为什么江小白市场那么好，江小白的成功是出于哪方面的原因呢？

1. 为什么江小白市场那么好，江小白的成功是出于哪方面的原因呢？

2. 江小白靠什么一年卖30亿？被骂难喝为什么还有这么多人买？

 近日，江小白对外宣布完成C轮融资，其估值或将超过130亿人民币。在"跌落神坛"、"活不过一年"、"品牌之争"、"难喝"等争议声中，江小白2019年营收超30亿，在打了无数看客的脸后，我们不经要问，它是怎么做到的呢？
      2012年，江小白靠着表达瓶一炮而红，2014年，江小白实现营收破亿，此后更是连年增长，2019年，江小白营收超30亿，这个数字早已远超好几家白酒上市公司的成绩。
   即便这样，消费者们似乎也不愿意买账，外界称，江小白是一流的营销，三流的产品，提到江小白更多是"不好喝"、"只会营销"的声音。
   所以，江小白真的是靠着营销卖出30亿吗？
   当我们静下心来想一想就发现了问题，一般来说一时的营销成功只是企业的战术胜利，如果真没有过硬产品的品质何以立足市场而不倒呢？
   "我是江小白，生活很简单"，2012年凭借情怀文案成功杀进白酒年轻消费市场的江小白，随随便便一句文案便能抓住当代年轻人情绪痛点。甚至有人调侃到，如果有一天江小白的酒卖不下去了，可以考虑转行开个广告营销公司。
      今年九月上旬江小白召开了一场"十年复盘会"，参会专家表示，误解了江小白在营销方面的工作。江小白创始人陶石泉也在复盘会上坦诚地说：" 江小白的营销做得没有那么好 。" 同时有业内分析人士提出了江小白营销其实做的不好的几个理由： 
    产品宣传不到位 ，大众对江小白的印象还停留在文案和表达瓶，对其产品并不熟悉。
    面对难喝未提出专业化解释 ，江小白有着自己独特的酿造工艺，与传统白酒的口感有很大不同，江小白却并未向消费者传递专业认知。
    面对黑公关好似无能为力 ，2019年江小白营收突破30亿，网络上却一直谣传"走下神坛"，甚至"活不过今年"。
      但在消费君看来，江小白真是过谦了，它绝对是营销高手，具体原因大概有以下几点：
    产品宣传不到位 ，呵呵，现在你去问问年轻消费者知不知道白酒有哪些品牌就知道答案了。江小白为什么不讲产品？首先江小白初期产品定位在对白酒消费相对陌生的年轻新生代人群，你对一群对于白酒是什么都不太了解的群体谈产品品质及 历史 未免有点对牛弹琴，还不如通过内容包装来达到目标群体吸引和种草的目的。如果讲白酒文化、讲酒品质工艺、讲传承，我相信有一大波企业都可以压死它，江小白很聪明，知道自己的优劣势，不随大流以卵击石。
       面对难喝未提出专业化解释 ，还是定位的问题，本来针对的就是初饮消费者，江小白有针对性做了产品改良，最大限度的迎合了初饮者的口感，包括降度、风味剔除等操作，对于白酒爱好者来说这肯定会对于产品口感提出异议和贬低，这也是肯定的，但对于初饮者来说反而更能接受，据调查发现很多初饮者反而觉得白酒过重的香曲风味是他们不选白酒的理由。而江小白聪明在于不做消费者的教育家，非要消费者为产品改变喜好，而是采用迎合策略，先将顾客领进门再根据消费者的饮酒习惯变化来进行产品升级。饮酒是一个体验的过程，有时候说的越专业越没用。
    面对黑公关好似无能为力 ，这就更好回答了，反对者永远是反对者。有时候回应的太多反而一发不可收拾，不回应反而是降温的节奏，独自骂街都是自讨没趣，相互对战就会引得吃瓜遍地。
   难道江小白就是靠营销技巧就能在白酒市场中杀出重围吗？
   其实不然，两个标签加全产业链布局。
   有人说现在年轻人不爱喝酒，更不爱喝白酒，江小白却从创立之初就聚焦年轻群体，营造新白酒消费场景，并大获成功。
