急 <民营企业投资存在的问题及对策> 论文一篇

1. 急 <民营企业投资存在的问题及对策> 论文一篇

　　摘要：财务管理是民营管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道，促进企业大。但由于受传统体制和外部宏观等因素的影响，其财务管理状况不容乐观。主要从民营企业的财务管理观念、财务管理制度、投融资、人员素质和资金管理等方面分析了民营企业财务管理工作中存在的一些问题，同时针对这些问题提出了相应的措施，以促进民营企业快速健康发展。
　　关键词：财务管理；民营企业；财务意识
　　1 我国民营企业财务管理方面存在的缺陷 1.1 财务信用观念淡薄
　　(1)财务管理观念陈旧。
　　首先，受自身文化水平的限制，大部分业主根本无法掌握化的经营管理理念和经营管理方法。其次，多数民营企业尚未建立起诸如时间价值、风险价值、机会成本等管理的观念。再次，人员素质水平整体偏低，会计基础工作薄弱。
　　(2)意识淡薄。
　　部分民营企业恶意逃避贷款债务，使贷款机构感到贷款风险太大，从而降低了对这些企业贷款支持的积极性。此外大多数民营企业财务管理及财务信息披露不规范、不透明。会计信息缺乏可信度，导致企业社会的信誉度和认知度低，从而引起担保难筹资难等一系列问题。 (3)风险意识缺乏。
　　民营企业在高速增长的同时也面临各种各样的风险，民营企业的自身素质的缺陷，使其在经营管理中可能要遭遇更大更多的风险。而一般民营企业都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，很少真正关注上述风险的存在，没有风险管理和控制的机制，更没有安排专门的部门和人员来切实控制和降低风险。
　　1.2 财务制度不健全
　　(1)内部控制制度不完善。
　　一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是彼此之间“三角帐”多，资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
　　(2)成本管理不实用。
　　一方面，多数民营企业企业采用精打细算，减少浪费等措施控制成本绝对额。然而，有些企业走向极端，过分追求产品成本绝对额的降低，甚至不惜通过降低产品质量来达到目的。从长远来看，势必减少企业利润。另一方面，大部分的民营企业的财务人员由于管理知识薄弱，难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗放，这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。
　　1.3 融资困境
　　(1)融资结构不合理。
　　与国有企业相比，我国民营企业的资产负债率要低得多，主要以内源性融资为主，外部融资很少。外部融资中银行贷款是主要的，权益融资占的比例很少。
　　(2)融资策略不科学。
　　不能按照资本结构最优、企业价值最大化进行融资。很多民营企业只要能融资，就不考虑融资成本和融资风险。民营企业不计融资成本争着去一板市场和海外上市，但其实很多并不能给企业带来价值最大化。很多民营企业在民间借贷的利息率比银行利率高得多，但民营资本的平均本收益率一般都远低于这个比例，因此这种高成本债务会降低股权收益，减少企业价值。
　　(3)国家相关政策缺位。
　　首先，国家没有专设民营企业管理扶持机构，国家的优惠政策向民营企业倾斜的不多，使之长期处于不利地位。其次，尚未建立专门为民营企业贷款服务的中介机构和贷款担保机构，贷款的抵押和担保难以实现。
　　1.4 投资决策缺陷
　　(1)投资环境差。
　　①投资领域准入问题。目前，民营经济在社会服务业以及国有产权交易领域的投资进入很少。尽管民营在制造业领域的投资较高，但投资主要流向了劳动与资源密集型的传统制造业领域。在资本与技术密集型的大型制造业领域投资不足。②投资服务环境不完善，民营投资行为存在着种种扭曲、失灵。③投资权益得不到应有的保障。现行投资政策体制条件下，民营经济的投资交易费用、投资权益得不到应有的保障。现行投资政策体制条件下，民营经济的投资交易费用、投资资金成本与投资税费负担相对较重，严重制约了民营投资收益的提高。
　　(2)短期行为制约。
　　大部分民营企业投资所需资金短缺，银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
　　1.5 资金管理与收益分配效率不足
　　(1)资金使用缺乏科学性。
　　很多民营企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念。存在重销售、轻理财的现象。
　　(2)收益分配不合理。 民营企业的家族式管理，在初创发展时曾起过一定的积极作用，但随着企业规模扩大，内部股权封闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷，所有者不仅要防范中层员工的“道德风险”及“逆向选择”，甚至要防范所有者之间的利益吞食，在分配上较少考虑资本结构问题。   2 加强民营财务管理的对策
　　2.1 更新管理理念
　　(1)提高企业家整体素质。
　　政府或商会为民营企业家制定培训规划，有计划地鼓励和选送一些经营管理人员到国外机构、高等院校和大企业进行系统培训，使其通过学习提高经营管理能力和综合素质。
　　(2)提高人员素质。 政府或商会为民营企业家制定培训规划，有计划地鼓励和选送一些经营管理人员到国外机构、高等院校和大企业进行系统培训，使其通过学习提高经营管理能力和综合素质。
　　(2)提高人员素质。
　　会计核算的性质和特点决定了会计人员必须具有较高的政策水平、良好的职业道德、全面的业务知识和技能。加强民营企业会计基础工作的规范性，做好账簿的设置、会计科目的使用、往来账的及时核对清理及会计报表的编制等会计基础工作，做到账目齐全清楚、凭证完整无误、理账及时、准确。
　　2.2 改革创新财务制度
　　(1)完善企业内部控制制度。
　　建立一套行之有效的内部控制制度，主要包括：不相容职务分离制度，合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制约机制；授权批准控制制度，明确涉及财务会计及相关人员的授权批准的范围、权限、程序、责任等，在授权范围内行使职权和承担责任等。
　　(2)建立实用的成本管理机制。
　　①财务部门运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。②应积极寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。③应做好成本分析工作，通过与计划、前期以及最好水平等进行比较，发现降低成本费用的关键。  (3)实行财务管理预算化。
　　企业应以销售预算为起点，并根据企业财力确定资本支出预算及对策，根据“以销定产”的原则，确定生产预算，并据以确定直接材料、直接人工和制造费用预算，汇总编制产品成本预算和现金预算；最后综合编制预计损益表、资产负债表和现金流量表。
　　2.3 多渠道解决民营企业融资难题
　　(1)建立严格的信用体系。
　　针对目前社会信用淡薄的问题，民营企业应尽快建立健全信用体系，加强信用文化建设。民营企业形象的塑造仅仅靠企业的道德是不够的，还需要银行的诱导与监管，对整体信用不高的中小企业应该采取“区别区别对待，严格监管”态度。
　　(2)利用中介服务提高融资速度。
　　信用保险介入可提高银行贷款的积极性，由保险公司为企业提供担保。使银行需要承担的部分风险转移到了保险公司，银行贷款的风险降低了，贷款的积极性就提高了。
　　(3)培育民间市场。
　　在我国，一方面是大量的民间金融资本未进入投资领域，另一方面，地方民营企业的需要贷款，而民间正规借贷渠道很单一。可见这是一个有需有求的市场，尽管它是一种地下的非正规的金融，并且存在种种问题和缺陷，但是它的存在一定程度上解决了部分民营企业融资难的问题，客客观上促进了我国的发展。
　　(4)拓宽融资渠道。
　　积极推动中小企业的股份制改造，发挥股份制融资功能，采取改制、兼并、联合等多种形式，吸收民间资本、私人资本和外资进行参股。在产权清晰、责权明确的条件下，借助于多元投资主体上市在股票市场进行融资。
　　2.4 投资决策科学化
　　(1)建立科学的决策机制。
　　为了保证投资决策的正确性，必须建立一个由专家、技术人员、管理者和职工代表参加的决策领导机构，这是企业进行正确投资决策的关键，必须有一支作风好、技术硬、懂管理、会经营、有创新能力的决策者策者队伍。
　　(2)确立正确的投资方向。
　　民营企业应关注投资环境的变化，正确评价投资环境，确立投资方向。同时，也要大力营造舆论环境，推动我国政府采取措施完善投资环境的公平性。民营企业应时刻关注政府采取的改变投资环境的措施，适应投资环境的改变，及时调整企业的投资方向。
　　(3)正确处理投资多元化问题。
　　民营企业应该以本业为主，慎重对待多元化。此外，政府部门应该鼓励民营企业参与国家基础设施建设投资，积极发展为民间投资者提供政策、、财会，技术、管理和市场信息服务等代理组织，从而避免因信息不完全造成的决策失误。
　　2.5 完善资金管理与利益分配
　　(1)创建适应企业发展需要的资金管理机制。
　　①广泛进行资金风险宣传，树立资金风险意识。②努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。③注重“净现金流”的增长。销售额的增长当然可以带来长期的业务增值，但是只有现金流增长，公司才有财力支付股东红利，才能保证股东权益增长。
　　(2)强化营运资金管理。
　　营运资金在企业的全部资金中占有相当大的比重，而且周转短、形态易变，是财务管理工作的一项重要内容。加强营运资金的管理具体可以可以从以下几个方面做起：
　　①加强财产控制和存货管理。要建立健全财产物资管理的内部控制制度，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
　　②加强应收账款管理。要对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。
　　(3)合理分配利润。
　　企业的进一步发展应着眼于企业未来的稳定和健康发展，走出少数人所有、家庭式管理的封闭圈子，放弃产权上的独占，从构建企业命运共同体的角度出发，允许人力资本参与企业内部利益分配。经济利益既是企业发展的动力和源泉，又是企业的归的归宿。利润分配方式不能单一化，应兼顾各方的利益，采取股权、期权激励机制等先进模式。

