面试时副总问我职业规划,该怎么回答比较好?

2024-05-19 14:01

1. 面试时副总问我职业规划,该怎么回答比较好?

面试时副总问自己职业规划,应该组织好自己的语言,把自己的职业规划清楚的表达出来,如果自己提前没有准备好这个问题的回答, 也不要实话实说,不能告诉领导自己还没有想过这个问题,你若这样回答,百分之八十的概率是不会被录取的。你可以这样说:短期的规划是能够先适应公司的工作,提升自己的学习能力,根据自己的工作内容来制定更加详细的工作计划,整体来说,还是希望能够快速进入状态,等到工作熟练后,参加公司的晋升,不断的进取和进步,挖掘自身的潜能。
一、尽快适应公司的工作刚进入公司工作,一定要尽快适应公司的环境,以及岗位的工作内容,并且对所涉及到的专业知识学习制定一个明确的计划,争取能够独立完成工作。

二、熟练业务后,可以指导新人过一两年后,熟练掌握自己的工作内容后,可以适当的为新来的员工提供一定的指导,帮助他们更好的完成工作,同时对自身也是一个能力的提升,这是一个不断学习的过程。

三、晋升管理层时机成熟以后,可以选择参加公司的晋升,能够更大的发挥自身的才能,为公司做出更多的贡献。能够进入管理层后,也是一个新的过程,不断的学习和进步,同时能够协助领导更好的完成工作,帮助同事明确自己的规划和目标。

以上仅为个人观点,领导一定是喜欢积极向上并且对自己未来有明确目标的人,当然也不要过于不切实际,领导也会讨厌这样夸张的员工,最重要的是踏实肯干的态度。你认为在面试中被问到职业规划该如何回答比较好呢?欢迎大家在评论区留言讨论。

面试时副总问我职业规划,该怎么回答比较好?

2. 应聘一个客户经理,面试官问 职业规划 应该怎么说?

这个问题,如果出于对自己负责任的态度,你就得真正搞明白。因为,你现在想解决的只是表面问题,真正内在的问题不解决你很难职业发展上有所成就。
建议你可以通过以下几种方法,对自己做一个全面的自我认知,让自己知其然知其所以然。再结合职业专家对于职业的指引或者自我对职业的探索,梳理清楚自己适合的职业方向。
一:你可以相应搜索职业兴趣方面的测试软件,可以做一些相关的免费测试,对自己做一个最初步的了解认知。推荐MBTI,霍兰德。
二:可以网上买一本《10天谋定好前途-职业规划实操手册》职业规划专业书籍。做一个自我的深入全面分析过程,别嫌书太厚内容太多。这个可是关乎自己一身职业发展的大事。
三:如果你想快速找到方向,那么最好的解决方法就是找专业的职业规划公司给自己做一个全面的职业规划,你可以百度搜向阳生涯。咨询相关的专家老师帮助你!
专业的职业规划公司向阳生涯为你解答,祝你早日解决求职的迷茫问题。不用再为找工作发愁。

3. 应聘总经理助理时被问到对于这个职位你在哪些优势怎么回答?

您好亲,这个您可以这样回到:我的优势有三点:1.性格沉稳,在面对问题时不会出现慌乱的现象,不会因为事情多而造成混乱;2.工作上动作迅捷,对于总经理交代的事情能够快速反应,积极的处理协助应对;3.具有多年的工作经验,在总经理一职上能够快速上手,知道工作的方向和流程,确保能够快速完美的融入这一角色中来。【摘要】
应聘总经理助理时被问到对于这个职位你在哪些优势怎么回答?【提问】
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4. 应聘总经理助理时被问到对于这个职位你在哪些优势怎么回答?

[开心]您好,亲,非常开心回答您你的问题,应聘总经理助理时被问到对于这个职位你在哪些优势怎么回答,帮您查询到应聘总经理助理时被问到对于这个职位你在哪些优势怎么回答:您可以这样回到:我的优势有三点:1.性格沉稳,在面对问题时不会出现慌乱的现象,不会因为事情多而造成混乱 ,希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
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亲。2.工作上动作迅捷,对于总经理交代的事情能够快速反应,积极的处理协助应对;3.具有多年的工作经验,在总经理一职上能够快速上手,知道工作的方向和流程,确保能够快速完美的融入这一角色中来。【回答】
亲。1.面试时应直视面试官,讲话流利.2.自我介绍时不要完全照背简历内容,要向面试官介绍自己的价值。3.双方交谈时要留意对方的反应,注意语速、音量适当,不要在面试官说话时插话。4.双方交谈时要留意对方的反应,注意语速、音量适当,不要在面试官说话时插话。【回答】

5. 应聘销售助理考官问个人发展规划,怎么回答最合适呢?

如果考官问你个人发展规划你可以回答,一个短期规划,一个中期规划,一个长期规划,然后再总结一下,具体规划根据不同行业来定,不要太夸张了,明显的吹牛也是不太好的,要合理回答即可。【摘要】
应聘销售助理考官问个人发展规划,怎么回答最合适呢?【提问】
如果考官问你个人发展规划你可以回答,一个短期规划,一个中期规划,一个长期规划,然后再总结一下,具体规划根据不同行业来定,不要太夸张了,明显的吹牛也是不太好的,要合理回答即可。【回答】
中长期的规划【提问】
面试的销售助理岗位【提问】
嗯,具体可以根据自己的经验去做一个合理的规划,销售这个行业还是比较好做规划的。【回答】

应聘销售助理考官问个人发展规划,怎么回答最合适呢?

6. 求职面试问题:你为什么应聘来总经理助理岗位?如何回答?

