许家印已经登上了地产大王的宝座，日子过得怎么样？

1. 许家印已经登上了地产大王的宝座，日子过得怎么样？

许家印登上了地产大王的宝座，这是对他本人及恒大集团实力的肯定，当然压力也是更大了，就目前来看他的发展还是很不错的。
说起房地产这一块第一个想到的人应该李嘉诚，当年的地产大王，当然现在李嘉诚已经不再是当初那个风靡全球的地产大王了。

不认识许家印的人没关系，恒大肯定都知道吧，房地产界非常厉害的集团，恒大冰泉、广州恒大足球俱乐部都是恒大的。许家印就是恒大集团的董事长，许家印是河南周口市太康县人，毕业于武汉科技大学，毕业后先是分配在河南，后来去了深圳，有了一点成绩但是老板不给他加薪便辞职了，后来开启了创业之路，在慢慢地摸爬滚打中站了起来，许家印还被武汉科技大学聘为管理学教授，登上过《福布斯富豪榜》《福布斯慈善榜》等等，热心于慈善事业，很了不起。

恒大集团涉猎多个领域，主要还是房地产，在全国有一百八十多个城市拥有五百多个房地产项目，恒大集团曾经年利润达到了上千亿，许光印也登上了地产大王的宝座，这个宝座肯定是恒大集团实力的证明，但是坐稳这个宝座也是很有难度。
近些年房地产事业日益难做，很多小型的房地产公司都走向了破产这条路，因为融资成本的上升，还有银行资金收紧，很多房地产公司面临着资金周转，资金还给银行，就没有钱了，许家印的压力也是随之增大了许多。

恒大曾经也是出现过这样的情况，因为发展的速度太快了，资金链出现了断裂，不过还好恒大集团抗了过来，目前来看恒大集团发展应该是很不错的，前几天还推出在网上75折卖房的策略，当然许家印肯定也是经过计算对其有利才推出的。