2. 民营企业资本运作的6大风险

  　　民营企业资本运作的6大风险 
   　　市场风险 
  　　民营企业特别是规模较小的民营企业非常容易受到市场的影响，一般体现在两个方面：
  　　一方面是资金的来源问题。因其本身并没有雄厚的资金支持，所以在资金方面对外界的依赖比较大，经济一旦有什么波动或者是市场行情出现不稳定的情况，民营企业就会很被动；
  　　另一方面，民营企业与市场之间信息的不对称性会使得民营企业在资本运作中没有正确且充分的信息依据，出现偏离市场方向的状况。
   　　管理风险 
  　　在我国，作为市场经济活动的重要参与者，民营企业在管理上多是分为合伙人管理或是家族管理两种模式，虽说在一定程度上确实助力了企业的发展，但是却使得企业的产权受到了封闭。如此一来就使得企业在管理和运营的过程中很难再吸收外来的活力以及较为积极的因素，企业的高级人才就会因此而流失。
   　　经营风险 
  　　对于民营企业的经营来说，某些风险的发生是不确定的，而企业管理者没有足够的主观能动性，也没有使用精确的运营方法，这样可能就会使得管理者无法对风险的到来做正确的预测及预防，因此就会出现带有盲目性的资本运作。
   　　社会风险 
  　　来自社会的风险不确定性更加复杂，所引发的'因素也是多种多样，像是不同民族的不同习俗、社会大环境下的就业问题等等都能引发风险。
   　　政策风险 
  　　目前来说，国家虽然一直提倡与鼓励民营经济发展，在政策上也有一定的支持，但是总体而言，还是没有规范完善的政策与制度来引导与保障其资本运作，也没有相关的法律法规来保护其主体。而且，民营企业也没有较为通畅的融资渠道，所以在资本运作过程中融资会很困难。
   　　创新风险 
  　　一般来说，多数的民营企业规模并不庞大，而用于技术开发、创新的投入又比较大，所以他们中有些企业会选择仿制或山寨技术，有的企业则会投入较少的资金进行创新或是拉长创新的周期。
  　　长此以往，民营企业就会丧失自主创新以及独立完成的能力，阻碍企业的进一步发展与壮大。
   　　拓展：  企业资本运作的基本规律 
   　　一、金钱三部曲 
  　　人找钱，钱找人，钱找钱
   　　二、什么是资本运作? 
  　　所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化！
   　　三、研究最本质的规律 
  　　资本的三种形态
  　　1、实物资本(变现能力强)
  　　2、货币资本(变现能力强)
  　　3、无形资本(最容易被忽略)
   　　无形资本的三大形态 
  　　技能性资本
  　　影响力资本
  　　控制力资本
   　　资本的三大来源 
  　　1、我的：与生俱来
  　　2、我家的：法规约定的
  　　3、别人的：天下财天下人取之