      为了做出品牌的差异化，江小白把目标消费人群定位在95后的新新人类，并将品牌拟人化，通过走心文案，与大部分年轻人产生共鸣。除了文案，为了吸引年轻消费者，江小白还不断推出联名产品、植入爆款影视作品、打造动画IP、赞助音乐节、街舞、青年文化节等形式，触达核心消费者。
   种种年轻化的尝试让江小白成为白酒年轻化中的领跑者，也打通了白酒消费者的年龄壁垒，让更多的年轻消费者开始尝试白酒。
         近期发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示，近两年来，年轻化是酒水市场的重要发展方向，从消费人数和人均消费水平来看90/95后消费者皆呈现增长趋势，年轻消费者逐渐成为市场消费的主力军，香甜果味成为年轻人酒水消费关键词。
   而这一趋势，江小白早已洞悉。
   从2018年的蜜桃味到最近上市的"果立方"系列，江小白将"一酒一味"的理念推向极致。不断摸索年轻人对水果味高粱酒的果味喜好，不断在白酒以外推出跨界新品。有失败也有收获，年轻化市场并不好做，好在，江小白靠着坚持，不断的坚持，成为了今日的"果味风潮先驱者"。
   你以为江小白是只会迎合年轻消费者的小酒？事实上，江小白早就在尝试朝高端化方向发展，从产品源头上把控酒的品质。
   9月13日，江小白2020年度TBP（The Best Product）生产技术大会在江记酒庄举行。会上，陶石泉说：" 即使明天公司破产了，我们也要'心在当下，心在产品'。" 
      创业十年，营收从0增长到30亿元，江小白最为外界所道的是对年轻消费群体的深刻洞察，关于在研发投入、产品品质和生产工艺迭代方面很少披露。事实上，这十年中，江小白"悄悄"做了许多大事，并完成了轻资产向重资产的转型。
   目前，江小白已经是一家综合性酒业公司，拥有完备的全产业链布局，集高粱育种、生态农业种植、技术研发、酿造蒸馏、分装生产、品牌管理、现代物流和电子商务为一体。
      如何提高酒的品质？江小白率先想到的是打造供应链上游，据公开数据显示，江记农庄的核心种植面积目前有5000亩，未来五年内将达到2万亩，这将逐步提升江小白的原粮自给率。而总投资超过20亿元的江记酒庄，整体酿酒年产能和老酒储备都在逐步提升。
   此外，江小白也在技术研发上加大力度，建了2个酒体研发中心，拥有5位国家级白酒评委和1位国际酿酒专家，足以比肩一线酒企的酿造团队。
   全产业链一旦形成，则可能成为江小白长期的核心竞争力。
   尽管白酒市场越发年轻化，江小白也凭借自身实力成功出圈，然而多款年轻小酒及海外产品的涌入，让消费者的选择也越来越广。这一形势下，江小白该如何突围？
   创意文案、营销手段前期确实给江小白带来了巨大流量，但随着五粮液、泸州老窖等传统白酒品牌不断强化"年轻化标签"，江小白所在的市场，也面临着挤压。
   此次融资后，江小白创始人陶石泉表示， 未来江小白将在生产、研发、供应链等方面持续加大投入，开发多元化产品矩阵，针对新生代消费习惯和消费场景的变化，继续推进新酒饮计划，打造优质平价的"国民高端口粮酒"。 
      最近几年，国内白酒市场细分越来越清晰，未来，由于消费者的升级需求和"喝得少，喝的好"的发展趋势，高端市场将成为白酒行业未来发展重心。
   定位"国民高端口粮酒"的江小白能成功吗？
    不得而知，内业人士预测，江小白走优质平价的"国民高端口粮酒"路线，或许会开拓出一条"第三极"道路，引领一个全新的酒饮时代。 
    全新的酒饮时代，未来，我们盘翘首以盼。 
   酒友们觉得江小白好喝吗？欢迎文末留言！