2. 不是说房地产都不好过了吗？怎么许家印还是中国首富？

最近一段时间，关于胡润百富榜的报道可以说是沸沸扬扬，特别是胡润与阿里的各位富豪们的互掐，一直以来八卦都不是我的爱好，所以我们今天不来讨论八卦的问题，但是有一个现象引起了我的关注：根据胡润榜，恒大董事局主席许家印以2900亿元身价首次成为中国首富，取代万达集团董事长王健林；腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾以2500亿元财富超越阿里巴巴董事局主席马云，位列第二。最近三年，首富分别是王健林和许家印，均出自房地产行业，女首富为碧桂园的杨惠妍，仍然是房地产行业。虽然房地产在总榜单的人数比例略有下降，但是房地产行业财富总额是上涨的，房地产前50名门槛120亿，平均财富已达313亿。我们就来研究一个问题，这就是在房地产调控日益从严从紧的今天，为什么最赚的还是房产商？怎么中国首富还是做房地产的？一、房地产的造富历程说到房地产，基本上每个中国人都不陌生，房地产被称为中国人心上永远的痛，在我们抨击高房价的同时，我们也不无例外的目睹了房地产产业的造富历程。在上个世纪90年代之前，中国还是在一个福利分房的时代，那个时候房地产市场是一个绝对稳定的市场，直到九十年代末期，福利分房制度的取消，原先企业福利分房的资金支出变成了货币化的住房公积金，房地产市场商品化的时代开始来临了。经过了四五年了摸索，到了2003年中国的房地产市场开始起飞，中国房地产产业进入了黄金十年的优势发展阶段，在这个产业阶段中大量的房地产开发商开始了自己快速赚钱的时代，由于那个时候拿地成本很低，但是房地产的价格上涨速度却很快，所以基本上地产商拿到土地再经营之后很快就能够赚到远比自己之前预计的多的收入。所以，开发商发现压缩周期，降低初始投入才是更加赚钱的关键。于是，我们看到了很多的开发贷现象，基本上那个时候的房地产企业的标准做法就是，先用自己的资金拿到土地，拿完土地之后基本上不需要再付出更多的资金了，利用商业银行的开发贷，利用房地产预售所能够回笼的资金，通过这种加杠杆的行为不断地提升自己的财富价值。与资本市场有涨有跌不同，中国的房地产在2003-2016年的这个十几年间，几乎是一个只涨不跌的市场，所以导致了房地产开发商可以无所顾虑的加杠杆，最终房地产企业也就成为了中国最为暴利的赚钱行业，房地产造就了类似于王健林、许家印、杨惠妍、姚振华这样的房地产巨富们。随着，去年930新政以来，中国的房地产调控加码力度不断增加，很多新闻报道都开开始说房地产商都赚不到钱，但是看看胡润百富榜却不是这样，到底发生了什么？二、为什么调控这么严房产商还是赚大钱？从整体的房地产企业盈利数据来看，中指院报告指出，2016年，百强房企销售规模再上新台阶，销售总额、销售面积分别达48027.1亿元、40251.7万平方米，同比增长52.5%和39.4%。销售业绩的快速增长带动了营收、利润规模的提升。百强房企的营业收入均值达392.1亿元，净利润均值达45.7亿元，同比分别增长36.8%、26.2%。净利润率均值，则持续走低至11.0%，较上年下降0.5个百分点。在这里数据出现的很奇怪的背离，一方面是房地产行业的确出现了业绩的下降，特别是利润率的下降，另一方面却是胡润百富榜公布的数据却是房产商大发其财，究其根源是在于，房地产行业本身出现了两极分化，对于大部分房地产企业第二第三梯队的企业来说，房地产调控对于其的冲击可谓是首当其冲，所以利润下降几乎是在所难免，然而对于房地产第一梯队的企业来说却不是如此。我们来仔细分析一下胡润百富榜的上榜名单，王健林自从大规模抛售房地产资产之后，基本上万达都不能再算是一家房地产企业了，而许家印、杨惠妍也都是多元化经营的行家，我们来分析一下这些房地产巨富的赚钱之路：首先，统计数据的滞后效应。我们先要说一下统计数据的问题，因为过去几年房地产市场的红火发展，所以房地产企业的业绩可谓是水涨船高，去年930新政之后房地产市场才开始加码的，所以对于房地产企业的业绩来说现阶段还不会看出太大的问题，并且房地产的调控是软着陆不是硬着陆，所以房地产市场上涨的惯性依然存在，整体市场依然处于一个上涨的态势之中，所以房地产市场整体上涨仍然有可能创造更高的利润记录。其次，龙头房企的自我修炼。对于中国排名前列的这些房地产企业来说，房地产企业的赚钱如果还是通过蛮干来赚钱的话，那么只能说大家想的太简单了。现在龙头房地产企业赚钱的原因。一是对于自身成本和利润的掌控。龙头房地产企业有个显著的特征这个就是囤地，在房地产的黄金十年2003-2013年这段时间内，胡润排名前列的房地产企业都是在一个疯狂拿地的状态中，龙头房地产企业都擅长逆周期拿地，在黄金十年地价较低的情况下，房地产企业囤积了大量的土地资源，这是房地产企业的赚钱的内部核心之一。之后，再将自己的定位在中高端地产，从而赚取比一般房地产企业更高的溢价，再加上强力的成本控制，一方面降低了自己的融资成本，另一方面增加了自己的费用利用效率。但是，这些仅仅是内功，二是创新盈利模式，拓宽利润边界。龙头房地产企业早在2014年就开始进行了盈利模式多元化的探索，产融结合一直都是房地产企业发力的方向，房地产企业进军金融、医疗等等高利润行业的趋势日益明显，去年万达的非地产类收入就已经超过了房地产收入，王健林曾经非常自豪的表示万达已经不再是房地产企业了。而本次的首富许家印也是如此，恒大金融做的风生水起的时候，许家印更是投资了32亿进军医疗产业，恒大健康已经在香港借壳上市了。三是社区物业领域的发力。社区物业正在成为房地产企业转型的关键，众多房地产企业构建起自己的社区物业平台，充分利用自己的物业优势，将房地产交易由原先的一锤子买卖变成房地产企业的持续现金流，通过社区的构建房地产企业可以把消费、金融、医疗等服务场景实现最后一共的闭环，如今像万科、花样年、万达、易居、绿地、绿城全部都开起了自己的社区O2O的发展步伐，全面社区化将会是房地产企业的又一赚钱利器。再加上养老地产、教育地产等多元化经营，龙头房地产企业过的还是非常的惬意的，所以房地产大佬继续问鼎中国首富，只能说还是房地产赚钱。
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3. 内地首富许家印是怎么起家的？总资产多少？