3. 企业资本运作的主要方式和存在问题

 企业资本运作的主要方式和存在问题
                       　　我们要注重企业的资本运作方式，并要看到它们之间存在的问题，要根据这些问题找出相应的完善措施来促进企业资本更好的运作，让企业更好的发展。下面我为大家整理了企业资本运作的文章，一起来看看吧：
       　　我国企业资本运作方式       　　(一)企业资本运作的基本概念
       　　资本运作又称资本运营、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。资本运作主要是经营以及管理的结合，相对于一般的企业运作而言，企业的经营主要是通过企业与外界的合作和沟通，主要是指企业的对外行为，一般包括，原料的采购，产品的定位和销售，以及市场开拓等。企业的管理主要是企业针对企业内部进行的管理，比如股权的配置，人力资源的管理等。这两样都属于企业的资本运作，因此，企业的资本运作具有经营和生产的双重性。
       　　(二)我国企业资本运作的方式
       　　1、兼并重组
       　　企业的兼并主要是指企业通过资金或者证券等其他形式购买其他企业的部分或者全部的股权或者资产，这样可以取得购买企业的控制权。企业的兼并主要包括四种方式：首先，承担债务，企业通过承担被兼并企业的债务来接受企业的资产。其次，购买，由企业进行出资购买被兼并企业的资产。第三，通过吸收企业的股份，主要是被兼并企业将自己的资产作为股份加入到兼并企业中。第四，控股式，企业通过购买被兼并企业的股权，来进行控制被兼并企业的经营和管理。
       　　2、企业股份制改造
       　　企业股份制改造是企业资本经营顺利进行的必要构件与前提。股份制的改造可以帮助企业实现资源的优化配置，提高企业的经济效益。同时进行股份制的改造，一定会改变企业的管理和组织制度，让企业的经营理念和管理理念有所更新和变革，让企业更好的进行资本的经营。
       　　3、融资
       　　融资是我国企业资本运作的主要方式。现代企业资本运作的融资主要包括外部股权融资，内源融资以及债券融资等。需要主要的是，由于各种融资方式存在一定的风险，需要企业从企业的价值最大化来考虑，应该先考虑内源融资，然后是银行贷款，接下来是发行债券，最后才是外部股权融资。
       　　我国企业资本运作存在的问题       　　(一)资本运作方式自身的问题
       　　1、兼并重组存在的问题
       　　企业资本运作的方式自身就存在一些不可避免的问题。比如，企业兼并重组，企业容易出现判断错误，把被兼并企业的债务承担之后，并不能将被兼并企业带入正轨，反而拖累了自己的企业，风险性较大。企业在兼并时对被兼并企业动机调查不够清楚，容易陷入危机，在兼并之后，没有对被兼并企业的账目问题进行清楚的'梳理，都会影响到企业的财务安全。另外企业进行兼并重组后，内部管理人员以及资源配置和人员的配置势必会受到很大的影响，影响到企业的正常经营。
       　　2、股份制改造存在的问题
       　　在股份制改造过程中，由于我国企业在进行资本的经营过程中，为了达到公开发行股票并能尽快的上市，会将企业的优质资产、相应的债务以及人员能够注入到股份公司，其它的资产肯定会剥离出去，这样持续会影响到一定的问题，会让企业对大股东有着强烈的依赖性，让企业在以后的经营活动中无法实现真正意义上的独立经营，这样也会影响到中小股东的利益。
       　　3、融资存在的问题
       　　我国企业的融资存在偏好的问题，我国大部分的企业具有明显的股权融资偏好。主要是因为，我国主要是二元股权结构下，对于非流通股东追求自身价值的最大化并不是根据股票的市场价值来进行体现，主要是以每股净资产为基础。另外，企业的管理层还会为了追求自身的利益对于企业的扩张有着明显的偏好。由于企业经营业绩的不理想也会让企业的内部融资存在一定的偏好，这都不利于企业的发展。
       　　(二)企业资本运作的现状
       　　我国目前市场经济机制不健全，存在着严重的缺陷。首先，我国的资本市场监管力度不够，监管制度不健全，有效的市场监管体系并没有建立。其次，我国缺乏一些比较公正和客观的市场中介机构，中介机构存在很多的违规现象，影响到市场经济秩序的建立。再者，由于市场功能的完善不够，企业资本的市场配置存在许多的扭曲，比如，支柱产业以及基础产业，在上市产业中存在很多的问题，许多的投资者并不能对此引起重视，长期的投资价值不能得到市场的肯定，长此以往会影响到市场经济的结构调整。最后，还由于市场的很多风险评价以及定价的功能并没有得到发挥，证券市场存在很多的缺陷，让企业处于风险中。
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4. 民营企业资本运作方式

