世纪都是正规的超级大直销公司

立新世纪在未进入中国之前有部分经销商在开展的前期活动，是其他公司刚进入中国

时也会做的，所以立新的做法完全可以理解。
 
 

 

5.如何区别直销与非法传销？ 
  
  
    今天，在中国，没有哪一家直销公司敢说他是合法的！因为直销法还没有出台！ 
国家对转型的十家直销企业的经营有诸多的规定，最新的文件是2002年3月国家工商总局、外经贸部、国家经贸委（简称三部委）联合发出的《关于执行中有关问题的规定》（工商公字[2002]第31号，简称31号文件），31号文件明确规定： 
转型企业不得将雇佣的推销人员以部门、团队、小组等名目组成网络……推销人员只能按其个人直接推销给最终消费者的产品金额计提报酬，不得以介绍加入等名目为由计提任何报酬……； 
有了这些规定，安利就从来不肯向官方说它有钻石的奖励，有皇冠大使的奖金，（去年安利公司东北区负责人接受媒体采访时强调：安利早就取消了钻石、皇冠大使的说法。）这也是如新从来不敢向官方公布它的奖励计划的原因。但实际上，有没有这些奖金？当然有啦，不然，直销的魅力从何体现？国家这样规定也体现了其对直销认知的肤浅。（在中国要规范直销市场，任重而道远，官方急需加强对直销的认识。） 
31号文件又规定：转型企业的营销人员不得跨地区经营；不得召开超过50人以上的会议等等。但事实上怎样呢？接触过直销的人士都知道，这是根本无法控制的。 
所以，以上国家的种种规定，是建立在对直销肤浅的认识上的，而事实上也是不可行的，也就是今天你会经常看到转型直销公司违规操作被查的新闻，玫琳凯去年在大连召开超过千人大会，被查封；安利今年早期被抓走一个皇冠大使，安利、如新、中山完美、仙妮雷德涉涉嫌传销的新闻多着呢，大家上百度查一查，这类新闻想看多少有多少。 
今天的立新世纪，在国内的操作跟安利、如新、玫琳凯一样，都要跨地区经营，都有发展下线。如果你接受安利、如新、玫琳凯这些公司的做法，应该也容易接受立新世纪的做法，假如你坚决说安利、如新、玫琳凯这些公司是在做非法传销，立新你不适宜再了解下去了，更不用考虑去从事了。 
很多朋友更是纠缠于今天立新世纪还未进入中国，说，违规的嫌疑更大。 
而事实上，任何一个直销公司进入一个国家和地区之前，都要先找些直销精英布网络，许多直销大王也深知这个道理：进入前一两年时机是相当关键的，这一两年时间也是最宝贵的，这也是为什么王宽明先生在2003年如新在中国开108间专卖店之前进入中国境内提前操作的原因，许多早期接触过安利的朋友也知道，93、94年就有700元一个套装的安利五款家居产品从香港过来大陆，做直销是“晚做不如先做，先做总比晚做好。”假如94、95年我们选择安利，努力坚持到现在，应该能过上很好的生活了，但是，当年我们错过了这个好时机，今天的立新就是94年的安利、也是2002年的如新，只不过今天我们的切入时机太好了。 
直销公司跟传统不一样的就是传统公司进入一个国家或地区的市场前会花钱打广告，宣传它的公司举动，而直销公司就是做一些进入前的铺垫，先布网络，假如直销公司等进入后再找人，那未免也迟了点，从公司的角度考虑，动作迟缓，怎样与原有的强大竞争对手争人才呢？ 
    
6.怎样分析创业良机 
  
 当你决定加入一间直销公司成为直销商之前，应首先审查该公司是否合法经营，并细想下列的问题：

1. 你开始参加业务时，是否被要求作巨大投资？
 大多数信实经营的直销公司，要求参加者的启业投资额都很小（主要是抵消启业资料或小量产品的费用），亦不会强制性要求参加者大量认购存货。很多以「层压式」推销术经营的公司，会讹称参加费包括各项训练费、电脑服务费及购买大量存货款项等，你必须提高警觉，慎防受骗。
 

2. 销售计划是否建基於零售业务上？
 一个稳健可靠的销售计划，必须建基於向顾客推介各种受欢迎、高质素产品的零售活动上；而这亦需要直销公司供应优质产品以配合支持。你不能单单藉著推荐新人而立即获得报酬，你的报酬应由整个组织营业额的某个百分比与个人零售利润所组成。
 

3. 公司会否购回未经销售的存货？
 信实经营的直销公司，通常会向直销商购回未经销售和仍可在市场售卖的存货，并且会退还在扣除已缴付予直销商的奖金后，最少百分之九十的货款。

7. 富士施乐是世界500强吗

富士施乐公司是全球最大数字与信息技术产品生产商，是一家全球500强企业。是复印技术的发明公司，具有悠久的历史，在其复印机市场占有率，特别是彩色机器的市场占有率，占据全球第一的位置；其彩色的技术方面是全球领袖企业；富士施乐意味着“更好的解决方案，更低的综合运营成本，更出色的效果，更高的工作效率”。

8. 直销公司的前10排名有哪些

原来苍蝇最怕它，只需在家里放上这个，苍蝇来一只灭一只！