许家印至今对在深圳找工作的情景记忆犹新。1992年他到了人生地不熟的深圳，自己做了将近20余分简历，每份简历有30几页，东奔西跑三个月，却石沉大海。后来许家印重新做了10余份只有2页的简历，这招果然奏效，很快就有好几家公司的老总约他面试。当谈到此，许家印深有感触地说：想想自己，老总们怎么可能看你30余页的简历呢！　　许家印在几家大公司的盛情邀请下，和一家连锁商店的老总签了约，"看中了它的发展前景和可提供锻炼自己舞台以及老板的才智和胆略"，当谈到此时，许总对这位老板的深情难以言表。许家印又一次显示他的决断能力和高瞻远瞩的眼光。就这样，他从一家商店的业务员做起，靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚忍不拔的他很快成为这家贸易公司的办公室主任。其果断、大器的作风也为老板所赏识，并和老板成为了要好的朋友。　　到了1995年底，已是这家贸易公司的总经理的许家印，面临人生当中最大的一次机遇。老板派他进军广东的房地产业。洞察力极强的他意识到广东经济的快速发展一定会带动当地房地产行业的红火，胸怀大志的他决意在地产界打拼一番。许家印立即收拾好行李，带着公司的委托和老板的信任去了广州这样，许家印开始了他为老板第二次创业，创业的艰辛难以想象，一个司机，一个出纳，一个业务员，一个只有3个员工的公司成立了。没有办公费用，他就找朋友借了10万元。为了节省开支，他们就在郊区租了一间民房办工。公司没有资金、项目，他们就四处打广告，找客户，在经过不到3个月的努力，他们终于找银行贷到了2000万元的启动资金。经过不到一年半的努力，这家房地产公司已成为广州地产界小有名气，初具规模的地产公司。他个人也为公司创造了巨大的经济效益。　　时间很快的流逝到了1996年，已成为这家房地产公司总经理的许家印再一次做出了人生的重大决断。许家印放弃了总经理的职位和用艰辛开创的一片天地，向他的老板提出了自己创业的想法，老板理解他成就一番大事业的抱负。许家印至今对那位老板感激不尽。　　许家印开始了真正属于自己的第三次创业，依旧是白手起家，没从公司带走一分钱。带着七、八个人创立了恒大实业集团公司。凭着在前两次创业所积累的丰富经验，首开的中国第一个楼盘广州金碧花园便一举成名，成为"中国著名城镇化社区50佳"名盘。他还创下了包括金碧花园、金碧华府、金碧御水山转庄、金碧弯等13个楼盘同期开发的惊人纪录，创下了房地产开发的奇迹。2002年，许家印还第一个在广州市在民营企业成立了党支部，1999年许家印的恒大集团便位居广州房地产企业综合实力30强第七名，完成这一切只用了一年半的时间。发展到今天，恒大集团已拥有员工3000于人，总资产达到63亿元的涉足交通、能源、冶金、教育等领域的现代化大型企业集团。。