 民营企业资本运作方式
                    　　产业经营是加法，资本运作是乘法，被越来越多的企业人士奉为圭皋。单做产业经营是滚雪球的做法，一加一等于二，不能迅速扩张规模以占领市场空间;而在产业经营的同时搞资本运作，就可以以一变百，迅速增强企业的实力。很多成功的民营企业家都是经历从微观到宏观，从实践到理论的过程逐渐认识资本运作的，其间不免走过不少弯路。
   　　一、民营企业资本运作的作用 
   　　(1)扩展融资渠道 
  　　我国民营企业从行业分布上看，主要包含餐饮或者是娱乐等易于发展起步的企业。这些企业的特点是固定资产受到限制，尤其是当企业的发展需要更多资金时，需要进行银行的抵押或者担保，但是经常会找不到合适的抵押资产从而难以实现贷款，从而阻碍了企业的发展。在这种情况下，迫切需要资本运作来解决该问题，例如国内著名企业海尔先后通过承包并购以及股权转让的方式吸纳了多途径的资金从而拓展了融资途径。
   　　(2)提高企业管理水平 
  　　企业在并购取得其他企业的股权后，相互之间的管理文化会进行必要的融合，企业之间的管理水平能够互相促进而得到提高。核心团队是一个企业管理层的关键，而核心团队的组建需要相当长的时间，但是通过并购的方式进行整合，被并购企业的团队精英很容易被新的企业吸收，从而实现快速提高企业的管理水平。
   　　(3)促进企业规模扩充 
  　　国内民营企业并购之所以时有发生，和企业的发展是息息相关的。我国引领潮流的媒体企业-盛大网络通过其文学、游戏等主体业务和其他与人们生活娱乐密切相关的业务，为不同的用户提供多层次多角度的'互动服务项目。盛大能够选择时机进行企业结构的转变，在海外上市融资,既加速了企业的发展进程,又扩充了企业发展规模,非常明智。可以认为，资本取代技术是民营企业快速发展的必然手段。
   　　二、企业资本运作现状 
   　　(1)制度有待完善 
  　　资本运作的良好运行，首先需要有稳健完善的制度保障。我国制度发展进程中，由于过于注重企业和经济的发展，制度的建设相对落后。曾经风云一时的企业，最后下场惨淡，例如三九、科隆、德隆这些资本市场上曾经的宠儿都走上了这条老路，无疑暴露了我国制度上的缺陷。
   　　(2)渠道有待扩充 
  　　企业筹资的主要场所是资本市场，但是我国的资本市场发展没有形成多层次的市场体系。国内民营企业融资渠道尚且非常狭小，缺乏活跃性强的私募资本市场，而事实上，民营企业资本有必要通过私募资本市场筹集，然而国内金融体系对该市场的保护不足，而且存在诸多限制。
   　　(3)监督有待加强 
  　　当前国内对于资本运作的监管不是很到位，主要表现在国有资产流失时有发生，例如一些公司通常采用少量资金并购一家快破产的企业，随后通过资金的包装以及账目上的伪造等向银行贷款，从而控制一个或多个资金流通很好的企业，该类的灰色操作难以通过现有的法律法规进行掌控。
   　　三、企业资本运作相关建议 
   　　(1)深化金融体制改革 
  　　资本运作的成功前提是金融体制的稳定有效，在资本运作过程中，金融手段和工具都依赖于金融体制的完整。因此，有必要贯彻十七次大会提出的推进金融体制改革的指导精神，加强金融业务的创新程度，以有利于资本运作规范有效的借助于金融工具来实现。其次，扶持专业中介咨询机构，以及中小金融企业的壮大。最后，还要重视企业和银行的对接工作，积极将优秀的企业运作项目推荐给相关银行。
   　　(2)完善国内资本市场 
  　　一项成功的资本运作离不开专业人员的系统策划，同时也需要资本市场才能最终实现。但是国内资本市场并不完善，特别是与民营企业创业相关的风险投资市场不发达，有时不得不借助国外风险投资来扶持。其次，我国专业法律法规分散，而且存在一定漏洞。比如，时有发生的企业高管股权收购方式，就有许多地方需要完善。因此，为了进一步促进国内民营企业的发展，有必要以创新思想为指导建立健全资本市场，加强对风险投资和企业上市融资的扶持，对法律法规进一步完善以规范国内企业的资本运作，尤其是要防范国有资产的流失。
   　　(3)规范资本运作程序 
  　　企业的资本运作一般比较繁琐，迫切需要明确的规定，但是国内的一些资本运作程序上存在暗箱操作等违规行为，因此要以有效的规范程序为基准，加强资本运作方面的监管。不论程序和制度上，都要建立起一套行之有效的事前行为机制，从而对企业进行更多的保护、扶持和监管，真正做到引导企业的稳步发展。
   　　(4)实行多元运作模式 
  　　国内资本运作的发展要在传统模式为主力军的基础上，注意参入新的方式元素，保证多角度多元化的探索，包括承包租赁或者是上市融资等资本运作方式。积极鼓励有实力和信誉有保证的民营企业参与国资的重组管理，从而实现民企的高效规模扩张。
   　　(5)加大政策宣传力度 
  　　促进企业发展的政策走向频繁出现，但是一些中小型民营企业由于信息不对称，导致其没有及时了解全新的优惠政策，从而可能失去发展机遇。因此，要求政府要加强政策的宣传力度，通过在包括网络、报刊等媒介的宣传使得各种政策深入企业，使之能谋定而后动，从而提高资本运作的成功率。
  　　资本运作对于国民企业的快速发展至关重要，通过进一步完善资本运作制度，健全资本市场，规范监管法规，实行多元运作模式，同时加大政策的宣传力度，必能够在促进资本运作的基础上实现企业的良性发展。
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5. 民营企业不同阶段的资本运作

民营企业不同阶段的资本运作
                   
    　　任何企业的发展，都要经历创业、成长与成熟等阶段，民营企业也不例外，在不同的发展阶段，要根据企业该阶段的特点，选择不同的融资方式和资本运作方式。
   
    　　创业阶段策略。
   
    　　(1)融资策略。企业创业时期资金需要量大，信息不透明，缺乏抵押品，外部融资相对较难。这时可以选择的融资方式主要有：融资相对便利的借款和租赁融资。符合国家产业政策的企业应尽可能取得财政资金或政策性银行借款，并从信用担保机构取得贷款担保。租赁融资按需要可以分别采取经营租赁和融资租赁两种方式。为满足临时或短期使用资产的需要可选择经营租赁方式;为满足长期资产的需要又缺少现金时，可以采用融资租赁方式通过融物达到融资的目的。虽然租赁成本较高，但筹资程序简单，速度较快。(2)资本运作策略。这一阶段，企业的员工较少，组织结构单一，这时企业往往具有自己的技术支撑和知识产权，企业的主要目标是求得生存。这一阶段，企业真正的投资一般为购置经营设备或购建厂房，需要注意的问题就是选择可行的投资项目，并进行充分的风险论证和资金安排。
   
