佐丹奴的介绍

1. 佐丹奴的介绍

佐丹奴以经营休闲服装为主，无论是休闲一派，上班一族或稚龄的儿童，都能在佐丹奴找到合适穿着的货品。黎智英后来专注于他的传媒事业，逐渐把持有的佐丹奴股票出售，在2000年左右已经完全退出佐丹奴集团。

2. 佐丹奴公司的介绍

创立于1981年的佐丹奴是亚太区最知名的服装零售商之一。公司目前在全球31个地区拥有超过1,500个销售，雇员数目接近8,000人。

3. 佐丹奴的相关新闻

2012 年 5 月 11 日，佐丹奴连续四年获选为「商界展关怀公司」佐丹奴荣获香港社会服务联会（香港社联）评选为「2011/12年度商界关怀公司」，表扬公司过去一年致力提升企业社会责任，在「关怀社区」、「关怀员工」及 「关怀环境」等方面所作出的努力。此次为佐丹奴自2008年来连续四年荣获此嘉许。香港社联于2002年推出「商界展关怀」计划，旨在促进商界与社福界间之策略性伙伴合作，共同推动企业社会责任，建设共融社会。于该计划推出踏入第十年之际，2012年共有逾2,500家企业或组织荣获「商界展关怀」或「同心展关怀」之称号。2011 年 7 月 22 日，佐丹奴荣获 2011 杰出优质商户铜奖佐丹奴国际有限公司（「佐丹奴」）公布佐丹奴荣获香港旅游发展局（「旅游发展局」）颁发2011年成衣及配饰组别之杰出优质商户铜奖，表彰佐丹奴多年来于持续推广优质服务方面所作出的贡献。「优质旅游服务」标志计划是由旅游发展局于1999年推出的服务认证计划，旨在推动香港服务业不断提升服务质素，并致力打造香港成为世界级的优质旅游中心。获该计划认证之商户，每年必须通过严谨的专业评审及年中访查，以确保产品和顾客服务达到高水平；确实做到明码实价、数据清晰、服务优质。旅游发展局希望透过首办的「优质商户奖」，表扬多年来对此计划大力支持的商户，并由7,000多家优质商户中评选出佼佼者。当中的杰出优质商户奖项，认证商户被纳入15个主要类别，过去五年（2006年至2010年）在评估报告中，每个类别平均分数最高的三名商户，则获颁最高荣誉。

4. 佐丹奴怎么样？

 
 
佐丹奴实在太差劲了，我11月30日才买的包，才用了没几天，就发现拉链位置出现缝合出现问题，而且顺带将包该位置的皮带出了裂痕，拿去找店里面，店家说：厂家规定维修需要2个月，没有别的办法通融。
我买包是为了用的，不是拿来维修玩的。这个包用了才三四天就出现这样的问题。这是什么烂工艺。不能做就不要做了，趁早把厂给关了。这样，我的包也就不要了。

5. 佐丹奴是什么地方生产的

1981年佐丹奴香港总公司成立
——1983年香港开设第一家专卖店，并在中国台湾开展业务
1985年进入东南亚市场
1989年开拓亚洲市场
——1991年香港上市，成为控股集团公司
——1992年进入中国大陆
    （1992年佐丹奴广州分公司成立）
    （1998年佐丹奴上海分公司成立）
    （2000年佐丹奴北京分公司成立）
——1994年进入韩国市场
——2001年进入日本市场
——2006年开拓中东市场，进军澳洲 ——2008年进入北美市场 1991年在香港上市，成为控股集团公司

时至今日，近2000家店铺遍布全球，分布在中国大陆各大城市，中国香港，中国台湾，中国澳门，新加坡，马来西亚，泰国，菲律宾，文莱，越南，印尼，缅甸，阿鲁巴岛，印度，澳大利亚，日本，韩国，美国及中东的迪拜、阿曼、科威特、沙特、卡塔尔，当中包括了独立店及百货公司专柜。