4. 许家印做了什么，被称为最有良心的中国首富？

因为许家印在慈善排行榜上位列第二，可见许家印对于慈善事业做出了不小的贡献。许家印如今被誉为中国首富，他的财富已经成功超过了马云和马化腾，许家印就犹如一匹黑马冲出，一下子跃过双马的竞争圈直接夺冠了。
许家印作为中国首富也是为大家引导了一个好的方向，他认为做慈善事业一定要身体力行，不能光是纸上谈兵而已。所以许家印对于慈善事业也是十分热衷，而且他付诸了实际行动。因为他的财富比一般人多很多，所以他也是毫不吝啬的对于慈善事业的善款捐赠。许家印所捐款的善款，往往都是对于各种需要帮助的人提供经济上面的支持。
许家印作为如此有慈善心的富豪，也被网友们称为“最有良心的中国首富”。因为见过了太多富豪因为钱财而费尽心思和手段的人，而且这些人对于钱财看得十分重不肯让别人占到他们一丝丝的便宜，就像是一毛不拔的铁公鸡一样。虽然他们也是特别有钱的富豪，但是他们不会像许家印一样这么的有慈善心，他们不会把钱花在可能没有回报的地方。他们认为付出就一定要有所回报，所以干白工的事情他们是不会做的，而且也不会把自己的真金白银拱手相让。
所以相比于他们而言，许家印对于慈善事业所付出的钱财，真的是比他们太有良心了。他们那些所谓的富豪做着搜刮民脂民膏的事情，对于普通人们的压榨，欺负学历不高的人们对于工人劳务合同的不懂，于是他们就在合同悄悄的做了手脚，让他们不能够因为待遇不好而随意的辞职。所以员工签约了他们的合同就像是签了卖身契一样，被合同死死捆绑住了。

5. 曝许家印7亿港元豪宅被建行接管！许家印的现状如何？

恒大地产爆雷以后，关于恒大的债务危机讯息早已经传的沸沸扬扬，毕竟恒大曾经作为中国民营地产的一个巨头，在地产行业所向披靡，尤其是在早些年房地产欣欣向荣的利好时期，恒大的资产在房地产行业当中傲视群雄，老板许家印更是多次成为中国内地的富豪榜首。

时过境迁，随着恒大的暴雷事件受到全体社会的关注以后，如今身陷债务危机的恒大集团老板许家印在香港的一处价值7亿元人民币的豪华别墅被银行接管，这也是恒大被暴露债务危机以后，身为老板的许家印个人的不动产交由银行出售还债，如此一波操作也确实引发外界更多的关注。

据悉，许家印的这栋别墅位于香港豪宅太平山顶之上别墅，面积约为465平方米，市值约7亿元人民币，除此以外，许家印在香港的其他两栋别墅也抵押给财务公司等候处理，目前按照相关的市值统计，许家印在香港的三处房产市值共计25亿元。
目前恒大集团的表内负债就高达20,000亿元，如今恒大已经深陷债务的泥潭，哪怕是将老板许家印个人的部分资产进行拍卖出售都无法能够弥补恒大庞大的债务缺口，即便如今在恒大的手中拥有大量的资产，但是现实问题之下，恒大缺少可以支持企业流动性的资金，加上如今国内房地产市场商品过剩，恒大要想能够轻易的抛售手中的资产谈何容易，毕竟在当下的经济大环境之下，各个行业都举步维艰。

如今的恒大深陷债务危机，难以重现往昔的荣景，目前恒大的市值几乎在国内叫得上名号的房地产公司敬陪末座，但是尽管如此，身为老板的许家印个人的财富却没有爆雷，虽然也因恒大的危机而缩水不少，但是终究还是要应验那么一句话，瘦死的骆驼比马大。