3. 曾风靡一时的江小白，为什么如今销声匿迹？

4. 江小白为什么那么贵

广告做得好，自然卖得贵。

其实江小白和茅台，和洋河做的事儿差不多，都是靠广告讲故事推高酒价。

茅台靠编出来的一个巴拿马金奖故事，又靠着政治影响力做了一把国酒，再忽悠出一个酱酒能保值增值的故事，飞天价格也飞上了天。洋河靠广告投放，做出了海之蓝天之蓝梦之蓝这样享誉全国的品牌。

江小白靠文案和网络软文，也搞出了一个大众品牌，依靠着广大贫下中农狠狠赚了一笔。

但是他们又有不同，不同之处在于茅台和洋河的酒，喝下去味道还可以；江小白的价格其实也不便宜了，但是喝下去真是要命，我这辈子喝过的最难喝的白酒肯定是江小白，一股子汽油的味道，刺鼻，辣喉。

有人说江小白并不是白酒企业，是一家广告公司，我觉得这个定位挺准确的。酒质不行广告凑。江小白自己的广告文案也说，不是最好喝，只是与众不同，汽油味儿的白酒的确又难喝又与众不同，从这个角度来看，江小白挺良心的。

白酒价格和味道关系越来越不明显，价格跟广告看齐，还有包装。

5. 为什么江小白卖的这么贵？

江小白是江记酒庄推出的一款轻口味高粱酒，以红皮糯高粱为单一原料精酿而成。这款酒是概念酒，并非品质酒。目标群体是文艺（真?潘浚┣嗄辏?髡偶虻ァ⒋看獾纳?钐?取Ｋ?木拼永床槐晗阈停?涫凳恰靶∏?逑阈汀薄Ｒ蛭?勘耆禾宥杂谙阈突?久挥懈拍睢?/p>受陶石泉的影响，江小白创立之初，就注定要走一条不寻常的路，而这条路可能是所有白酒行业都没有走过的。江小白的成功，不仅结合了传统白酒行业的行销经验，更在营销上深度发力，堪称白酒界的“杜蕾斯”。
文案策划在我们消费者眼中好像是最没有成本的，但是在经济上来说，一切的经济增长都是通过劳动实现的。而在劳动中，小编觉得最有价值的是脑力劳动，因为脑力劳动不同于一般的体力劳动，体力劳动只要坚持的做，做到最后你的价值也是能通过汗水来体现出来。但是脑力劳动是属于创造型劳动，而做文案或者设计的人都知道，创造不是说努力就能做的，一般是99%的灵感加天赋和1%的汗水出来的。
无论怎样江小白还是属于一种高粱酒，制作成本不用说肯定也是比碳酸饮料的贵，所以江小白和碳酸饮料比自然就卖得贵。
百度娘说：““我是江小白”成立于2011年，以青春的名义创新，以青春的名义创意，以青春的名义颠覆，深刻洞察了中国酒业传统保守的不足，拘泥于千篇一律的历史文化诉求，对鲜活的当代人文视而不见。”这话深深刺痛了各位白酒老大的心。
特别是，当符合他们心境的新产品出现时??他们会愿意为之付出较大的代价。这也就是为什么水果手机，年轻人买的多；一些新出的价格不菲的怪异饮料，年轻人买的多；一些新开的创意餐厅，也是年轻人首先去的多；
老实说第一次接触江小白的时候，觉得这酒喝起来真是太特么爽了。老一辈儿的人普遍喜欢传统的白酒口味，一句话，要够劲！但是我们现在不一样，年轻人喝白酒的本来就越来越少了。喝白酒的当然也有，但其实比例相对少了很多了。那喝白酒的这些年轻人喜欢什么口味的白酒呢？这就是我服江小白的原因，它懂年轻人！

6. 靠情怀火遍中国的江小白，为何突然“消失了”呢？

在中国，茶和酒一直是人们最喜欢的饮品，它们不仅影响着人们的日常生活，即便社交、工作都会涉及到，尤其是酒，很多项目经常是几杯酒搞定，开心的时候也会喝上几杯。
而在国人的印象里，茅台、五粮液是高端酒品的代名词。但对于酒特别是白酒的市场，远远比我们想象中的巨大，也没有任何一个品牌可以真的一家独大。近年来，随着互联网时代的飞速发展，人们对白酒的需求开始发生变化，一些新兴品牌悄然崛起，它们想趁着互联网之风去挖掘80后、90后等一批消费升级人群，其中颇具代表性的当属，江小白。

相信很多人特别是年轻人对江小白这个名字并不会感到陌生，而在新生代白酒品牌中，大家能想到的品牌可能也只是江小白。这并不是说作为新时代品牌的江小白酒特别特别好喝，而是它们非常善于给你灌输一些“东西”，让你认定江小白的确与众不同。
然而，成立8年的江小白，近年却逐渐开始消失在公众视野，以至于一些做文案的公司都开始打趣，“好几个月都看不到江小白的文案了，参考谁的去？”虽然这种打趣看似是一种“嘲讽”，但是的确也从侧面反映出，江小白是一家非常擅长做宣传的公司。

