怎样才能做到顺势而为?

2024-05-17 08:04

1. 怎样才能做到顺势而为?

怎么才能做到顺势而为?

要有判断趋势的能力。

也就是说,你想做到顺势而为,你必须知道目前股价走的是什么趋势?如果是上涨趋势,坚决做多,如果是下跌趋势,坚决看空不参与,如果是横盘趋势,可以高抛低吸。如果不会判断趋势,你是没办法做到顺势而为的,判断趋势是做好顺势而为的基础。

顺势不是追涨刹跌。

很多人错误的把顺势而为理解为追涨刹跌,上涨趋势看多不等于追涨,我们看趋势看的是大趋势,股价运行的大方向,大趋势向上过程中的每一次回调都是低吸的机会,一般回调到趋势支撑位附近就是买点,而不是股价大涨的时候去追高。顺势不等于杀跌,记住,大趋势向下不参与,大趋势向上过程中的每一次回调都是买入机会,破位果断止损。切不能股价大涨时追,跌下来时卖,我们正确的操作方法是选择大趋势向上的股票,逢回调时在趋势支撑位附近买,同时做好破位止损的准备,这才叫真正的顺势而为。

所以,要想做好顺势而为,首先要有判断趋势的能力,然后在趋势支撑住附近买,在趋势压力位附近卖,趋势破位果断止损,只有这样操作才能做到顺势而为

怎样才能做到顺势而为?

2. 如何学会顺势而为

《鬼谷子》捭阖篇之谋略精要1:观阴阳之开阖,知存亡之门户。把握规律,顺势而为

3. 什么叫做顺势而为?

顺应大势,不要在很多人认为可以执行的时候你跑去阻止,不要再那些有权利有权势的人做了决定的时候还想着去阻止他们,顺势的意思是顺应,而不是去阻止,顺势而为主要讲究在一个为上,为是为不为,就是不要去有作为,而是顺着别人一起做。

什么叫做顺势而为?

4. 谈谈顺势而为

 为什么要讲这个问题。这么多年,我们不知听了多少励志故事,喝了多少鸡汤,到头来,觉得自己还是那个自己,生活还是那个生活,什么也没有大的改变。人最难就是改变自己,改变别人更是不可能。我想和大家交流的就是人如何改变自己,这么多年我一直在思索改变自己的良策,每次都找到很多答案,后又很快否决掉。最近听了网上一个老秘书公众号的讲座,里面谈到最多的词就是顺势而为,对我很有启发。
    如何理解顺势而为? 
   势是什么,势是一个很大的概念或是一个抽象的概念,可以理解为方向、机遇、条件、趋势、环境,“势”是潜在的一种能量,但是你要能识别它、认清它、驾驭它,你要能掌握它的规律,让它为你所用,成为你成长的支撑点、加速点。
    如何做到顺势而为? 
   首先是明势,能够准确而又清晰地判断出当前的势,看清当前的形势,找到当前复杂事物中的规律,理顺其中的错综复杂的关系。
   其次是顺势,势代表一种方向、一种潮流、一种趋势,势的能量巨大且不可阻挡,如同帆船启航不顺风不行,你的力量或能量还比较弱小,你的所有发展和努力切不与势对立起来,你只有顺应你处在的环境中而发展自己,在缝隙中寻找属于自己的机会。
   再次是借势,可以理解为顺势的更高境界,你通过借势而得到迅速成长,通过借势而增强自己的力量,从而让自己拥有更多的话语权,让自己变得强大,让自己立于不败之地。

5. 顺势而为

中原焦点团队黄静2020-9-6中16坚持分享第418天
  
 什么是顺势而为?顺势而为可以通俗地理解为做事要顺应 潮流 ,不要 逆势 而行。
  
 细想一下,事情的成败原因可以归结为一个字,势,顺势而为,如顺水推舟,事半功倍;逆势为之,则逆水行舟,艰难险阻,功败垂成。
  
 势是什么,就是一种趋势,一种方向,一种潮流。顺势而为,关键在于一个“势”字,要有一双慧眼,判明大势进退;要有一颗明亮的心,悟达通透。只有看得清,瞅得准,心如明镜,才会知晓大方向,大趋势,知进退。关键在于一个“顺”字,顺应,顺道,而不是悖逆,逆反。关键在于一个“为”字,只有作为才能成就事业,只有作为,才能通向未来。
  
 庖丁解牛也是顺势而为,一名叫丁的厨工经过反复实践,掌握了事物的客观规律,所以解起牛来得心应手,运用自如。
  
 
  
  
 
  
                                          
 作为咨询师如何顺势而为?
  