    　　成长阶段策略。
   
    　　(1)融资策略。企业经过成功的创业，进入成长阶段，其内部已形成一定的资金积累，融资条件相对较好，资金需要量也相对较大。这时，企业在注重内部积累的同时，应当设法从外部融资。其融资方式除了选择借款和租赁融资外，应逐渐转向直接融资方式，即通过发行债券和股票的方式来融资。由于目前国家对债券融资限制条件多、程序复杂，因而直接融资应首选股票方式融资。虽然这种方式融资程序复杂，制约因素较多，但融资金额大，风险低，能较好的满足民营企业发展时期的资金需求，提高其进一步举债的能力。尤其是高科技民营企业，一旦进入发展阶段，风险投资公司的创业基金就逐步推出，转向证券市场。就这一点而言，我国推出的二板市场为全国范围内具有较大潜力的民营企业，尤其是高科技民营企业提供了有利的融资条件。(2)资本运作策略。第一，早期成长阶段。企业经过一定时期的发展，其经销盈利已经开始能补偿它在创业时期所耗用的资金。企业的组织机构已经具有一定的规模，各方面日趋完善。金融界和商界已逐渐了解企业，并愿意投入资金。这一阶段已初步形成主导产品，注重用品牌去开拓市场，营造市场，为规模化发展奠定基础。此时，由于债务资本的可能介入，企业要合理安排资本结构，真正的投资行为可能集中在经营项目的扩建方面;此外，随着企业固定资本的增大投入，企业诸如存货、现金等其他流动资产会相应增加，做好流动资产的管理，提高周转速度和效益也是资产投资管理的重要内容。第二，加速成长阶段。进入这一阶段的企业基本上形成了竞争能力，随着市场的开拓，企业的盈利数额迅速增加，但面临着经营管理方面的过渡。这时企业已初具规模，企业形象、产品品牌在社会上已有一定的知名度和良好信誉，已对社会各界投资者产生诱惑力。企业的投资和资产运营可以选择并购、直接股权投资方式等，通过资本的运作，企业的规模和价值会得到倍增，但是，该时期，企业一定要选择稳健的投资策略，否则可能遭致灭顶之灾。第三，稳定成长阶段。这时企业的产品已占领了一定的市场，且市场占有率逐步提高，随着市场的不断成熟，企业的盈利除了完全弥补前几个阶段的亏损外，已有足够的资金和人员投入到细微的作业及策略计划，可以妥当的制定出资产经营战略和对策，能在资本市场和产权市场上开展资产经营活动。企业的管理机制也日趋完善，有专业的'管理人员，工作效率提高。此时，企业的投资可以选择新建、直接股权投资、合资、联营、并购和集团化经营等资产管理和运作模式。
   
    　　成熟阶段策略。
   
    　　(1)融资策略。企业成熟期的特点是信息不对称少，企业经营风险相对减少，盈利水平较高，融资渠道得到拓宽。这一阶段，企业会逐步走向扩张，即通过收购、兼并等方式开展资本经营，扩充企业规模，增强企业实力。在这个阶段，企业除了上述融资方式外，还可以采用下列三种方式融资。一是股权置换，即以自己的股票作为现金支付给目标公司股东来收购目标公司。二是杠杆收购，即通过增加买方企业的财务杠杆去完成并购交易行为。三是买壳上市，指的是非上市公司通过购买上市公司的部分股权，达到控股水平后，对上市公司的主营业务、资产结构、智力结构等方面进行整合，以实现间接上市的一种企业重组行为。(2)资本运作策略。企业的产品在市场上占有较大的份额，盈利急剧增加，通过发行股票等资本经营形成了较大的规模，企业风险逐渐减少。风险资本家的投资得到完全回报，公司的价值得到进一步的确认。这时企业突出表现为组织创新，以适应规模发展和组织创新的要求，进行管理与机制创新，加大技术创新投入，开拓新的品牌，并适时调整发展战略，进行市场创新，实现二次创业目标。此时，企业的投资方式可以选择并购、集团化经营和全球化的资本扩张。但是选择资本扩张时，原则应该是整合后相关产业或企业可以互为支持，发挥协同效应，取得规模效应，控制生产成本，垂直水平整合，使交易成本内部化，减少交易成本，或者分散企业经营风险。
   
    　　目前，在国家政策和各省颁布的关于民营经济发展的法规和实施措施极大地促进了地方民营企业的快速发展，也部分缓解了民营企业的融资困境。但是应该看到，民营企业特别是中小民营企业融资难问题并未从根本上得到解决。面对金融体制约束、政策的不完善以及在经营管理方面众多限制导致的民营企业融资困境，已经严重影响了民营企业的健康可持续发展。因此，本文分析了我国民营企业的融资现状与可以选择的融资方式，根据民营企业在不同的发展阶段，提出了不同的融资策略和资本运作策略。这些策略可以为民营企业的投融资提供借鉴，突破民营企业的投融资瓶颈。    ;