6. 曾是中国首富的许家印，他究竟是如何跌下“神坛”的？

许家印现在虽然不是中国的首富，但是他的财富还是首屈一指的，说是跌下神坛还是有一点太过了，房地产行业他依旧是大佬，至于为什么没有打败马云马化腾，那是因为覆盖的产业还是不够光，马云的产业已经全方面的占据了我们的生活，无论是生活缴费，个人纳税，还是借贷查询一个小小的支付宝就可以全部完成。至于马化腾，游戏界一直有一句很有调侃性的话语，就是说如果马化腾缺钱花了，那么他就发行一个六块钱的皮肤，很快就可以重新坐上首富的位置，许家印之前之所以能够坐稳了中国首富的位置，原因主要也是由于那几年房地产行业的发展十分强大，许家印这个人也比较低调，不像王健林那么高调，所以王健林在拿下首富位置之后就有所松懈，在公司上也没有什么大的作为，但是许家印却暗地里默默努力，所以一下子摇身一变成首富。之后马云马化腾你追我敢，许家印的压力也很大，首富的位置的确换了人，不过这个位置基本上就在他们三人之中易主，王健林已经排不上号了。许家印一直是房地产界的大佬，恒大产业更是房地产界数一数二的龙头企业，房地产行业是永远不会过时的，多少人天天背负着房贷为着房子所奔波，恒大旗下的球队也是赚钱的一把好手，不过中国的足球还是有那么一点不争气，在中国，恒大算是不错的球队了，要是未来中国足球能够踢出亚洲，许家印又得大赚一笔。许家印没有作文首富的位置，不是说他的实力不行，只是每个时代有每个时代赚钱的标志，现在来讲，马云马化腾的产业非常大又非常广，基本上普及到了每一个人的手中，所以许家印不敌他们也是情有可原，但依照许家印的性格来看，他是属于闷声发大财的那种类型，没准哪天爆个闷炸弹也说不定。

7. 地产格局未来将有巨变？许家印还在苦守，王健林却早已成功上岸

王健林在中国地产史上是一个特例独行的存在。 
   
  
  王健林以房地产起家，2017年银行对万达收紧贷款，王健林从“中国首富”变“中国首负”后，曾放下狠话“今后一平方的地产也不开发”，王健林的确说道做到。 
  
  但不开发地产，不代表不参与地产行业；从前以往买地、盖楼、装修、维护等需要大量资金的“重资产模式”，如今万达已经融会贯通成了只需“万达广场”冠名的“轻资产模式”，大幅削减了对银行贷款需求，摆脱了银行对万达的掣肘。这是目前恒大、绿地、万科，包括香港李嘉诚旗下的和记黄埔，没有一个地产公司能做到的。 
  
  王健林曾在采访时说：商业的最高境界，是“空手套白狼”，比如迪士尼乐园，什么都不用出，土地当地划拨，资金当地银行批贷款，迪士尼公司所要做的只剩出品牌和拿分红。 
  
  1954年出生的王健林，在经历万达“壮士断腕”的阵痛后，终于实现了商业的“最高境界”。 
  
  从1990年到如今，中国楼市已经经过了30多年的快速发展，许家印、杨国强、孙宏斌等地产大佬凭借贷款拿地、预售款售楼、按揭贷款回流的“老套路”，获得了惊人的回报。在马云、马化腾等互联网新贵发迹之前，中国富豪排行榜上，地产大鳄占据了半壁江山。 
  
  1992年王健林成立了万达，由于涉足房地产行业早，又乘上我国城镇化发展的快车，再者2000年之后，万达成功实现向商业地产转型。短短二十年的时间，万达已经成为集住房地产、商业地产、影院、 娱乐 为一体的综合商业帝国，从2012~2017年，王健林“内地首富”的桂冠更是无人能够撼动。 
  
  据数据统计，巅峰时期的万达，旗下拥有200多座万达广场，10多个万达城，80多家五星级酒店和1300多家影院，甚至还收购和入股美国传奇影业、AMC、英国游艇公司等，万达的收购团队春风得意，在全球“买买买”。万达影视、万达商业、万达金融集团、万达文旅“四驾马车”齐头并进。 
  
  在接受齐鲁豫采访时，王健林谈笑风生，“一个亿、小目标”，“万达城要让迪士尼在2年之内无法盈利”金句拼出。“王总”的确有这个资本，要知道在2016年，万达还有多家公司尚未开启上市计划，王健林手中的底牌还有很多。也幸亏有这些底牌，2017年，他们“救了”万达。 
  