 咨询师只有更好的把握势,才能帮助到人,帮助到自己。咨询师开始的时候容易用刀砍骨头,刀是技术,骨头是来访者的问题,往往骨头没砍断,刀也花了。为什么会这样?因为此时咨询师更多的只想怎么去改变来访者,不关注来访者的情绪,不去感受他的感受,不清楚来访者的脉络在哪儿,肌肉的纹理在哪儿,所以找不到合作的机会。硬碰硬不行,此时可以用云手,借力发力,顺势而为,找到来访者的脉络,进入来访者的世界,合作的机会自然到来。
  
 咨询师可以在哪些方面顺势而为?
  
 一.咨询前的顺势而为
  
 不属于咨询范畴的,不属于能力范畴的,当事人不愿意的,最好不要接。这样不是顺势而为,是逆势而为,有的咨询师想突破自己,啥咨询都想接,啥咨询都敢接,可能费了很大的功夫,效果不好,还会出状况,出问题。
  
 1.是否属于咨询范畴:有的明显不符合咨询范畴,违背咨询伦理。哪些能接哪些不能接,咨询师一定要知道,需要学习咨询伦理,学习症状学。有精神状况的不能接,效果差,或者没有效果。根据情况可以做些辅助工作。
  
 2.是否属于能力范畴:超过你的能力,接的心惊胆战的,最好不要碰。可以做超出能力一点点的,做不了的不要碰。接纳我们的无能,这不是在否定自己,每个人都是有的地方无能,有的地方有能,把能做好的做好即可。
  
 当然可以尝试去突破,如果试了之后感觉不好就做自己擅长的。做着做着感受发生变化,也许会出现新的能做的范畴。逆势会耗时、耗力、耗神、无效。先找到适合自己的咨询对象,再拓展。
  
 3.当事人是否愿意咨询:做咨询助人一定看对方的意愿,一定让家长给孩子说清楚,征得孩子的同意。不要想着说不定可以呢,逆势而为,会很纠结,很难受。来访者并不想做咨询,何必强求呢?等内耗的差不多了,再来咨询效果会比较好。家长没有感觉你试图劝他咨询,他的感觉也会很好。永远不要比来访者更着急、更智慧、更努力,你急了,你就走的快了,走得快就把握不了他的脉络,拉着走,他就很难受,就不想和你一起走了。
  
 二、咨询中的顺势而为
  
 来访者愿意聊了,应该往哪个方向走由来访者决定。不是咨询师认为什么是来访者需要的,他哪个问题最严重,最需要解决,这是按我们的脉络走。只有找到来访者的脉络才能顺势走。就像我们喜欢吃河南烩面,别人非要请你吃扬州炒饭,估计以后你就不想和他在一起吃饭了。就像请熊猫吃鱼,东西很好,但是我不喜欢。
  
 
  
                                          
 所以让咨询慢下来,不要比来访者能,不要比来访者厉害,不要觉得自己知道问题在哪儿,这样他就不愿意做更多的沟通。而要问他希望聊点什么?
  
 1.开场
  
 在开场的时候,面对不同类型的来访者有不同的聊法。如果是游客型,我们就要接纳他是游客的状态,陪着走,一两次咨询没有效果很正常。如果着急,特别来访者是朋友的孩子,这个时候就容易着急。一着急就想去说服他,教导他,让他明白一些东西,这样就聊不下去了,他会感觉跟我们沟通不舒服。
  
 严格来说,家长做不了孩子的咨询师,相对顺势而为,相对符合谈话的脉络,已经不错了。谈话时孩子还没有说完,我们就去打断,不等孩子的情绪出来,我们就去讲道理,就去要求、指挥、威胁、指责等,因为我们等不及。但是无需内疚,家长的角色就是这样。
  
 如果来访者还是不想聊,就聊能聊的。安全与放松是敞开的前提。顺势而为,势是指规律。不以改变为目的才有改变的机会。理解人性,理解规律。来访者可能会想:不知道咨询师是不是妈妈请过来的间谍?会不会教育我?所以可能不愿意说。此时我们要明白:能说是难得,不说是正常。
  