6. 中小企业资本运作存在问题及对策

 中小企业资本运作存在问题及对策
                       　　中小企业与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小，由于资本运作的理论尚不成熟，资本运作的实践也很有限，加上所处环境和自身条件不完善，这些中小企业的资本运作还存在不少问题。 下面一起和我来看看!
       　　资本运作中存在的主要问题       　　不少中小企业纷纷利用资本运作来加速企业的成长，但是，一些企业不但没有做到加速企业成长，还失去了原本企业的核心竞争力，比如熊猫电子和同创电脑。其中熊猫电子曾经成为了江苏的最大亏损企业，同创电脑也错过了电脑行业的发展时机。由此可见中小企业的资本运作，还存在着不少问题，主要问题如下：
       　　1、轻生产经营重委托理财
       　　由于错误的观念，不少公司企业不重视自身的生产经营，只重视委托理财，利用资本市场直接盈利。他们通过委托理财方式、靠炒卖股票牟利的创收活动。在有了一定的积累后，抓住资本运作题材，忽视了自己的主要生产经营业务，靠资本市场直接盈利，大举扩张。资本运作固然可以扩大企业规模，增加市场份额，但是究其根源，资本运作只是企业发展的保障而并非企业发展的基础，只是一种手段而不是结果。轻视生产经营的错误认识和做法，不能在根本上对企业的生存起保障作用，比如股市暴跌，致使许多公司委托理财的资金无法收回，更谈不上投资保底了。
       　　2、盲目追求多元化发展
       　　企业并购、资产重组的过程中，必然扩大了单个企业的资本数量和经营规模。许多中小企业片面追求通过资本运作来扩大规模经济，进行多元化经营，认为可以降低企业经营风险，提高企业业绩，获得稳定的经营利润。由此出发，一些人简单的将企业资产规模扩大的过程看作是资本经营的过程。认为企业有了规模，就实现了规模经济，将经济实力、业绩和资产规模划等号。但是现实和思想存在一定的`差距，通过并购实现的短时间内资产规模最大化和多元化，往往是自己进入不太熟悉的行业，加大了经营的风险;即使某些企业本有良好的产业基础和业绩支撑，但由于收购项目与企业原先所拥有的核心产品、技术缺乏内在的联系，又未能在新产品的生产经营中形成比较优势，其原有的竞争优势也被削弱或完全消失了。形成了“主业不精，副业不旺”的尴尬局面。同时这种情况很容易造成资金短缺，有的公司为了维护扩张的局面，不惜伪造业绩。更有甚者，一些公司不惜专门编造假账，或里应外合编造“重组题材”，或联手操纵市场，其做法和手段已到了法不可容的“欺诈”程度，给市场和投资者带来极大的损害，如证监会查处的号称“中国第一绩优股”的某公司就是一个典型。
       　　3、滥用发行股票筹集资金
       　　有些中小企业上市只为筹集资金，借此圈钱，甚至其中的大股东不考虑上市后公司的发展，为了自身的利益，瓜分所得利润。一些经营状况不佳、本身不够上市条件的企业上市之前乔装打扮，精心包装，为了达到上市的目的，通过各种方法寻求取得上市资格，甚至不惜作假，坑害股民。上市之后又不着边际地夸大公司的发展前景和盈利能力，蒙骗投资者。其中大股东将少的可怜的利润瓜分，留给公司的，只能是巨大的财务隐患和经营风险。如此以往，不仅股民蒙受损失，公司不能得到良好发展，也因为触犯法律不少企业因此受到查处。
       　　改进中小企业资本运作的对策       　　改进资本运作的环境和方式，对于现代中小企业快速发展，在激烈的市场竞争中生存成长具有重要的意义。针对现代中小企业资本运作现状和存在的问题，企业和政府都应该采取相应的措施。
       　　1、必须以企业的生产经营为基础进行资本运作
       　　生产经营是决定资本盈利能力的内在因素，资本运作是调节资本盈利能力的外在因素。资本运作不能直接改变生产经营的条件，企业的利润增长点最终还是落实在企业的生产经营。外在因素只有通过内在因素才能起到作用，资本运作必须为企业的生产经营服务。企业只能根据生产经营的内在需要决定是否进行资本运作，并确定资本运作的方式、范围、规模和结构。只有在市场前景看好而生产经营能力相对不足时，企业的资本运作才是必要和有价值的。偏离生产经营内在需要而进行资本运作，如果单纯的为了扩大规模而兼并，不但不能提高资本的盈利能力，反而还会导致生产经营的失败。
       　　企业应在长期发展的战略指导下，确定资本运营的目标，提高市场影响力和控制力，提高科技开发能力，通过资本运营赢得市场争得优势，实现规模经济。通过对宏观经济运行的趋势、市场变动格局、行业发展前景、产品市场占有率、投入产出效果、自身的生产经营素质条件等进行深入的分析，确定企业发展的战略定位，制定企业生产经营、资本运营发展的中长期发展规划，有的放矢地确定资本运营的手段方式，使股份化改造、兼并收购、合资嫁接、联合协作等资本经营方式围绕着一个明确的目标进行。
       　　2、做强主业，不盲目追求多元化发展
       　　由于认知上的偏差，许多中小企业更倾向于通过资本运作来做大，即以规模的扩张来提高自己的经济效益和抗风险能力。在制定资本运作策略时，这些企业大多努力追求多元化的道路，以图形成多元化混合企业。
       　　虽然这样的资本运作不乏成功的事例，但也有不少企业因为扩张过度而陷入资本运作的泥潭，甚至遭遇巨大的经济损失。企业一般不可能掌握自己主营业务以外领域的核心技术，因此企业应该明确自己的主导产业和产品，突出自己的主营业务，充分发挥其核心竞争力的规模经济效应。当出现不能以我为主的情况时，不妨以我为辅。如果自己不能成为巨人，企业就应设法成为巨人身上的一个部分，只要这个部分是强壮有力的，就比成为一个软弱无力的庞然大物要好得多。为了做强企业，企业在制定资本运作策略时，一方面可以利用良好的发展势头和较强的成长性吸引外部资金参股，同时引进先进的技术、严格的管理、规范的运作，提高自身的市场竞争能力;另一方面也可以让上市公司或其它优势企业兼并自己。让自己成为上市公司控股的子企业，通过配股或扩股进入资本市场，达到做强的目的。[3]
       　　3、管理部门应加强资本市场监管
       　　我国目前资本市场目前缺乏有效监管。第一，对上市公司的审查不够仔细严格，没有制定相应完善、健全的法律法规，使一些不符合条件的企业钻法律空子，获取上市资格;第二对企业财务监管不够及时严密，给企业股东滥用资金的机会。
       　　应该加强相关法律法规建设，客观、公正的按照法律法规对企业上市资格进行审核，对于违规操作的企业进行严厉打击，尽量保证上市公司盈利能力的真实性，以保护股民财产免受额外损失;加强对企业财务监管，保证财务使用安全，对资金实时跟踪管理，防止企业资金被挪用、挤占，建立有效的市场监管体系，保证资本市场的健康发展。
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7. 中小企业资本运作存在问题分析