6. 佐丹奴的公司营运

 简史佐丹奴于一九八一年成立，一九九一年在香港上市，公司开创之初只是从事批发业务，一九八三年，在香港开设零售商店，期间佐丹奴采用“物有所值”的薄利多销政策及致力提高顾客服务方面的质量，基于这两条长线政策并通过各位员工的努力，佐丹奴的销售网络不断扩大，销售量不断攀升，使到佐丹奴持续保持全亚州休闲服装的最高销售量，今天的佐丹奴已遍布亚洲各国地区如香港、澳门、韩国、台湾、新加坡、马来西亚、日本、菲律宾、泰国、杜拜、及新西兰等市场。国内业务从一九九二年起，佐丹奴开始发展中国市场，开创了国内“专卖店”之先河，通过不断的尝试和努力，现除了在深圳、广州、东莞等地设有直接管理的店东莞另外在中国十多个省都有特许专卖店，销售成绩十分理想，与佐丹奴合作的专卖商所拥有之店铺不断增加，在受到消费者认同之余，更达到名利双收的效果，据调查，佐丹奴现已是海外进入国内市场最受欢迎的休闲系列。佐丹奴计划今后主力发展特许专卖店业务，并以为消费者提供“物超所值”的产品及卓越的服务为原则，为全国每一角落的同胞提供卓越的服务。2001年，中国内地取代香港成为佐丹奴的主要市场。 《一》 四个原则自一九九O年公司创建以来，佐丹奴凭著服务、速度、简单及品质四个原则努力拓展市场。服务：即时为顾客解决问题，坚持最高的服务素质：保持佐丹奴的卓越服务精神。速度：不断引入先进的电脑科技与各专卖店联网，提供最快最新讯息及对市场变化作出最快之反应。简单：排除一切繁琐之运作程序，以最直接、简单、有效的方式经营。品质：坚守“物有所值”的原则，严谨的品检及不断改良产品素质是佐丹奴成为市场策略。 《一》经营守则所有签订的合同必须按中华人民共和国商标之规定完成备案及到当工商局存查，各专卖店在经营时必须符合经营佐丹奴专卖店所需备之营业执照及各种有关文件。各单位所需文件威腾国际有限公司 虎威外轮企业有限公司 特许专卖店佐丹奴之商标注册登记营业执照营业执照商标使用许可合同税务登记证 税务登记证个别地区可要求不同文件（区域代表于开铺时再检查营业执照是否与签约的名称、经营范围相符）《二》 税务1、商标使用费威腾国际有限公司授权威外轮有限公司代其向各专卖店收取商标使用费，专卖店交付该项商标使用费之前，须在当地税务所代威腾国际有限公司缴清有关项，并将局收据交给威腾外轮有限公司，虎威外轮有限公司收到已扣除税款的商标使用费后，交由（香港）虎威企业有限公司转交威腾国际有限公司。2、各专卖店都必须依照中华人民共和国所订立的税务条例独立缴税。服务管理服务概念 服务标准服务三环良好顾客服务是：满足顾客的需要及期望卓越顾客服务是：超越顾客的需要及期望（在满足顾客的需要及期望之外多做一点点）服务成果演变轮《一》特点1、服务成果演变轮会不断向外扩展2、今天顾客认为是额外的服务成果，会因竞争对手的服务提升，个人服务要领或环境的变化而渐渐成为顾客预期的服务成果。3、如果我们只保持现今的服务水平、不求进步，但随着顾客期望的提升，在不进则退的情况下，我们便渐渐落后。4、所以我们要不断寻找增值的潜能，务求保持佐丹驻在服务行业的领导地位。顾客进入店铺主要目的：买到称心如意的衣服一般要求：于店内有不同的货品及尺码、提供选择机会预期成果：店铺整洁，货品陈列美观，服务有礼及提供所需的产品知识，帮助顾客自己作决定，有“物有所值”的满足感。额外成果：任试任换服务，服务员能重视顾客，提供殷勤、真诚发自内心的服务，有“物超所值”快感。增值潜能：不断找寻崭新的方法及路向，务求能带给顾客一次又一次的惊喜。如何带给顾客意外的惊喜呢？例如：《一》 当客人买的货品缺货时，可登记客人的电话及地址，在有货时立刻通知客人或安排送货。《二》 当客人携带很多东西时，可主动用佐丹奴袋帮客人将东西装好，方便其购物，更可主动帮客人将其放在收银处附近，待购物完毕后才拿回（但要提醒客人不要摆放贵重的物品）《二》 称呼客人姓氏，尤其是熟客。《四》“泪纸巾” 图片1. 下雨时，可将纸巾递给身上留有雨点的客人。2. 若见小朋友吃东西，亦可将纸巾给予小孩。3. 若客人要求，也须将纸巾给予。顾客服务标准《一》主动提供服务目的：重视顾客，表示欢迎，主动提供服务《二》因顾客需要而推介货品目的：取得顾客资料，与顾客达成沟通默契满足顾客要求。员工是佐丹奴最重要的资产，有开心的员工，才有开心的顾客。这个以消闲服装著称的品牌，不仅要你把它穿在身上，还要你把它戴在手上。 Giordano首次推出手表系列，并于2001年9月初在香港隆重登场。本地代理商也在第一时间引进，让新加坡顾客和香港人同步一睹这个手表的风采。 Giordano的成功秘诀之一是，以大众化的价格，带给青少年最新颖的设计。因此，这个以年轻人为销售对象的品牌，在进军手表业时，也走向普及化、大众化的路线。在价格方面，Giordano手表比同级品牌来得有竞争力，但在质地方面，它绝对物超所值，不会因为要压低售价而让你降低对手表品质的要求。在款式和设计上，Giordano跟得上时间的脉搏，戴上Giordano，你不但能掌握准确的时间，还能追上潮流的脚步，让时代感展现在手腕上。Giordano手表推出了多个系列的手表，表面设计、颜色、表带的质料，选择也多样化。不管你是保守型、书院型、运动型，还是小家碧玉型，它都要网住你的心。