  2017年，王健林在万达年会上“高歌”，唱了一首《一无所有》，因此网友还调侃王健林贵为中国首富，还说自己一无所有。殊不知，这个“一无所有”却印证了当年王健林和万达在房地产上的写照。 
  
  2017年，银行收紧房地产贷款，万达4205亿的负债曝光在公众的视野。王健林当机立断，将万达旗下的13个文旅项目、77家酒店系数打包卖给了富力和融创，将多家万达百货的门店出售给老对手苏宁。 
  
  有人说王健林是这时开启的“轻资产”模式，其实早在2016年，万达与中信信托就已经成立信托项目，以股权转让的形式吸引机构资金，再将信托资产以REITs的形式在香港挂牌，实现“轻资产化”。 
  
  2018年，恢复了一些元气的王健林将“万达商业地产”更名为“万达商业管理”，去掉了“地产”二字，标志着万达的商业模式，从拿地盖楼，向管理投资转变。万达卸下房地产的重甲开始轻装上阵。 
  
  当年年底的工作总结会上，王健林撂下句狠话：“万达2019年内要剥离所有房地产业务，一平方的房地产也不开发。” 
  
  在这背后既有万达“债台高筑”的压力，更重要的是对中国未来房地产市场发展前景的担忧。王健林认为房地产有两个无法解决的问题： 
  
  1、房地产行业受周期性、宏观调控影响较大。 
  
  市场给机会，连续好几年都不愁卖，市场如果调控，空置率便会快速提升，对资金回流形成压力，势必会增加对银行的依赖。但银行续贷的不确定性，王健林早已杯弓蛇影。 
  
  2、地产公司现金流压力大。 
  
  地产行业非常看重现金流，不过随着国内百强地产越来越多的进入“千亿”、“万亿”销售规模，以碧桂园为代表的地产商开启了房屋建造“模块化”，大批楼盘拔地而起，房屋供给明显增加。同时房子毕竟不是快消品，一线城市动则数百万一套的房子，消费者购买频次必然很低。有限的需求与无限扩展的楼盘相互矛盾，房价下跌似乎已成必然，而平摊到每一个地产开发商的利润会越来越少，现金流压力会越来越大。 
  
  如何破局？ 
  
  王健林决定从以资金为主导囤地盖楼的“重资产模式”，向以服务、品牌、管理为主导的“轻资产模式”转型。如今看来，万达虽然在2017年银行调控的时点上动作慢了一点，但与其他地产商相比，已经足够快了。 
  
  从2018年开始，万达的营收结构开始发生变化，文化产业以692亿元的营业收入首次超过地产业务，占总收入32%，成为万达营收“冠军”。地产业务、金融业务和商管业务分别占25%，20%和18%，虽说船大难调头，但从万达的营收来看，万达的转型颇具成效。 
  
  企业家讲究“不在乎一城一地直得失”，如今地产业务即便归零，万达也可以从容应对。2019年万达年报中，万达商管总资产为5752亿元，总负责为2979亿元，在普遍负债率高达80%~90%的地产行业中，万达51.79%的负债率足以傲视群雄。 
  
  看到万达的改变，很多地产巨头也开始做战略调整。 
  
  碧桂园已经开始尝试开发盖楼机器人； 
  
  万科的董事长郁亮表示，10年后万科将不再是房地产公司。 
  
  但作为长期在中国房产排前三甲的恒大，却迟迟未能转型，依旧被“禁锢”在房地产行业里。因负债高企，恒大A股上市计划迟迟未有答复，许家印在重资产的老路上依然苦守。 
  
  2021年，王健林身价恢复到1100亿元，虽然与2015年巅峰时期2200亿缩水了一半，但资产更加 健康 ，已经从以前“求着银行贷款”到现在“银行求着贷款”。 
  
  没有债务，就更有底气。那些没将王健林“打倒”的，最终会让王健林以及万达集团，更加强大。

8. 许家印跌下首富宝座，他以352亿成为中国新首富，网友：怎么是他

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