 当咨询师是和善的,是真诚的,对来访者不说也接纳,不逼迫他说,讲保密原则,讲来做咨询是正常人,咨询不代表一定是心理有问题或者有病,并且不会告诉爸爸妈妈,这样来访者更多的话题就出来了。这就是规律,心里敞开的规律。如果不了解,上来可能就会说:我是专业咨询师,我听你妈说你在学校过的很不好,你妈一个小时给你花这么多钱,你还不赶快说吧。估计来访者更不愿意说。
  
 当看到在他不愿意说的时候还能回应,不愿意来时还能来到咨询室,这都是很难得的,看到这些就能顺势。稳是改变的定海神针。稳下来,看到他的脉络,陪伴着他走。
  
 不做咨询师,做家长也需要了解这些东西。逆势而为,经常和孩子碰撞,和先生内耗,鸡飞狗跳,家庭不幸福。家长好好学习,孩子天天向上。
  
 
  
                                          
 2.重要的点多停留
  
 经过一系列的铺垫,在当事人愿意说的过程中,理解他在说什么,找到他的脉络。不是你认为对的就是对的,你认为他哪儿出问题了,就试着指出来。指出来不是不可以,指出来又可能怎么样呢?找到一系列来访者在意的,看重的,期待的,想要的,而非咨询师认为的。在他的世界里面是什么样的,他在意的,想改变的,还要花很多的时间探讨,而非急着去找目标。不要拉着走,在这些重要的点做更多的停留。
  
 咨询师往往想更快的帮助对方,来访者刚说了一个点,咨询师就想往目标上走,这不符合规律,所以不知道怎么走时让咨询慢下来,在他想聊的点做更多停留,而不是想着可以往下一步走了。不用担心效果,咨询本身就是一个过程,暂时没有帮助很正常。
  
 焦点解决一般不给来访者建议,有的咨询师就想给建议,想挑战权威。就像闯红灯,走夜路多了,难免出事。啥时间摔个跟头就知道啥感受了。规则在我们自己心中,按照大规律走,尽量不要违背规律。
  
 找到在意的点,做更多的停留,保持足够好奇。如何才能做到?要心怀敬畏之心,尊重孩子,真正的尊重了,才能好奇、欣赏、接纳,才能停留,才能具体的详聊。没有敬畏之心,做不到好奇,做不到更多的停留。敬畏是很多人缺乏的。面对孩子,会认为他懂啥,他会啥。看到别人会想他算啥,他是老几,人家比他厉害多了。所以看不到更多的角度和面向。如果是我们处在那个位置,不一定有他们做的好。
  
 当来访者父母责备出现状况的孩子时,希望咨询师怎么办?咨询师在跟家长谈的时候,脉络是什么,顺着规律来走。每个人在当下都尽了全力,每个人都希望孩子更好。虽然他们做的不好,也希望被看到。做咨询时要更理解、肯定、支持、相信家长。家长最烦的是咨询师对家长不耐烦,咨询师把家长吵一顿。
  
 在和孩子沟通中,家长为啥停留不了?因为没有敬畏之心。最怕爸妈是学霸,学霸爸妈觉得自己很能,就不会对孩子好奇。所以双方互相斗争,都试图让对方认同自己。如果家长真的能,就会显得自己没那么能,而是让孩子能,给予孩子更多的好奇、停留,怀着欣喜、赞赏、好奇的态度,让孩子更多的说,这样才能了解到很多东西。
  
 家长或咨询师一旦评价对方又不想说了,因为说了也不被重视。沟通中的规律是每个人都需要被重视、被认可、被理解、被欣赏、被看到。你需要把我当回事,我在你这儿是重要的。焦点强调欣赏,相信每个人都想更好。当他感觉自己没有做好,还能被看到想更好的心,这就符合了人性的规律,他就愿意更多的沟通和交流。
  
 咨询师不居功,顺应人性的规律走,来访者的力量就会出来。每个人在他的世界有他的道理,找到他的规律,找到他的道理,找到他看重的,何以如此看重?这一块能说的再多一些吗?做更多的探讨。了解在他的世界里的山川河流、花花草草是何种旖旎风光。
  
 有的时候聊的过程中会用到焦点的很多技术,教了很多方法,给了很多建议,但来访者不领情。来访者只是想倾诉一下,并不想要建议,所以要避免用力过猛或火力不够。一定谨记不是按照我们的想法认为该怎么样?
  
