思维导图作业：周工作计划

1. 思维导图作业：周工作计划

思维导图作业：周工作计划
  
 有人说学习是为了更好的工作，可我认为学习是为了更好的生活；有人说学习和工作之间总有纠葛不清的矛盾，可我认为最大的矛盾不是能力而时间，原本工作节奏紧凑、陪伴孩子尽心的我，还要坚持每天运动、读书、简文约5个小时左右，可不管时间怎么紧张，我依然坚定完成思维导图的作业的信念和决心。
  
 我的知己、闺蜜、学友丽卿姐对我说：未来最强大最有用的两个工具就是思维导图和积极心态公式，经过100次的刻意练习，就能够游刃有余应对所有的挑战，她鼓励一向对我好用，我不仅克服了时间不够用的借口心理，而且增加了我坚持学好思维导图的信心。
  
 17天思维导图的课程，已经从理论逐渐过渡到实践，还记得上次小师老师点评我的作业，我才发现我一直困惑于思维导图不能落地的原因，是我没有明确绘图的目标和目的，因此产生的二次思考让我的思维结构混乱，既没有有效的发散，也没有聚焦的收敛，带着这样的问题我完成今天的作业，刚好下周一部门如开工作例会，绘制一张周工作计划思维导图，验证一下学习效果。
  
 绘制步骤：
  
 一、根据四个象限罗列工作清单
  
 二、推敲工作内容与象限的符合程度
  
 三、提取关键词为大纲主干
  
 四、合并同类项进行一级分支，并且提取关键词聚焦工作内容
  
 五、检验一条分支下的递进关系是否合理

2. 如何使用思维导图做工作计划？

不管你是在掂量换一份工作的得失，还是在确立自己的长期目标思维导图都可以在很大程度上帮助你理顺想法，澄清思路。

3. 思维导图步骤

制作思维导图步骤：
  
 第一步：在中心图上确定一个中心主题。
  
 第二步：选一个颜色从中心图向外画出一条粗线条的主干。
  
 第三步：在主干上方标注一个关键词。
  
 第四步：从主干延伸出二级分支，再从二级分支延伸出三级分支。
  
 第五步：选择另一个颜色从中心图向外画出下一条主干。
  
 第六步：在主干之间画出箭头、曲线或连接线以强调它们之间的联系。
  
  
 掌握关键词和色彩
  
 在上述三六作图法中，特别要注意掌握关键词和色彩。
  
  
 1、关键词
  
  
 词性：以“名词”为主，“动词”次之，加上必要的“形容词”“副词”或“连词”等。
  
 数量：关键词的数量尽量以“一个”语词为原则，必要时才使用两个以上语词在同一线条上。尤其在创意发想、工作计划、问题分析等场合必须用一个词语。
  
 优点：从语法知识的角度看，思维导图法所展开的树状结构思维导图，可以帮助我们更清楚地理解所要表达的意义，避免语意的歧义。
  
 2、恰当的色彩
  
  
 原理：思维导图的每个分支都是一个相对完整的知识模块，所以采取一个主色调可以降低识图时的认知压力，提出适用颜色可以缩短82%的信息搜索时间、提升70%的理解力、60%的记忆力
  
 方法：线条的颜色功能，除了在视觉上区分不同主题、类别之外，最主要的是透过色彩表达自己对某一主题、类别的感受性，来激发创意或对内容的记忆。图像尽可能使用三种以上颜色，或借由与线条、文字不同的颜色，达到吸引目光的目的，增进记忆的效果。

4. 思维导图绘制三大步骤

思维导图绘制三大步骤：整理知识点、梳理知识点、建立思维导图结构。
1、整理知识点。
在做思维导图之前，一定要先整理好知识点。而且，在整理知识点的时候，要求全面。知识点整理全面，是为了做出完整的思维导图。
2、梳理知识点。
找出相互之间的关系，然后提炼出关键词。接上一步，知识点整理完整之后，就需要对知识点进行梳理了。在梳理知识点的过程中，找出相处之间的关系，然后提炼出关键词。这些关键词，要起到总结、概括、提炼要点的作用。关键词没有字数的要求，可以是短词也可以是长尾词。
3、建立思维导图结构。
根据关键词，建立思维导图的结构。关键词整理好之后，就开始建立思维导图的结构了。所谓结构，就是关键词之间关系的展示。依照关键词相互之间的关系，确定思维导图的分支。

思维导图
思维导图的应用可以说是非常广泛的，不仅可以帮助孩子们更好地掌握知识点，也可以帮助爸爸妈妈们提高工作效率。除了这些，思维导图可以说是在方方面面都可以用到的一种方式。因为，思维导图本身就是一个人思路的反应，可以起到总结、梳理、帮助记忆的作用。