7. 佐丹奴属于什么企业

佐丹奴集团是具国际�0�8导地位之男装、�0�8装及童装�0�6售商。集团于七零年代由生产休闲服饰起家，其后发展成为亚洲著名的服装品牌。多年来秉承质量、知识、创新、服务及简约等五大企业核心价值 ， 佐丹奴已由一九八一年在香港开设第一间门市的本港公司，跃身成为业务遍及亚太及中东地区三十多个国家，经营逾一千九百间门市的零售集团。 旗下拥有Giordano, Giordano Concepts, Giordano Ladies, Giordano Junior 及 BSX 等象征着优良质量、物超所值及卓越服务之五大品牌。

佐丹奴国际有限公司一九九一年六月于香港联合交易所上市，股份代号709。佐丹奴是香港上市公司中，少数几间股票几乎完全在市场上自由流通的公司。集团向来承诺以高度廉洁及专业精神管治公司，这亦令佐丹奴倍受国际金融及投资机构青睐。

8. 佐丹奴的其它相关

郑裕彤增持股权据联交所资料显示，新世界发展主席郑裕彤继上周入股佐丹奴国际14.58%股权后，再度发功，增持佐丹奴至15.03%，成为首个拥有佐丹奴逾15%股权的最大单一股东。郑裕彤于本周二通过旗下周大福以平均每股5.85元，在市场上购入了675万股佐丹奴的股份，涉资约4,000万元，买入价较当天收市价5.57元溢价5%。现时他的持股量增至约2.25亿股，占总数15.03%，进一步巩固其最大单一股东的地位。而在本周一，另一股东邓普顿以每股5.93元减持70.2万股份，令其持股量从5.01%降至4.96%。