 中小企业资本运作存在问题分析
                       　　20世纪90年代中期后，资本运作成为一个炙手可热的话题。很多企业受到利益机制的驱动，纷纷热衷于通过股市的融资渠道，使资本扩张。中小企业与所处行业的大企业相比，人员规模、资产规模与经营规模都比较小，由于资本运作的理论尚不成熟，资本运作的实践也很有限，加上所处环境和自身条件不完善，这些中小企业的资本运作还存在不少问题。
         　　资本运作，又称为资本经营，是指独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过各种途径优化配置，提高资本运营效率和效益，以实现最大限度增值目标的一种经营方式。根据企业自身情况不同，企业应该采取不同的资本运作策略，具有经营优势的企业宜采用股票上市、控股扩张、收购兼并、跨国投资经营等方式;具有优势潜力的企业宜采用参股联合，利用外资嫁接改造，二级市场产权转让，无形资产资本化等形式;经营较为劣势的企业宜采用租赁、托管、投靠联合、债务重组、转让闲置厂房和设备、房地产置换等形式摆脱困境;扭亏无望、严重资不抵债企业，宜采用拍卖出售、折旧变现、破产重组等方式。
        　　一、资本运作中存在的主要问题 
       　　不少中小企业纷纷利用资本运作来加速企业的成长，但是，一些企业不但没有做到加速企业成长，还失去了原本企业的核心竞争力，比如熊猫电子和同创电脑。其中熊猫电子曾经成为了江苏的最大亏损企业，同创电脑也错过了电脑行业的发展时机。由此可见中小企业的资本运作，还存在着不少问题，主要问题如下：
        　　1、轻生产经营重委托理财 
       　　由于错误的观念，不少公司企业不重视自身的生产经营，只重视委托理财，利用资本市场直接盈利。他们通过委托理财方式、靠炒卖股票牟利的创收活动。在有了一定的积累后，抓住资本运作题材，忽视了自己的主要生产经营业务，靠资本市场直接盈利，大举扩张。资本运作固然可以扩大企业规模，增加市场份额，但是究其根源，资本运作只是企业发展的保障而并非企业发展的基础，只是一种手段而不是结果。轻视生产经营的错误认识和做法，不能在根本上对企业的生存起保障作用，比如股市暴跌，致使许多公司委托理财的资金无法收回，更谈不上投资保底了。
        　　2、盲目追求多元化发展 
       　　企业并购、资产重组的过程中，必然扩大了单个企业的资本数量和经营规模。许多中小企业片面追求通过资本运作来扩大规模经济，进行多元化经营，认为可以降低企业经营风险，提高企业业绩，获得稳定的经营利润。由此出发，一些人简单的将企业资产规模扩大的过程看作是资本经营的过程。认为企业有了规模，就实现了规模经济，将经济实力、业绩和资产规模划等号。但是现实和思想存在一定的差距，通过并购实现的短时间内资产规模最大化和多元化，往往是自己进入不太熟悉的行业，加大了经营的风险;即使某些企业本有良好的产业基础和业绩支撑，但由于收购项目与企业原先所拥有的核心产品、技术缺乏内在的联系，又未能在新产品的生产经营中形成比较优势，其原有的竞争优势也被削弱或完全消失了。形成了“主业不精，副业不旺”的尴尬局面。同时这种情况很容易造成资金短缺，有的公司为了维护扩张的局面，不惜伪造业绩。更有甚者，一些公司不惜专门编造假账，或里应外合编造“重组题材”，或联手操纵市场，其做法和手段已到了法不可容的“欺诈”程度，给市场和投资者带来极大的损害，如证监会查处的号称“中国第一绩优股”的某公司就是一个典型。
        　　3、滥用发行股票筹集资金 
       　　有些中小企业上市只为筹集资金，借此圈钱，甚至其中的大股东不考虑上市后公司的发展，为了自身的利益，瓜分所得利润。一些经营状况不佳、本身不够上市条件的企业上市之前乔装打扮，精心包装，为了达到上市的目的，通过各种方法寻求取得上市资格，甚至不惜作假，坑害股民。上市之后又不着边际地夸大公司的发展前景和盈利能力，蒙骗投资者。其中大股东将少的可怜的利润瓜分，留给公司的，只能是巨大的财务隐患和经营风险。如此以往，不仅股民蒙受损失，公司不能得到良好发展，也因为触犯法律不少企业因此受到查处。
        　　二、改进中小企业资本运作的对策 
       　　改进资本运作的环境和方式，对于现代中小企业快速发展，在激烈的市场竞争中生存成长具有重要的意义。针对现代中小企业资本运作现状和存在的问题，企业和政府都应该采取相应的措施。
        　　1、必须以企业的生产经营为基础进行资本运作 
       　　生产经营是决定资本盈利能力的内在因素，资本运作是调节资本盈利能力的外在因素。资本运作不能直接改变生产经营的条件，企业的利润增长点最终还是落实在企业的生产经营。外在因素只有通过内在因素才能起到作用，资本运作必须为企业的生产经营服务。企业只能根据生产经营的内在需要决定是否进行资本运作，并确定资本运作的方式、范围、规模和结构。只有在市场前景看好而生产经营能力相对不足时，企业的资本运作才是必要和有价值的。偏离生产经营内在需要而进行资本运作，如果单纯的为了扩大规模而兼并，不但不能提高资本的'盈利能力，反而还会导致生产经营的失败。
       　　企业应在长期发展的战略指导下，确定资本运营的目标，提高市场影响力和控制力，提高科技开发能力，通过资本运营赢得市场争得优势，实现规模经济。通过对宏观经济运行的趋势、市场变动格局、行业发展前景、产品市场占有率、投入产出效果、自身的生产经营素质条件等进行深入的分析，确定企业发展的战略定位，制定企业生产经营、资本运营发展的中长期发展规划，有的放矢地确定资本运营的手段方式，使股份化改造、兼并收购、合资嫁接、联合协作等资本经营方式围绕着一个明确的目标进行。
        　　2、做强主业，不盲目追求多元化发展 
       　　由于认知上的偏差，许多中小企业更倾向于通过资本运作来做大，即以规模的扩张来提高自己的经济效益和抗风险能力。在制定资本运作策略时，这些企业大多努力追求多元化的道路，以图形成多元化混合企业。
       　　虽然这样的资本运作不乏成功的事例，但也有不少企业因为扩张过度而陷入资本运作的泥潭，甚至遭遇巨大的经济损失。企业一般不可能掌握自己主营业务以外领域的核心技术，因此企业应该明确自己的主导产业和产品，突出自己的主营业务，充分发挥其核心竞争力的规模经济效应。当出现不能以我为主的情况时，不妨以我为辅。如果自己不能成为巨人，企业就应设法成为巨人身上的一个部分，只要这个部分是强壮有力的，就比成为一个软弱无力的庞然大物要好得多。为了做强企业，企业在制定资本运作策略时，一方面可以利用良好的发展势头和较强的成长性吸引外部资金参股，同时引进先进的技术、严格的管理、规范的运作，提高自身的市场竞争能力;另一方面也可以让上市公司或其它优势企业兼并自己。让自己成为上市公司控股的子企业，通过配股或扩股进入资本市场，达到做强的目的。
        　　3、管理部门应加强资本市场监管 
       　　我国目前资本市场目前缺乏有效监管。第一，对上市公司的审查不够仔细严格，没有制定相应完善、健全的法律法规，使一些不符合条件的企业钻法律空子，获取上市资格;第二对企业财务监管不够及时严密，给企业股东滥用资金的机会。
       　　应该加强相关法律法规建设，客观、公正的按照法律法规对企业上市资格进行审核，对于违规操作的企业进行严厉打击，尽量保证上市公司盈利能力的真实性，以保护股民财产免受额外损失;加强对企业财务监管，保证财务使用安全，对资金实时跟踪管理，防止企业资金被挪用、挤占，建立有效的市场监管体系，保证资本市场的健康发展。
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8. 企业资本运作存在问题和解决措施