5. 如何打造思维导图工作计划安排

　　使用思维导图来记笔记，你将获得以下收益：

　　1.你的思绪可以任意驰骋，将联想扩展到极至，因此很难漏掉任何一个与关键点有关联的要素；

　　2.你可以随时展开想象的翅膀，一边思考一边“涂鸦”，其乐无穷！(其实我经常看到很多人一边思考一边在纸上画来画去。人天生就对图像感兴趣，我们现在只是给这种“涂鸦”的方法“正名”而已)；

　　3.思维导图所采用的“关键词”方法，迫使我们思考事物的关键点；

　　4.由于采用了色彩及图形，所以充分调动了我们的大脑，因此，你的记忆力可以倍增！

　　思维导图的应用于英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国的政府机构；微软、IBM、索尼、三星、甲骨文、摩根、英国电讯等知名跨国公司；思维导图被IBM、微软、甲骨文、惠普、波音公司、通用汽车、施乐、3M、美国明尼苏达矿业制造公司、英国石油、英国电信、强生、科威特石油公司、汇丰银行、高盛、摩根大通、巴科莱投资银行、大英百科全书等推广使用以提高工作效率。

　　其实，思维导图不仅能够用来做笔记，还能够用来进行各科学习内容的总结和复习。

6. 如何用思维导图制定工作计划

作为职场人士，你曾经是否遇到这样的情况：上级提前布置的重要任务，刚开始几天你丝毫不感到紧张，却总是到末尾一刻才匆匆忙忙草率完成。这样的案例实在太多，究其原因是人们本身的惰性心理在作祟。像上述的不良工作习惯，长期往复，会带来许多不可预测的负面问题。
显然，我们需要一种有效的方式，去与惰性作斗争，去改变这种草率的工作态度。经过实践总结，如果能够提前做好工作安排，并严格要求自己执行，一定会收获到意想不到的转变。本文，小编将带大家学习如何制定工作计划，如何要求自己去达成一个个小目标。
一款高效的思维导图工具——Mind .Master
市面上的工作计划类的软件已经如此之多，为什么还要选用Mind.Master呢？因为Mind.Master除了本身自带丰富的思维导图编辑功能，还具备成熟的甘特图功能。用它的甘特图功能来制定工作计划，可以达到清晰、整洁的绘图效果，还方便工作计划表被分析总结。
一起来学习如何使用Mind.Master制作工作计划：
1、在每周工作日开展前，提前绘制一个思维导图。安装并打开Mind.Master，然后创建一个空白模板。

2、绘制思维导图，以每一个工作日为子主题，创建五个。

3、为了适应商务风格，可以在中心主题的“样式”功能里，更换主题样式，建议更换为极简的主题，有助于浏览。
4、完善每天的工作内容后，点击“高级”-“甘特图”。

5、为其添加各个任务的起始时间、重要程度和完成度。
6、下拉甘特图，对其内容进行检查和确认。
7、导出甘特图为PDF文档，可以查看一周所有事项的进度安排。在每周结束的时候，可以对照总结，分析一周的工作情况。

7. 「思维导图怎么制作」周计划表动态演示模板

8. 如何用思维导图制定工作计划

作为职场人士，你曾经是否遇到这样的情况：上级提前布置的重要任务，刚开始几天你丝毫不感到紧张，却总是到末尾一刻才匆匆忙忙草率完成。这样的案例实在太多，究其原因是人们本身的惰性心理在作祟。像上述的不良工作习惯，长期往复，会带来许多不可预测的负面问题。
显然，我们需要一种有效的方式，去与惰性作斗争，去改变这种草率的工作态度。经过实践总结，如果能够提前做好工作安排，并严格要求自己执行，一定会收获到意想不到的转变。本文，小编将带大家学习如何制定工作计划，如何要求自己去达成一个个小目标。
一款高效的思维导图工具——Mind .Master
市面上的工作计划类的软件已经如此之多，为什么还要选用Mind.Master呢？因为Mind.Master除了本身自带丰富的思维导图编辑功能，还具备成熟的甘特图功能。用它的甘特图功能来制定工作计划，可以达到清晰、整洁的绘图效果，还方便工作计划表被分析总结。
一起来学习如何使用Mind.Master制作工作计划：
1、在每周工作日开展前，提前绘制一个思维导图。安装并打开Mind.Master，然后创建一个空白模板。

2、绘制思维导图，以每一个工作日为子主题，创建五个。

3、为了适应商务风格，可以在中心主题的“样式”功能里，更换主题样式，建议更换为极简的主题，有助于浏览。
4、完善每天的工作内容后，点击“高级”-“甘特图”。

5、为其添加各个任务的起始时间、重要程度和完成度。
6、下拉甘特图，对其内容进行检查和确认。
7、导出甘特图为PDF文档，可以查看一周所有事项的进度安排。在每周结束的时候，可以对照总结，分析一周的工作情况。