员工工作不积极怎么办？

1. 员工工作不积极怎么办？

4.1在团队中建立竞争机制

2. 员工工作不积极怎么办

4.1在团队中建立竞争机制

3. 员工工作不积极怎么办？

4. 如何应对员工工作不积极？

5. 倘若员工工作不积极，应该怎么处理呢？

6. 如果我对员工的工作不积极怎么办？

7. 员工工作没有积极性怎么办

　　员工 没有积极性，首先要找到原因才可以改变的，没有原因说怎么办是没办法解答的。
　　可能的原因：
　　1、企业经营前景无望，效益不好；
　　2、企业管理方式简单、落后，没有进行现代的管理变革
　　3、管理人员管理方式粗暴或者管理混乱，不能以人为本，甚至用人唯亲，小团体主义盛行。
　　4、待遇过低、或者福利太差；
　　5、工作环境差或者工作强度高；
　　6、企业文化空大、虚假；
　　等等。
　　找到原因了，就可以对照改正。
　　希望能帮到您！

8. 员工不积极、公司没活力怎么办？

对管理者来说，如何管理员工、充分调动他们的工作积极性是相当困难的一件事情。
员工工作没激情和动力，就很难完成工作任务，耽误整个工作进度，造成公司管理成本上升，影响公司正常运转，不利于公司长远发展。
想要提高员工的工作积极性，管理者就需要做到以下三点：

001：知道员工追求的是什么
每个职场人所追求的东西都不一样。虽然说钱是生存之本，但是并非每个人眼里，都只有钱。
有的职场人更加看重的是公司是否能给予他们相应的成长空间和晋升路径，有的则更关注公司的文化和情感归属感，有的更关心公司给员工所提供的福利。
如果管理者不清楚员工想要的是什么，就无法采取相应的激励措施，促进他们提升工作效率。

002：对症下药，各取所需
作为管理者，激励员工最好的两种办法，要么就是给够钱，要么就是谈情怀。
当我们已经充分了解了员工内心的诉求之后，就可以对症下药，行之有效地激励员工努力工作。
如果他重视的是钱，那我们可以整绩效考核的指标，让他的工作和业绩反映在工资里，就能促使他积极工作。
如果他是关注个人的职业发展，那么我们可以为他提供一些培训机会，让他有机会去完成这些相对有挑战性的工作，这样就有助于他突破职业瓶颈，更主动地工作。

003：优胜劣汰，适者生存
对管理者而言，最重要的莫过于，不能让一粒老鼠屎，坏了一锅粥。
职场本身就是无情的战场，如果某个员工始终不能积极工作，一直消极怠工，没有多大的改变，那么这样的员工我们就可以考虑是否需要劝退了。
毕竟，只是在公司混日子的话，不管是对公司，还是对个人，都毫无意义。