想要在事业上有所成就,做好一份工作,首先是进入到公司的门槛,也就是过了面试这关,,在招聘中热门的经理助理职位,被不少求职者看好,怎么样才能顺利的面试成功呢?我们先来看下面这则案例表述吧!经理助理面试案例:某单位招聘总经理助理,经过严格挑选,有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲自把关,应聘者进了总经理办公室,刚刚坐下,就正好碰上“停电”,总经理于是笑着对应聘者说:“停电了,空调也关了,你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈,均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话,只有一位应聘者没有按照总经理的话去做,而是拿起总经理办公室的电话找公司的电工,询问发生了什么事。结果这位应聘者被录用了。案例分析:解决该解决的问题,这是一个连小孩都明白的生活常识,可在现实工作中,不少人却偏偏将这个常识忘得一干二净。在一些单位,我们经常可以看到虽然机构健全,但很多应该解决的事情却无人过问,其中一个重要的原因就是员工不明白哪些是自己应该去解决的问题,结果一天从早忙到晚,该做的没有做,不该做的事情倒是做了一大堆。总经理助理对于总经理来说有如左右手,能称职将使总经理如虎添翼,不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准,一是看他是否知道哪些事情是自己应该去做的、哪些事情是不应该自己去做的,也就是说既不能越权,又做好份内的工作;二是看他办事的能力和解决问题的能力。对于停电这个突发事件,应该解决的问题当然是尽快找到停电的原因,并尽快恢复供电。可惜的是一些应聘者抓不到问题的实质,不能用正确的方式解决该解决的问题,这样的人招来又有什么用呢?对策:面对突发事件,不要被眼前的情景所迷惑,要迅速弄清什么才是自己真正面临的问题。1、视面试为第一天上班。大多数人将面试看作是雇主提问,自己回答。这是面试的一大误区。美国著名的猎头专家科迪洛斯给应聘者的忠告是:“你应该把自己当作雇员,正在那里讨论一项新计划,而不应把自己看作是渴望获得录用的求职者,并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”如果你真的是一位总经理助理,你当然该知道面对突发事情,自己应怎样做。因为你应明白:总经理花钱请助理,是用来做事的,而不是用来逗乐的。2、注意解决问题的方式。对于“总经理助理”,处理停电事件有两种方式:一是亲自去查找问题的原因,二是向电工了解停电的原因,并根据问题的原因作出相应的处理。第一种方式有越位之赚,因为查找停电的原因和修复电路应该是电工去做的。第二种方式才是总经理助理处理事件应有的方式。 另外,面试者在对面试官们提出的问题是,学会结合公司的情况,充分提出自己具体的看法和建议,表现出你熟悉这家公司和这个职务的工作流程,在“精神”和“物质”都提供你能胜任工作的“证据”。表现出信心,不卑不亢,落落大方,这样面试官们也会对你刮目相看,面试成功也就成为必然。?

7. 总经理助理的职业规划怎么做啊

理相对秘书要更郑重些,助理倾向公事,而秘书更偏向私事。首先要为公司发展运筹擘画,其次要分担部分行政事务。在公司里,要充当几个角色:
1、激励者,充分利用津贴,薪酬,福利来引导公司员工个人行为,通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。
2、沟通者,对内:部门-部门,员工-员工,员工-部门。对外:相关个人和机构。利用沟通,积极疏导不满,提高满意度,降低离职率,把经营者意图变成员工的行动。
3、人际关系协调者,协调经营者与员工的关系;解释经营者的决策意图,使双方意见达成一致,避免内耗,增强公司合力。
4、人力资源规划者,根据外部的环境,行业的环境与公司内部环境,恰当的预见未来发展趋势。
5、培训者,制定培训目标,设计培训方案。比如适应性培训,知识性培训,技术性培训等。
第4、5条在规模不大的公司是要参与的,上规模的公司是有专职HR来做的。
说白话了助理的工作,要学会换位思考,充分理解领导者的工作意图,随时做好辅助工作,尽可能的熟悉领导的工作,熟悉公司的工作,做到心里有数,踏实细心能帮领导处理一些细节,记好工作日志,注意自己的工作情绪,一定要乐观向上,必要的时候要用这样的情绪来看领导,最后做好领导与员工的桥梁,即使反应自己看到的问题。
以上就是一点工作总结,希望对你有所帮助。

总经理助理的职业规划怎么做啊

8. 我从事HR工作,最近在面试HR主管,当对方问我3-5年的职业规划时,我觉得回答得不是很好,应怎样回答呢?

其实这个问题不是单纯好坏的,而是你自己从事HR工作一个自我认识和总结。
HR主管都要帮助员工发展和做出职业规划的,自己如果认识不清楚如何帮助别人?
职业规划最基本的原则就是基于自身条件出发,根据自己优势和劣势,做出一个未来职业选择和选择自己发展的道路。
拿HR本身来说,除了少部分人能够到达高管高度,大多数人还是根据六大模块中相对擅长的几方面选择继续深入。除了职位的晋升,更多还要考虑专业的深度,人脉的积累。还要考虑行业因素。
比方说你在招聘方面比较强,未来3-5年你准备如何进一步提升你自己的招聘技能,准备在哪个行业继续深入发展,准备未来达到怎样的一个层次,招聘经理还是专业猎头,这个都可以好好考虑。然后对方根据你的认识和对你目前的能力就可以判断你目前思路和自我分析能力如何,你未来潜力有多少,有的时候不是他们要不要你的问题。而是要了你之后你能创造多少价值,然后能给你多少薪水的问题。