 焦点是一个尊重与希望的学派,在尊重与希望的前提下,才能更好的帮助到对方。把握他的脉络,把握他的势,想走就走,想停就停,想哭就哭,不硬推硬拉,身后一小步引导。
  
 生活中也是如此,孩子情绪不好时,能否先让情绪出来,还是讲道理、批评等,孩子已经烦死了,家长还在拼命说,孩子进屋了,把门踹开说,这就是逆势而为。弄得两败俱伤,头破血流。
  
 
  
                                          
 3.主线
  
 在意的点停留的足够长之后,可能会聊到其他地方,可以顺势扯回来。尊重才能顺势,来访者想聊的不让张口,可能主题也不想说了。所以不着急谈目标,目标自然而然出现之后,再聊其他的。在重要的点上顺势,如目标、资源、一小步。在咨询的大方向上走,聊到哪儿是哪儿。
  
 关于资源,你真的好奇吗?真的看重吗?还是着急接下来做什么?资源没有聊透,可能说不出来接下来的行动。不要心怀如何更快改变对方的心。背负这些,就有压力,就不会顺势而为。不求不帮,来欢迎,去不留。
  
 三.成长的顺势而为
  
 许多咨询师专业的成长只停留在听课,听再多的课也不会做咨询。要想学会游泳,必须不断的在水里练才行。在岸上看再久,听教练说再多,还是学不会。所以必须实操跟上,持续浸泡;不经过那么多年,成长就是出不来。成长最大的捷径就是没有捷径。一急就断,一断就不想走了。战胜心中的怯懦,大量的实操,把握基本功,不然学再多的技术,也很难用上。
  
 所以不管是在咨询中,还是在专业成长上,要把握更多的规律和人性的特点,尊重来访者的步伐和脉络,顺势而为,借力发力不费力,更好的助人助己。
  
 (根据刘老师2020年9月6日集体大约练课程整理)

顺势而为

6. 顺势而为

《道德经》中说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。 ”
  
 最高境界的善行就像水一样,泽被万物而不争名利。
  
 它处在众人不喜欢的地方,因此最接近于道。具有高境界的人,居处选择地方,心胸保持沉静,待人真诚,说话恪守信用,为政善于治理,能把事情处理好,处事像水那样无所不能,行动善于把握时机。正因为像水那样与万物无争,所以没有过失,也就没有怨咎。
  
 水看上去处处为圆,顺势而为,而它恰恰可以持之以恒,水滴石穿,也是水的特性。它具备方与圆的看上去矛盾的特征,古人以水为喻,说明对方圆有着极深刻的认识。
  
 黄炎培曾说:“和若春风,肃若秋霜;取象于钱,外圆内方。 ”讲的也是做人当方则方,该圆则圆,应当方圆并用。
  
 吴昌硕在论封泥时说:“刀拙而锋锐,貌古而神虚。篆法体势方者,方易于劲,但方并非即是劲,故要得其方劲。圆易于转但圆并非即是转,故又要得其圆转。有方劲而无圆转,近于犷悍。有圆转而失方劲,近于媚俗。学封泥贵在方劲而兼圆转……故用刀要拙,不拙则无高古雄深气韵,用锋宜锐,不锐则无峭拔英迈的风神。 ”
  
 书法也是如此,方圆各自有特点,又相互融合,书写时,当方则方,当圆则圆,方中有圆,圆中有方,顺势而为,可以创造出自己独特的面目。

7. 顺势而为

        顺势而为,可以通俗的理解为做事要顺应潮流,不要逆势而行。有时在特定的遇境当中也包含劝慰放弃难以达成的目标的寓意,还有留得青山在,不怕没柴烧的含义。
  
         以上是在百度查出来的定义。
  
         我第一次接触这个词语是在想办法培养孩子们看书的时候,老公提出来的。当时正值疫情,俩孩子虽然关在家里,倒也挺让我们省心的,他们玩儿他们的,我跟老公就玩儿自己的。但就这么颓废着,我们晚上的亲子读书时光就这样搁置了,他们不想听书,我们也懒得讲。
  
