1. 甲公司向乙公司销售商品300000元,毛利率为15%,款项存入银行。乙公司将所购商品作为管理用固定
乙公司购甲公司所售商品价值300000元,作为固定资产使用,该固定资产预计使用年限为5年,那么每年需折旧60000万元。因为使用年限是5年,所以应该在5年里摊平成本,每年的折旧是20%。300000元每年折旧20%,共5年摊平成本,所以每年摊60000元。
2. 2008年1月1日,甲公司用银行存款3000万元购得乙公司80%的股份
(1)在工作底稿中编制乙公司有关固定资产的调整分录
1. 调整固定资产账面价值至公允
借:固定资产 100
贷:资本公积 100
2.补提折旧
借:管理费用 10 【100/10】
贷:累计折旧 10
(2)由于2008年末甲公司要编制合并会计报表,所以请编制由成本法转为权益法的相关调整分录
1.08年1.1. 可辨认净资产公允价值3600*80%=2880 小于 3000, 确认120万商誉。不作调整。
2.08年实现净利润1000
借:长期股权投资 - 损益调整 792 ( 1000-10)*80%
贷:投资收益 792
3.向甲公司分配现金股利480
借:投资收益 480
贷:长期股权投资 - 损益调整 480
4.向其他股东分配现金股利不用作处理。
合并抵消分录题目没有要求故省略。
3. 公司销售甲产品价值30 000元,收到货款10 000元并存入银行,其余20 000元尚未收到。
公司在销售甲产品并收到部份货款时:可以做成多借多贷。
借:银行存款 10000
应收账款——某某公司 20000
贷:主营业务收入——甲产品 25641.03
应交税费——应交增值税(销项税) 4358.97
收回货款时:
借:银行存款 20000
贷:应收账款——某某公司20000
4. 2015年5月20日,甲公司以银行存款300万元(其中包含乙公司已宣告但尚未发放的现金股利6万元)
借:可供出的金融资产-成本 295.8
应收利息 6
贷:银行存款 301.8
初始交易费用计入可供出售金融资产成本
5. 甲公司向乙公司销售a商品600000元,毛利率20%
可知甲公司拥有乙公司的100%的控股权
应抵消的未实现利润=300000*15%+160000*20%*(60000/160000)=57000
应抵消折旧额=(300000*15%)/(5*12)*10=7500
应抵消坏账准备=80000*10%=8000
6. 2008年4月16日,甲公司已银行存款830万元购入100万股,
4/16借:交易性金融资产-成本 800
应收股利 30
贷:银行存款 830
股票股利不作账务处理。
4.20借:银行存款 30
贷: 应收股利 30
6.30借:公允价值变动损益 20
贷:交易性金融资产-公允价值变动 20
7.4借:银行存款 836
贷: 交易性金融资产-成本 800
公允价值变动损益 20
投资收益 16
7. 甲公司2009年3月10日销售商品应收乙公司的一笔应收账款1200万元,2009年6月30日计提坏
2009年6月30日计提坏账准备150万元时,会计分录
借:资产减值损失 150
贷:坏账准备 150
2009年12月31日,该笔应收账款的未来现金流量现值为950万元,所以截止2009年12月31日应该计提坏账准备的金额为250,,再计提 100万坏账准备,分录:
借:资产减值损失 100
贷:坏账准备100
8. 甲公司向已公司赊销商品一批,货款300000元,增值税51000元,以银行存款
借:应收账款351000
贷:主营业务收入300000
应交税费-应交增值税(销项税额)51000
现金折扣部分计入财务费用
借:银行存款财务费用
贷:应收账款
赊销购买能够缓解其资金周转的压力。如果买方目前资金紧张,而又急需购进一批原材料或设备,赊销正好能解决其资金周转的困难,避免其因资金紧张而错失良机。
其次赊销能够给买方发现产品质量问题的时间,在付款问题上占据主动地位。假如商品质量确实存在问题,买方就有理由拒绝或部分拒绝付款或延期付款,避免损失。
扩展资料:
注意事项:
为了尽量降低货款风险,营销员有必要在赊销前对零售客户进行资信调查和信用等级评估。对零售客户实施资信评估,一方面可淘汰那些信用不佳的零售客户,另一方面也便于为零售客户设定一个信用限度,从而确保货款的安全回收。
赊销前认真进行零售客户资信调查和信用等级评估是十分必要的,但多数供货商往往忽略了这个环节。
由于零售客户信息的收集、整理和分析,没有销售任务那么迫切,供货商对于潜在零售客户往往事先没有做全面的了解。一旦开始了业务往来,就来不及做深入了解,而只能根据部分资料匆匆做出交易决策,同时也为以后留下了货款风险的隐患。
参考资料来源:百度百科-赊销