 企业资本运作存在问题和解决措施
                       　　随着国际市场经济的深入发展，企业作为市场的主体，其面临着更加复杂的市场环境以及愈发激烈的市场竞争。在此种形势下，企业为有效解决资金问题，促进资产快速增值，实现最大化目标利润的获得，就应当从创新资本运作管理、优化自身资本结构、加大员工培养力度、建立起完善的市场信托体制等方面出发，充分搞好资金运作工作，最终实现企业与市场的共同繁荣与发展。
       　　我国企业资本运作的现状及存在的问题       　　自加入WTO以后，我国资本市场发生了翻天覆地的改变，除了外资已经从劳动密集型的企业流向了技术密集型企业以外，沿海地区的外资也逐渐流向内陆地区。对于各大企业而言，其经营结构与经营水平也得到了明显改善。然而，相比于其他发达国家，我国开展资本运作的时间不长，还存在一系列不容忽视的问题。
        　　(一)企业的资本市场功能缺乏完善性 
       　　经调查分析得知，企业资本市场功能缺乏完善性主要体现在以下几点： (1)由于不具备完善的资金风险定价以及资金运作风险评价两项功能，使得我国证券交易市场存在许多不合理之处，在企业上市方面存在不小的误区，一些企业甚至打着上市的幌子来开展圈钱交易。此外，有的企业不具备强有力的社会责任心，通过欺骗散户股民来达到维持高股价的目的。(2)过度发挥资本融资功能。部分企业把资本市场当作一项重要的融资渠道，并通过收购、合并企业的方式来引起大众的.注意，进而实现股票价格的抬高，营造一种生产经营良好的假象。(3)在资本市场中，资源配置功能也存在一定的不足之处，具体表现为基础型与支柱型产业在上市公司中所占的比重偏低。不少投资人员对这一现象不够重视，导致市场对长期投资资产的价值认可度不高，市场的资源配置与国家相关政策轨道发生偏离，对基础产业的发展及总体经济结构的调整产生不利影响。
        　　(二)未能充分优化企业资本市场的融资结构 
       　　企业开展资本运作的一项重要手段即为“融资运营”，当前，企业主要采取的是直接融资与间接融资。考虑到这两种融资方式均存在一定的优缺点，因而为获得最大化的经济利润，就需要根据资本市场及自身实际情况，采用合理的融资方式。企业在开展银行借贷等外部股权融资之前，应先选择内部直接融资方式。但是直至目前，企业较少应用自行发行的债券与股票，更多的是选择银行贷款这一间接融资方式。这一做法给银行带来了不小的风险，企业也必须背负较高的银行债务负担，并且给企业内部激励机制作用的发挥造成了极为不利的影响。
        　　(三)不具备健全的企业资本市场机制结构 
       　　目前，我国还不具备健全的资本市场，大大降低了资本运作的效率，主要表现在以下几方面： (1)资本市场现有的中介机构不具备高度责任感与独立的工作氛围，对客户的服务态度比较差，有的甚至还会出现坐庄等违法事件。(2)缺乏资本市场机构的投资者，难以全面开发市场信息，导致信息传播滞后现象的出现。(3)证券市场不具备完整的信息披露，除了无法及时传递信息外，信息披露分布状况的问题也比较大。(4)资本市场监管工作不到位，未能充分发挥监管体制的作用，并且在证监会管理工作中，还存在一定的政治色彩。
       　　解决企业资本运作问题的措施        　　(一)加大资本运作管理及相关机制的创新力度 
       　　在市场经济迅猛发展的大背景下，企业为促进资本运作的长远发展，并顺利进入到资本化市场中，做好管理与体制的创新工作具有非常重要的现实意义。作为资本市场的主体，企业各项生产及经营活动主要表现为对资本的运作与管理，此为企业资本运作与市场经济体制的要求所在。在此种形势下，各大企业就应当制定出科学合理的产权管理制度，在完善内部组织管理机构，加大内部控制力度的基础上，实现财务管理体系的完善。
        　　(二)加强企业资本结构的优化 
       　　当资本结构不合理、资本运作成本过高时，就会对企业的生存及未来发展造成严重的阻碍作用。因此，为增加企业资本价值，确保发展所需资金，进而实现良好利润的获得，做好资本运作成本的控制工作意义重大。具体来说，企业应当从资本市场的发展变化及自身实际情况出发，来对融资比例进行调整，并借助经济杠杆指标来对资金成本进行调整与严格控制，从而实现自身资本结构的全面优化。我国大部分企业当前资产负债率处于比较低的水平，从长远角度考虑，应当对债务及股权的融资比例进行调整。[3]其中，相比于银行借贷的成本，债务融资的成本要更低一些。因此，企业为有效减少生产经营中受到的压力，并获得足够的资金支持，就应当将债券的融资比例进行适当增加。
        　　(三)注重企业员工业务能力及综合素质的培养 
       　　任何企业的经营与发展均离不开人才的支持。然而实际上，我国不少企业不具备高能力、高素质的专业性人才，未能及时向企业的资本运作提供科学、可靠的材料，进而大大降低了资金运作的效率。而作为专业性非常强的一种综合管理方式，资本运作对从业者的专业知识水平、市场经济发展趋势的把握能力以及试剂操作能力等，均提出了较高的要求。基于此，企业就应当高度重视员工业务能力及综合素质的培养，进而促进企业资本运作效率及质量的全面提高。
        　　(四)加快完善市场信托体制的建立 
       　　作为我国的一项新兴市场，产权交易及信托凭证市场尚不成熟，在市场中的占有程度及发展规模还存在不小的局限性。但是，这些市场依然有着积极的发展趋势。因此，为将企业资金问题进行有效解决，实现企业与市场的共同发展，就应当充分利用这些小规模的融资方式。
        　　(五)将企业的融资渠道进一步拓宽 
       　　现阶段，可用的融资方式较多，对于企业而言，不可采取同一种方式来开展资金运作，而是根据实际情况合作使用直接与间接融资方式。例如，可将股权融资方式应用在风险比较高的项目中，而对于风险比较低的项目，则可应用债券的融资方式。
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