          一天,我们一家四口戴着口罩在空荡的小区放风,老公突然说道:“该给孩子们买点新书了,最近他们都不爱看书了,我们也颓废了。”我说:“是哈,也不知道买点啥书好,最近他们又爱上恐龙了,读书的新鲜劲儿过了。”老公突然就说:“那就买点恐龙书吧,最近才学的育儿知识,投其所好,顺势而为。”当时觉得老公说的蛮有道理的,就买了一套,结果孩子们还真就上了读书的道儿了。那时候,理解的顺势而为就是教育孩子应该建立在他的兴趣爱好之上,反其道而行之,结果可能会越来越糟。
  
         昨天遇到的一件事情,又让我想起了这个成语。
  
         昨天约了几个同学一起小聚,下午带孩子们在游乐场玩儿,打算晚上去附近一家口碑炸裂的闷烧鸡店尝尝味道。本来打电话预订的晚上六点半,但老板说来了也只能先排队,因为人太多了,要不就早点到。孩子们在游乐场耍了两个多小时就出来了,看时间也差不多了,就提前驱车前往。
  
         到的时候5点左右,点了餐,我们就安心的坐着聊天儿了。人多,我们可以理解,他们需要准备,我们也可以理解,但比我们后来的人都上菜了,我们还干坐着。已经等了一个多小时的强哥坐不住了,找来服务员,服务员说快了,但还是没看到上菜,强哥直接找来服务员一通说,服务员这才重视,马上去问,出来的时候就顺带给我们端出了一锅:“你们定的六点半,所以就一直没给你们上,怕上早了你们人没到齐,冷了。”原来是一场误会。他们的管理固然有问题,但我们也完全可以通过沟通达到目的。
  
         晚上回去跟老公讨论了今天这件事情,我一方面觉得不必大动肝火,沟通也能成事。另一方面又觉得现今社会,有些事情真的是发个脾气就能解决的,那像我这种发脾气前先把自己气个半死的人,岂不是没有活路了。老公说:“其实今天这个事情没有标准答案,像强哥那种性格的人,发脾气只是为了达到上菜的目的,自己反而不会因此而生气,那他就适合发脾气的解决办法;而像你这种不擅于发脾气的人,就没有必要去效仿了,如果因为发脾气而气到自己反而不划算,就适合采用沟通的办法,沟通没用的话,再去试试发脾气的办法。”
  
        沟通过后,我又想到了“顺势而为”这个词。根据自己性格特点来决定处理方式,没有必要跟风,因为别人的方法不一定适合自己,只有适合自己的运用起来才更加得心应手,顺势不仅是顺别人的势,也要顺自己的势。如果自己的方法没用,也可以尝试强哥的方法,不排斥不适合自己的方法,顺应当前局势,也是一种顺势。

顺势而为

8. 顺势而为

做什么事情都要顺势而为,逆势而为就会吃苦头,因为你永远不知道这个势运行多久。可以运行到突破天际。
  
 顺势而为的核心思想是截断亏损,让利润奔跑。
  
 首先要先判断势起没起来,这就涉及到关键点。就像生孩子,关键点是孩子露头。没漏头之前你不知道什么时候会生,漏了才确定。就像狙击手扣动扳机的时刻,一定是认为这是天时地利人和最好的时机。
  
 关键点在在市场中的含义就是放量突破形态的颈线。
  
 如果认为势起来了(过了关键点)就干,起来后可能风向变了势没了就赶紧跑路,这就需要截断亏损,因为你以为的势没了。真正的势跟你认为的势一致的时候,你才有利润。真正的势跟你认为的势不一样,说明你错了,就要认错。
  
 比如比特币,谁会想到会涨几万倍,如果做不到顺势而为,多少人涨了百分之几十,百分之几百就跑路了。价值投资者也赚不了啥钱,跟后面的几万倍失之交臂。
  
 比如房地产,谁会想到很多城市10年10倍,如果不是不好交易,多少人早就卖了,就像股票市场一样,今天买明天就能卖,所以顺势而为还有重要的一点就是势在的时候屁股要坐的住,因为中间肯定价格回调时期,但是没有破上涨趋势,只不过上涨太猛了需要回调一下。
  
 比如股市,多少人在抄底中被套的死死的,一只股票从高位10元跌倒5元,他认为股票值5元就买入了,后来跌到4元又补仓了,跌到3元又补仓了,最后谁也没想到他遇到了大熊市,股票跌到2元,他亏损了60%,不知道他何年何月才能回本,另外一个版本是股票对应的公司造假,跌没了。还有版本是股票在2元左右震荡了里面还没回本。