那么，为何江小白近年开始不活跃了？它们怎么“消失”了？
在国内新生代酒品牌里，江小白绝对是最早的一批。
8年前，爱酒如命的男青年陶石泉，突发奇想，在白酒市场已经成为红海的情况下，打算做一个他认为的与众不同品牌，打破人们对传统酒文化的认知。
但打破认知并不容易。大家都知道，喝酒很容易喝成一种习惯，就像北京人特别喜欢喝二窝头，很多上点岁数的人给他喝别的酒，他喝习惯了，还真不爱喝别的。这也是为什么酒市场品牌嘈杂，但是很多都活的很潇洒的原因。

一个名不见经传的江小白想打破连茅台都不一定能撼动的上岁数群体，肯定是痴人说梦。陶石泉自己也明白这个道理，因此，他决定把江小白的抢占对象，放在那些经常喝饮料、咖啡、鸡尾酒，还没有对白酒形成偏执感的年轻人身上。
因此，打江小白成立之日起，它们的目标便是：做一款适合年轻人需求的白酒。

怎么去打动年轻人？在电视上搞传统广告，请来像知名演员王刚、张国立、张铁林这样的人是很难打动年轻人的，于是乎，陶石泉招来一些文案高手，让他们去搞年轻人最喜欢或者说最容易被打动的内容，调性。江小白因为在瓶子上贴满扎心的内容及讲述情怀，与辛苦工作、孤独的年轻人产生共鸣，结果是，江小白从一个不知名的酒品牌迅速火遍大江南北。江小白也是乘胜追击，开始在各类电视、网络视频里面进行植入。

7. 曾经风靡全国的“江小白”，为何现在没人喝了？

曾经红极一时的“江小白”，为什么现在很少人喝了？原因很现实

8. 有人说卖“情怀”大火的江小白，如今已“走下神坛”，最后输给了谁？

江小白也许从来没有上过神坛，也没有输给过任何人，但基于对葡萄酒市场的探索和实践，实践才是一个具体的成功。在一定程度上，蒋小白仍在挽救近危机的未来白酒市场，这就是延续传统白酒的生命力。

中国的“酒文化”自古就很有名，尤其是白酒。全国各地都有很有名的酒，比如四川的。五粮液山西汾酒、贵州茅台、绍兴花都等都是非常有名的酒类。但近年来，我相信你看到的广告最多。”蒋小白".蒋小白广告很简单，卡通恶棍拿着一小瓶白酒，广告词是“我是蒋小白生活很简单，还是“青春不离，喝一杯小酒”，真的有感觉。在车站、公路和街道上可以看到的广告都依赖于病毒式广告。蒋小白白酒销量实现了爆发式增长，很快从0万辆增长到5亿辆。但此后，销量一直不振。

江小白是一个成功的商业模式，但不可避免的是从神坛上下来。所谓的下台不是蒋小白的失败。蒋晓百仍然有自己的市场和客户基础，仍然可以开发。但在整个白酒行业，蒋小白不可能改变行业格局，也不可能在同一平台上与那些大品牌竞争。因此，作为白酒企业的标杆，江小白必须是暂时的。他本质上是一个少数品牌，但少数品牌不能否认它的成功。


白酒行业有太多不诚实、负面的虚假新闻，如勾兑酒、塑化剂等。过去，葡萄酒是用谷物酿制的。只要你经过远处的酒厂或小酒厂，就能闻到酒沼的浓香。酒是谷物的精华。你喝你的身体，你的胃，你的肝，你的脾，你的肾，还有你的大脑。它们都是由对快速成功和即时利润的渴望引起的。蒋江小白在白酒行业中的地位和神话注定要崩溃。它是一个由创意和模式发展起来的品牌。它的产品是它固有的弱点。任何品牌和营销的竞争归根结底都是产品的竞争。大家都知道，蒋小白很难喝酒。因此，蒋小白退出神坛是必然的，但蒋小白根植于目标市场，仍然是一个成功的企业。中国市场如此之大，不需要在行业中赢得第一名。